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你有没有觉得你的上级领导技术水平不如你？
领导,你的,自己的你有没有觉得你的上级领导技术水平不如你？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
你有没有觉得你的上级领导技术水平不如你？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
从没有过这种感觉，我对领导都是尊重和支持的，金无足赤，人无完人，作为领导，即使在技术上有点不足，他只要对工作认真负责，相信他会通过学习而弥补自己不足的，所以一定要支持和信任，不能私下胡言乱语拆他的台。也可以婉转地指出来，让领导重视你的意见，而不给自己小鞋穿。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导要有亲和力。与技术无关。论武功刘备可不是关羽，张飞的对手。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导是讲综合能力，不是讲技术。技术好的不一定当得了领导，当然领导也不全懂技术，不可比。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请！
如果是从技术层面，我相信很多领导的水平不如下属，但如果从视野，统筹协调，规划力以及领导力的层面来看，领导不会不如下属。
比如，在矿物铸件的精密加工方面，我的操机能力或者编程能力肯定不如CNC的熟练技术工人；对于财务和税务知识以及业务操作的熟练程度，我不如财务经理；对于矿物铸件的配方研究，我不如研发总监；对于矿物铸件产品的机构设计，我不如机构设计工程师。
但这丝毫不影响我作为一个出色的领导去带领这个团队前行。我只知道公司发展需要什么样的专业人才，去找到这些人才，给他们合适角色和平台让他们在他们的领域发挥专长；我只需要知道在某个问题的决策上，谁能够从专业的角度给我最可信赖的建议；我只需要定期就各个职能部门的工作的进度和协助他们解决问题。领导的作用在于他知道在什么地方找什么才能解决他的问题，而不是什么事都亲自动手去做。
我会很欣慰我领导的每个人在他们的领域内比我更专业，如果作为专业人士，某些下属的水平还不如我。那么，要么我没做好自己的统筹规划协调工作把自己的太多精力投入到了某一专业领域，要么，这些下属需要被调换成更加专业的人才。
管理中的马太效应是每个公司的管理者应该时刻警惕的问题。但如果某个人因为在自己的专业领域比领导强而认为领导就不如你，不是智商有问题，就是井底之蛙，对自己的职业发展将会是百害而无一利。用自己之长补领导至短，虚心学习领导之长才是正确的职场之道。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果你有这种想法，总是觉得你的上级领导不如你，你要小心了，你很可能会栽跟头！
为何我要这样说，因为有这样想法的人往往很自大骄傲，听不进别人的意见和建议，总是觉得自己很好，很完美，不需要再进一步学习了。
这里我们不去评价你的领导是不是没你强！这里只想让你端正自己的态度！
领导的能力是有公司和他的上级领导来评定的，做为下属的你应该完善你的执行能力！
在你没有成为人物之前，请你要学会尊重你的领导！
回答于 2019-09-11 08:43:50
上级领导的技术水平不如普通员工是
很正常的。
普通员工日常负责具体工作，对他的工作流程、技术规程、纠偏纠错了如指掌，而上级领导负责本系统、本部门、本单位的全面工作，主要是管人用人、决策重大事项，其技术水平当然不如普通员工熟练精通。
所以才有了管理学经典的一句话：做管理工作，就要砍掉高层的腿，锯掉中层的手，抽调底层的脑，这个企业才会越来越好。从这个侧面，也可以说明高层不需要操心太具体的事，而底层则不需要操心比如经营战略、公司发展等只需要高层操心的大事，这就叫各司其职。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在一个组织中，技能一般分为概念技能、人际技能和技术技能。越是高层的管理者，对概念技能的要求越高，对技术技能的要求越低，越是基层员工对技术技能要求越高，对概念技能要求越低，所以你的领导的技术水平不如你是正常的，下面是我的回答。
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