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绩效考核是考核什么呢？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

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回答于 2019-09-11 08:43:50

绩效考核的核心就是让：能者跑起来，让平着慌起来，让庸者退下来，最终考核的目的就是检验结果，同时要做好过程的监督考核，正所谓：千金重担有人挑，人人头上有指标，将公司的整体目标分解到每一个人头上，用化整为零的思维分解，然后再用凑小为多的四维聚拢，这样便可达到绩效考核的最终目的，但是绩效考核的发心很关键，一定要做到以下三点：员工多赚钱，企业多利润，顾客满意，只有满意的顾客才会有满意的企业，老板让员工吃亏，员工让顾客吃亏，顾客最终让企业吃亏

回答于 2019-09-11 08:43:50

写春秋管理咨询帮助企业真正形成科学的绩效管理系统，保证企业发展战略的顺利实施及战略目标的如期达成，为公司发展保驾护航。通过完善企业的激励机制以及建立员工发展通道，充分激发员工的积极性，不断提高工作效率，让员工发展与企业发展紧密结合起来。

绩效考核制度工作业绩、工作能力、工作态度三大部分，不同部门和不同职位的员工，其考核权重也不同，各部门应根据各职位的要求来确定其权重所占比例的大小。 可以从以下几个方面入手，

1．工作业绩 　　

（1）任务绩效，与具体职务的工作内容或任务紧密相连，是对员工本职工作完成情况的体现，主要考核其任务绩效指标的完成情况。 　　

（2）管理绩效，主要是针对行政管理类人员，考核其对部门或下属人员管理的情况。 　　（3）周边绩效，与组织特征相关联的，是对相关部门服务结果的体现。 　　

2．工作能力：工作能力分为专业技术能力与综合能力。 　　

3．工作态度：工作态度主要考核员工对待工作的态度和工作作风，其考核指标可以从工作主动性、工作责任感、工作纪律性、协作性、考勤状况5个方面设定具体的考核标准。 　　

4．附加分值：附加分值主要是针对员工日常工作表现的奖惩记录而设立的。公司可以根据现状及想达到的目标寻找一个平衡点，适当修改，能执行起来。

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