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员工互相打架如何处理?
员工,我的,问题员工互相打架如何处理?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
员工互相打架如何处理?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
员工打架?!怎么处理?
如果对生产工作没有什么大的影响,就不要过多干涉!我这么一说,有人会觉得我很坏!是非不分!
其实人与人有矛盾,很正常的,不要大惊小怪!
不要听他们各自解释,也不要搞明白谁对谁错,你也永远搞不明白!观察一下,找出强势的一方,看看这人能不能搞管理,如果可以,就多加培养,当然这个过程中要告诉他,欺凌弱小,不是本事!出来混,最没本事的人是用拳头!有本事的人是带领一大群人去挣钱去打江山!对弱势一方,不用管,他自己很快知道如何生存!他吃多几次亏就懂得尊重人懂得服软了!如果过多帮助弱势一方,为他讨回公道,他也不会感恩,就算他有理也不宜过多帮助,慢慢形成狗仗人势的局面,这样的企业文化不可取!会越搞越乱!最终企业吃亏!
任何企业管理,都不能让老员工,老的中层干部!有本事的人太没面子!不能让一个五尺大汉低头受委屈!不能让弱小太得意!这是江湖规矩!当然也是管理精髓!破坏了这规矩,会家破人亡!这天,要靠有本事的人来撑啊!
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好我是大连奋斗的宝妈,很高兴回答你的问题,员工打架如何处理?我的总结有以下几点,1是先了解引起打架的事由,先从当事人一个一个的了解,在通过其他在场的员工进行了解。2是 了解完事情的经过,就找打架的员工一个一个的去聊。告诉他打架这件事违反了公司每项制度产生怎样的负面影响?3是让打架当事人写检讨书。检讨书内容要包括事情的经过,违反了公司什么制度?这件事产生什么影响?个人对这件事的看法及深刻认识到自己的错误。这是承认错误的一个证明。4是处理结果一般而言,如果出现在公司打架,建议打架当事人都要被开除,不论这个人对公司有何贡献,岗位有多么重要。至少要起到以儆效尤的作用。杜绝再发生此类事件当然,如果公司制度有其他规定,也可根据制度进行处理。5是无论处理结果是怎样,都要以通告形式公布,让原所有员工以此为戒。希望我的回答对你有所帮助谢谢!
回答于 2019-09-11 08:43:50
处理打架,不妨按这三个步骤去处理。第一先平复双方情绪。第二步,以理服人,该批评就批评,该教育就教育,该惩戒就惩戒。第三步,让双方各自表态,彼此有下台的台阶。
第一步,作为处理方,要先了解事由,判断双方是处于一种什么情绪当中,并指出双方处于什么样的情绪状态,比如说:“你被这么讲,心理一定很生气”,“他先动手打你,你觉得很愤怒、委屈吧”,让当事人的情绪有一个宣泄的口子。
第二步,以理服人,摆事实讲道理,打架免不了有谁对谁错,一个巴掌拍不响,这时该批评就批评,该教育就教育,如果严重的,该报警惩戒的就报警惩戒。在前面情绪稳定下来的情况下,这时,当事人容易听进去道理。
第三步,如果双方都已经平静下来,恢复理性,让双方各自表态认识自己不对的地方,让彼此有个下台的台阶。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一起处理
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、因公问题,查清楚再做决定,对的轻罚错的重罚,半斤八两的各打五十大板。
2、因私,看态度,要么各打五十大板,要么开掉。因私出问题,处理不好,后续问题会比较多。
3、员工直属领导,均有责任,一并通报处理,连自己手下兄弟有问题都不能予以解决,管理不到位。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很简单留下打赢滴,辞退打输滴,男人嘛,就必须得有血性,男人之间解决不了滴就得凭拳头发言,要不就不动手,动手就要敢下毒手
回答于 2019-09-11 08:43:50
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