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一点都不敢承担责任的中层领导为什么还能够得到公司上级的重用?
中层,领导,员工一点都不敢承担责任的中层领导为什么还能够得到公司上级的重用?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导,有几个人愿意那么大魄力去得罪人?很多时候,也是睁一只眼闭一只眼罢了。不给他惹事就都相安无事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
能让上级拥有更多的权力!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我与你有同样的苦恼,总觉得中层领导有各种问题,喜欢甩锅,可上级领导好像就是看不到一样。
很多人听过:
企业的问题归根结底都是人的问题。
却不知这句话反过来才是我们在职场的处世之道。
有人的地方,你就要懂人性,讲政治。
工作中,有能力的人、希望做事的人却总是处处碰壁、得不到资源的倾斜和领导的支持,那么此人有可能在工作中把人和事剥离开来,把目标和情绪独立对待了。
其实这无关做事能力,而是管理能力。
宁向东说:管理学,绝不只是管理公司的学问,它是帮你管理周围所有资源的学问。
一件事情想做成,靠的不是个人的单打独斗,而是要能把越来越多的人,都卷入到你的协作网络中,这样事情才能做大。
当个人的道德追求和周围的环境产生冲突时,最大限度保持自己的道德标准,又能调动足够多的资源,帮助自己成事,这才是我们要提高自己的地方,这也是曾国藩最厉害的地方。
而很多公司中层,也许能力不足,也许喜欢甩锅,但是他们深谙管理之道,懂得管理周围资源,更懂得管理自己的上级。
也许这就是为什么一点都不敢承担责任的中层领导为什么还能够得到公司上级的重用。
最后推荐看唐浩明的《曾国藩血祭》,最早读懂人性,对你职场越有大用。
希望我的回答能够帮助到你
回答于 2019-09-11 08:43:50
在回答这个问题之前,我想,应该有个前提,就是你公司的性质和规模。
我们都知道,有人的地方就有江湖,就是人性的大融合。也许成语“滥竽充数”,可以生动的诠释这个现象。今天,我不讲道理,因为这个世界上很多事情是没法讲公平,讲道理的,我只讲例子。
我以前的公司是一家省级代理销售公司,规模有近500人吧,公司的市场部经理,就是典型的功劳和我有关系,出了问题不是我的责任。共事近8年的时间,公司的同事对其人厌恶不已,包括她本部门的人。可是奇葩的事,前5年,其人一直顺风顺水,总经理感觉就是偏袒她的样子(说明,其人丑,没有女色的原因,也是公司的元老之一,从基层销售人员一步步做起来的),大家都是对她敬而远之。
后来,公司变动,更换了总经理,更加需要业绩给董事会,从此,该其人抗的责任,总经理会不留情面的批评了,而不再是以前让其他部门去补漏的样子了。
说到这里呢,也许大家会不明白原因是什么,其实呢,前任总经理对公司的管理方式是对其忠诚第一,因为那个时候业绩稳定,他需要同董事会博弈。而新任总经理,他需要业绩证明自己,所以一切从业绩出发,不能贡献业绩的人,就不是好人。
所以呀,什么样的人带什么样的队伍,不同的时期下,要求的内容是不一样的,因此,搞清楚这些因果,就明白所谓的不公平,没道理,是怎么产生的了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
他肯定有你没发现的长处。
回答于 2019-09-11 08:43:50
下属没责任,自然领导也不会有。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我想知道你给出的答案!
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