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我直系上司辞职，我接班，工资待遇原封不动，我是走是留？
公司,你的,升职我直系上司辞职，我接班，工资待遇原封不动，我是走是留？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
所以我们在职场中，要尽量抓住属于自己的机会，努力使自己的工作更上一层楼。平常在工作的时候，能够有一个好的工作氛围，是十分重要的。老板在招聘时选择了我们，同样在工作中，我们也会选择老板，如果工作不称心，我们就会跳槽。聪明的老板会用心对待有能力的员工，因为员工是为老板创造财富的人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你有这么一问 说明你对私企的晋升规则不了解。
在私企里奉行的是你能做什么 就给你什么钱，你值多少钱给你多少钱。而你的价值和能力是需要你证明的。也就是你证明了你能够成为哪一级，才会给你什么样的待遇和职位。
所以，你现在的状态是有机会得到晋升，但你要证明你有相应的能力承担相应的工作和责任。
如果你做不了，企业就会安排其他人承担或空降一个领导。你也就会回到你原来的岗位。
不要期待企业先给你待遇和职位，再给你机会证明自己。所以抓住现在这个机遇对你很重要。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答你的问题，我是老吴聊职场
关于你的直系上司辞职，你接替了他的职位，但工资待遇没有增加，是去是留。回答你这个问题，我认为你必须搞清楚三个问题：
一、你的上司是因为什么而辞职
没有谁的辞职是无缘无故，要么因为有更好的工作，所以选择辞职。要么企业内部的一些矛盾无法调和，所以选择离开。而你接替他的位置，你不得不考虑这个问题，因为它关系到你下一步的工作。
建议：你站在他的角度思考一下，并致电给你那位上司咨询一下，既然已经不在这个岗位，如果你和他的关系还行，我认为他会直接告诉你。因为撇开工作，你们依然还有那份情谊。他所反映的问题作为参考，并加上你的思考，最后分析自己能否胜任。
如果是个人原因，那问题不大。
如果是企业内部存在的问题，那你不得不慎重，并做好准备，或许下一个辞职的是你。
举例：企业内部矛盾，派系林立导致的他的离开。而作为他的下属，有可能是暂时找不到合适的人坐这个位置，先让你担任。你如果听话还好，如果和你的上司一样，在处理事情，侵害了某些人的既得利益，你也不会长久。
二、升职，工资和待遇不变，为何？
在这方面，我不得不佩服你公司的领导。因为他也在考量你，是否能够胜任该职位。表面升职，至于加薪和待遇，一切看你接下来的表现。表现得好，工资和待遇都提高，让你名正言顺。表现不好，我认为你在这个职位也坐不长久。
建议：先留下做做看，就当是挑战一下。好的员工未必是好的领导，即便最后做不成，选择离开，也没什么损失。甚至可以积累一些经验，何乐而不为。
三、老板的问题
如果你上司的辞职，是老板的问题。那你要慎重，即便你不讨厌老板，但你不得不做第三手准备。事实证明，作为职场中人，如何让自己变得有价值，并能够充分的发挥自己的价值有多么重要。
给你讲一个现实案例：
我的朋友是一家公司的采购员，拿着公司的工资，又利用自己的职务谋取自身利益。但老板没有开除他，为何？
因为作为采购员的他，能够拿到其他人都拿不到的价格，对于公司来说，省钱了。即便他贪，但老板也舍不得开除他。
综合上面三点，我已经给出建议，是去是留，需要你自己判断，毕竟你给的信息实在有限。如果仅仅是待遇和工资，我觉得那都不是事儿。如果能够胜任该职位，加薪和待遇问题迟早会让你满意。
但我认为无论如何，不妨先做着，除非你有更好的选择。
希望我的回答对你有帮助，我是老吴聊职场，欢迎交流，只看我的多多关注哦！
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实这有点责权利不匹配的意思，职级提升了，相应的责任担子更重，待遇也应该跟上，其实也反应公司对你的重视程度，可以跟领导沟通下，最长如果半年么有表示，你就可以考虑其它出路了。希望一个打工老兵的经验能帮到你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，我的建议当然是留！
你在公司整体还是顺风顺水，工作相对比较开心，老板给了一个上升空间的机会，希望你能好好珍惜！
你提出这样的问题，应该还算是年轻。人生的机遇也就那么几次，如果能好好把握，懂得感恩，自会自动上一个台阶。
在疫情下，很多公司裁员降薪甚至关闭，你的公司还能给你进一步提升的空间，证明公司实力及前景还是可期的！
接下来我分享下我上司的经历：
坐标：腾讯入股的一家连锁公司---全球购连锁项目
项目图片分享出来了解下：（虽是网络图片，但全部是店铺实拍图）
我的直属上司是此项目的采购总监，也是偶然机会负责整个项目的总经理离职去了盒马。由于我的上司深受集团老板信任，便让他担任了项目总经理，跟题主一样，没有加薪！
事实上，我上司并未全盘管理过一个项目，突然纳入的部门人员管理等等，都是全新的，他是毫无怨言的，过来人会明白老板拿他的钱给你去学习，给你去实操，给你去提升一个台阶，给你拓宽你的人脉，你的管理面，你的视野，不是多点工资可以计算的。
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