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我直系上司辞职，我接班，工资待遇原封不动，我是走是留？
公司,你的,升职我直系上司辞职，我接班，工资待遇原封不动，我是走是留？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
你刚刚升职加薪不足6个月。在很多规范公司的升职加薪是有时间限制的。
你并不是合适的人选，只是过度。公司正在看其他适合的外部候选人。
公司故意的，想借机节约成本。
无论是出于哪一种原因，如果你觉得不合理，想跟公司沟通。请一定要掌握以下两条原则：
工作范围扩大。
很多规范公司并不以年资做为升职加薪的标准。即使有涨薪，也只是在一个职级的范围内进行调整而己。但是如果工作范围扩大，则是一个升职加薪的最有力支持。例如：以人力资源为例，负责招募的小于本来只负责一个业务部门的招募工作，因工作能力强，将负责三个不同业务部门的招募工作。工作范围明显扩大很多。可以给予职位晋升和薪资增长。
工作职责扩大。
另外一种情况是工作职责扩大，本来是个人贡献者，但是因有领导力的潜质，经过评估可以任职基层管理者。是一个非常重要的支持。例如：仍以人力资源部的招募为例，招募专员小于本来不带任何下属，独立工作。因工作业绩出色，经过公司评估可以成为招募小组的负责人，带3个下属。工作职责明显不一样了，以前他只对自己的工作负责，现在他要对团队的工作负责了，可以给予职位晋升和薪资增长。
整理手上的工作，从这两方面去谈，基本上有100%的把握可以成功。加油吧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
朋友小周今年30岁，他在这家互联网公司已经足足工作了五年，但是这五年里他一直都只是一名普通的基层员工。
然而等到了今年上半年，小周终于迎来了机会，他的直属上司因为被一家更大的公司挖走，部门主管这个岗位就出现了空缺。
前阵子，领导找小周谈话，大概意思就是希望他来接班做主管。
小周欣然答应，这么好的机会不是自己五年来梦寐以求的吗？
然而升职以后过了一个月，我和小周在一块吃饭，问起新岗位的情况，没想到他居然闷闷不乐。
原来小周职位是升了，可工资待遇还原封不动没有调整。这显然令他非常不满意，聊到后面，他问了我一句：“丁哥，你看我是该继续留着还是辞职走人呢？”
我很理解小周的感受，自己期待的岗位是得到了，但是最重要的收入却没有满足，那么对这样的情况该如何看待呢？
首先，我们需要分析“升职不加薪”的不同情况：
一、新岗位的考察需要
在许多公司，从基层岗位网上晋升做主管或者经理的时候，一般都会设置一个考察期。
考察期的时限也许是几个月、半年，或者长达一年。
在考察期内，员工需要履行新岗位的责任与义务，但是工资待遇很可能原封不动。
就好像我当年在国企，某个部门经理离职了，就先让副经理顶替，履行部门经理的管理职责，但是在称呼上，我们会叫“部门副经理（主持工作）”。
加个“主持工作”，内在的意思就是有个考察期，在考察期内待遇什么都不变动，只是看候选人是否能够胜任更高级别的职位。
一旦考察期结束，若候选人胜任岗位，那么头衔会给予转正，工资待遇自然也发生了变动。
我们再分析下小周当事的情况，部门主管突然离职，公司的管理层想必也是措手不及，这时候与其外面招聘一位空降兵，倒不如给干了五年、工作也兢兢业业的小周一个机会。
但是反过来说，管理层对小周的能力也未必有足够的自信，给个考察期观察下是最稳妥的办法了。
二、升职未必一定带来加薪
我有个前同事小俞，目前在一家餐饮企业做人力资源岗位。
因为彼此都是同行，所以我们经常在一起交流各自公司的人力管理状况。
听小俞说，她的公司今年受到疫情影响，日子非常难熬，老板差点在几个月前选择关门大吉。
好在后面通过一些关系拿到了银行贷款，总算是把这个难关给过去了。如今公司旗下的餐饮门店也陆续在营业，盘活了企业经营状况。
但无论怎么样，今年和往年相比，公司的效益差了很多。于是老板召开管理层会议，也叫上了做人事的小俞，宣布了一个新的政策：今年所有员工不加薪，对于晋升的干部也采取不加薪的措施。
这个决定看似有些打击人，但是在这个行业里混的人都清楚外部形势如何，所以政策公布以后大家也就没有太多抱怨。
从小俞公司的案例来看，职场上员工升职未必就会带来加薪的机会。一般来说会取决于两个因素：
一是公司的经营发展状况，若碰到疫情这样的“天灾”，企业生存都成了问题，就势必会考虑节约人力成本，升职不加薪自然就可以理解；
二是公司的规章体制，举个例子，有的公司在升职的第一年是不会调整薪资的，往往会等到次年才进行调整；还有的公司职等职级体系较长，某几个级别的职位薪资水平是一样的，并不需要调整，只有跨越到更高层次的岗位才会调整。
三、领导并不认可你的能力，只是无人可用
继续说到朋友小周的事，在问起细节的时候，他告诉我此前直系领导在任的时候，公司的高层领导很少关注到自己的表现。
因为直系领导太过于优秀了，自己和对方的差距较大，所以高层领导中有几位并不太认可自己的能力。
虽然小周这么说，有一些不自信的因素在其中。但是我相信他说的确实也有现实的一面。
因为我过去在企业做人力很多年，某个时期公司出现核心骨干流失，用人方面会捉襟见肘，此时即便想要通过外部招聘来补充人，也不是一时半会就可以做到的。
所以有些领导就先考虑提拔一个内部的人顶上来试试，本就不会抱很大希望，一边用着一边还可能悄悄在物色更合适的新人。
假如顶替上来的员工真的表现不错，那就是“意外惊喜”，若表现不佳，大概率在后面还是会被替代。
其次，面对“升职不加薪”的情况，作为当事员工我们该如何应对呢？
第一、不要轻易辞职
有的员工觉得自己明明升职了，公司还不给加薪，内心不平衡，情绪化之下就辞职了。实际上这种行为往往伤害最大的还是自己本人。
毕竟不给升职，也可能留着好好工作，难道因为给了个提拔的机会没加钱，就非要辞职不可吗？
何况辞职出去，以目前的能力也未必找得到更好的下家。
一句话：加薪不加薪，实际上看的还是个人的价值。
否则即使公司给你加薪了，也是不稳固的。
第二、在新岗位上好好表现
假如我们把升职看成是自己的提升机会，而不是必然该得到的东西，那么这个问题也许就不会令自己感到痛苦了。
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