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有一个只知纸上谈兵的上司怎么办?
上司,领导,纸上谈兵有一个只知纸上谈兵的上司怎么办?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
看了你叙说的问题可以看出你是属于企业里生产系统的人,我刚好也是负责生产系统的,我首先问你几个问题:1、你上司只知纸上谈兵,那他会的你是不是也会?是不是自我感觉比他做得还还?2、你会的你上司不会,就是会他也没有你做的好?就这两个简单问题,如果你的答案都是肯定的,那恭喜你你应该很快升职替代他了,升职不了那就最好换个同行业的公司,相信你的水平找个和你上司同级的岗位问题不太大。
看了你说到你上司对交期卡得一点时间都没有预留,然后逼着手下想办法达成,试问这不也是你的职责嘛?为什么你上司要给你预留时间?客户会给公司预留时间嘛?生产系统的职责不就是全力以赴保质保量按时甚至提前完成客户的任务嘛?生产系统连客户的基本交期都满足不了,那生产系统的业绩从何而来?大家的薪资从何而来?平时的福利从何而来?
所以在我们的工作生活中做做换位思考也许你会改变很多?你上司为什么会卡交期卡得死,他为了什么?为了他自己的业绩?相信是为了客户,如果你总是站在自身角度来思考问题你就一直在埋怨,不会自我提升,有困难解决困难才是我们在这岗位上存在的价值。
在我看来当你放空自己的心态相信你会在你上司身上学到很多。
回答于 2019-09-11 08:43:50
纸上谈兵的上司太多了,近期与朋友聊天,说起他纸上谈兵的上司。事情是这样的,朋友公司要做抖音大号,然后呢,上司提了这么几个要求:
短平快,十几分钟可以完成一个视频;
不花钱推广,不作无畏的投入;
手机拍拍就好,现在就是全民抖音时代;
抖音很容易做的,剪辑什么的很容易;
每个人都可以是很好的演员;
短时间内一定要赚钱。
朋友很无奈,他觉得上司根本不了解抖音赚钱的艰难,说说容易,但做起来实在太难了。可是怎么办呢,那是上司啊,只能听他的。遇到这样的上司,我们可以怎么做呢?
1.保留20%的争辩权
很多人面对上司不切实际的纸上谈兵,总是喜欢全盘去否定,这么做肯定会引来上司的不满。所以,我们要承认上司80%的观点,然后保留20%的争辩权,既不显得盲从,也不显得没有观点。
2.展示出信心
无论上司多么纸上谈兵,你要展示出实践的信心,不然还没做就说不可以,上司怎么会饶你?
3.尽力做,找依据
最后呢,你要尽力按照上司的指示去做,做不到的,一定要找到足够的依据来说服上司。
回答于 2019-09-11 08:43:50
偏执的话就要靠你耐心的听,然后用简短有理的句子去说你的想法(千万不能过激!)
性格暴躁,喜怒无常, 在他生气时不要和他吵,请忍耐,随机应变,(可以的话,等他平静下在说下去)他善变,你就得随机应变 做好你的工作,使他满意,得取信赖,
急功近利,这就要求 你在最短时间,做出最好的 ,其实说多没用,都只是纸上谈兵 最重要的是了解他,少埋怨他,想想自己怎么去适应他
(人就是要随环境和条件变化而变化,不然怎么进化?怎么做得更好?存活下来?对吧 )看看周边的同事是怎么应付的,自己也学学。
回答于 2019-09-11 08:43:50
要么忍受,要么离开。
回答于 2019-09-11 08:43:50
纸上谈兵
1、这位领导是否真的只会纸上谈兵,还是对他的了解不够。卓越的领导一般只关注组织文化、战略部署。工作上他要是的多只是结果,很少关注过程。过程是管理者和执行层的事情。
2、领导部署工作,一般都会经过深思熟虑。他在会上直接下达任务和目标,可能是想逼一把大家的爆发力。我的经验是:人都有潜力,只要用对方法,一般下属会给出超乎意料的结果。
3、领导真是不懂业务又下了任务,就想法逼自己完成。可以通过找领导或自己寻求资源支持来压缩工期。顺利或超预期完成任务,让他对你刮目相看。凡事职场有所作为的人,都要逼自己一把。我职场20多年,被领导逼过多次,都自己意料之外地完成了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
俗话说,不在其位不谋其政,还说不在其位不知其难,换位思考,如果你是上司,你是做元帅还是做前锋,还有,一般能做你的上司,其履历其本上都是有过实战经验的,如果没有,那不是你上司的问题,是老板有问题。
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