您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
有一个只知纸上谈兵的上司怎么办?
上司,领导,纸上谈兵有一个只知纸上谈兵的上司怎么办?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
举例,现实生活中,很多人都在年初会立下flag,比如一年看100本书,一年存下10万人元现金储蓄等等,聪明的人一般都会分解落实到每一个月,甚至每一天去完成多少。如果毫无计划,一开始肯定会有侥幸心理,会偷懒,觉得反正时间多,而到最后,又会发现时间紧张,任务根本完不成,索性干脆自暴自弃放弃,最终陷入一个恶性的消极心态循环。
第三步:协调资源借力
在执行艰难任务的过程当中,遇到阻力是正常的,这个时候就需要考验你的工作协调能力。职场中,应该明白的是,你的上司在那个职位上,所拥有的权利肯定比你大,公司内的人际关系网肯定也在你之上,所以你无法调动的资源,就需要及时和上司汇报,借助上司的权利来协调安排。
问题描述中的上司把交期切的一点时间都没有预留,作为下属需要思考,对生产效率产生影响的有哪些因素,供应链原材料是否都正常,生产部门人员配备是否齐全,生产设备是否正常运作没有异常,这些需要协调的部门就有采购部门,生产部门,设备部门,可能还有物流部门,过程中,既需要其他部门的极力配合,也需要恰当的时机汇报工作,借助上司的权利来调动资源以更加高效率地完成目标。
主动沟通
职场中的上下级关系,80%的不和谐其实都是沟通不畅导致的。很多时候,下属不理解上司的安排的任务,不敢拒绝,也不愿主动沟通,最终闷着头,带着消极情绪去应付,做的不好,又会被批评,继而情绪更加负面,就形成了一个恶性循环。
主动沟通要求你在辅佐上司的同时,实现自己的个人价值追求,这是一个双赢的过程,通过努力,和上司沟通工作中自己的建议和困惑,寻求上司的指导和帮助,甚至可以通过沟通来影响上司的决策。
沟通压力
很多下属在面对艰巨的任务时,没有勇气对上司说出他们的压力和希望,其实当你鼓起勇气这样做的时候,你会发现,大部分的上司都愿意在他力所能及的范围你帮助你。
毕竟,你是在辅佐他完成公司的目标,你们的目标其实是一致的。
沟通信赖
主动找上司沟通,也是建立信赖的一种方法。任何情况下,都需要维护上司的面子,尊重是基础,另外不要对他撒谎,上司对下属委以重任的原则除了能力还有忠心。
沟通期望
和上司分享自己工作当中的期望也很重要,这样在付出努力,超预期完成上司的任务之后,可以及时得到相应的回馈。
工作中所有的不公正,其实很大原因是自己没有去努力争取。
总结
当然职场中,也许你的上司真的并不完美,是个外行,纸上谈兵,要求苛刻。消极的员工可能就会得过且过,但积极的员工却能从艰巨的任务当中,摆正心态,踏实做好工作,积极向上沟通,从而在过程中得到更好的锻炼,破茧成蝶。
你愿意做哪一种员工呢?
以上请参考,欢迎评论留言关注@黛晓米
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先,领导之所以能成为领导必定有其过人之处才走上了这个位置。你会发现,身居领导职位的人,向来少有实干,总是安排任务于下属。总是自己埋头苦干的,必定带领着一个缺乏有效行动力的班子,从这一点来说,我们要承认领导并不常干“实事”这个现实。第二,“纸上谈兵”是一个贬义词,但是谁来界定领导是因为没有能力才只是“谈”呢。这个时候我们要分两种情况。假如这件事情确实领导极其团队没有能力去做,而领导仍在夸夸其谈,作为下属可以适当敲打,分析其利害。一味奉承,公司迟早拖垮,殃及池鱼。言辞过于激烈,便成为了吃力不太好的傻事。只有以比较平和且客观的适当干扰才能对领导这一举动起到适当地补救作用,倘若如此仍然无效,那么可以考虑自己的下家了。但还有一种情况是,只是你认为领导只是在夸夸其谈而已。也就是说,事情是可行的,而你因为自己能力不足或是畏难、怕麻烦等心理导致你认为领导是无稽之谈。这个时候,我们就要考虑的是提升自己了。职场上唯有自己的强大,才是能忽略他人的不足,甚至可以是无畏。但对他人先怀有敬畏谦卑之心,常常审视是否自己存在不足,才能慢慢发现他人的闪光点,不断成长自我。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先,领导之所以能成为领导必定有其过人之处才走上了这个位置。你会发现,身居领导职位的人,向来少有实干,总是安排任务于下属。总是自己埋头苦干的,必定带领着一个缺乏有效行动力的班子,从这一点来说,我们要承认领导并不常干“实事”这个现实。第二,“纸上谈兵”是一个贬义词,但是谁来界定领导是因为没有能力才只是“谈”呢。这个时候我们要分两种情况。假如这件事情确实领导极其团队没有能力去做,而领导仍在夸夸其谈,作为下属可以适当敲打,分析其利害。一味奉承,公司迟早拖垮,殃及池鱼。言辞过于激烈,便成为了吃力不太好的傻事。只有以比较平和且客观的适当干扰才能对领导这一举动起到适当地补救作用,倘若如此仍然无效,那么可以考虑自己的下家了。但还有一种情况是,只是你认为领导只是在夸夸其谈而已。也就是说,事情是可行的,而你因为自己能力不足或是畏难、怕麻烦等心理导致你认为领导是无稽之谈。这个时候,我们就要考虑的是提升自己了。职场上唯有自己的强大,才是能忽略他人的不足,甚至可以是无畏。但对他人先怀有敬畏谦卑之心,常常审视是否自己存在不足,才能慢慢发现他人的闪光点,不断成长自我。
上一篇:如何让老婆对自己心动?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |