您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
如何当一个好老板，才能留住好员工？
员工,老板,公司如何当一个好老板，才能留住好员工？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
如果二者不可兼得，只能要第二条了。工资到位，其他的还是可以忍忍的。如果二者皆没有，就没有留下的必要了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个好老板的定义是什么，如何留住有能力的员工，其实也很简单，一个老板你要给员工一个远景的规划，1他在你的公司能学到什么，能不能长期发展。2能不能给他领导的欲望。3能不能给到他，他的付出和收入成正比，能不能让他心甘情愿的去加班，能不能让他干的多拿的多。能做到这些基本上就可以了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
生活中：你是怎样的人，你就吸引怎样的人。
职场中也是一样：你是怎样的领导，你就吸引怎样的员工。
如果是一个好领导那么，吸引到的员工肯定不会差。
好领导没有绝对的标准，但是好领导一定有一些特定的特点。
首先，好的领导肯定是有颗温暖的心，他的心是温暖的，才会对待自己的员工也有温度，员工能够从领导那里感受到在那里工作是有温度的。
其次，好的领导肯定有颗明白是非的头脑，他的头脑是清醒的是有主见的，他就不会听从一些人的搬弄是非造谣生事，不会颠倒黑白听信片面之词，在是非对错面前能够尽量公平对待员工。
再次，好的领导肯定乐于学习，一个乐于学习的领导，是个积极向上对自己要求严格的领导，一个爱好学习的领导更有活力更有激情，他就更有能力能领导员工向前走，让员工感受到在那里工作值得。
一个好的领导能够让好的员工从他的特点中看到那个公司的美好未来，那么，好的员工自然而然的就会觉得这个领导值得追随。
回答于 2019-09-11 08:43:50
松下幸之助：一个公司，无论社长多么满怀热情，想要公司获得更大的发展，但如果不凝聚下属的智慧，这个公司一般都会倒闭。最好尽可能保持采纳下属意见的积极态度。即使多少有点问题，也要说“既然你那么想，那就试试干吧”，我就是一直这么做的。不以对方短处为苦恼，只看长处、特长，并将其利用好，这才是培养人才。如此一来，这也就不是那么困难的事情了。人，不管是谁都是越磨越亮，都有其各自的闪光点。
所以，培养人才发挥其才能，首先要好好认识其人之本性，要留意让每个人的优秀特质都得以展现，这就是最基本的！——《领导力的本质》
回答于 2019-09-11 08:43:50
做员工想要做的事，比如经常对工作表现好的员工说；你们辛苦了，厂里的业绩是你们用汗水打拼来的，将来厂发展了不会望记你们，还有在工作里有的员工烦了错误，不应急例批评，应该大事化小，小事化了，他们感觉厂里还能容的下自己，下次会做的更好，让员工有种家的温暖
回答于 2019-09-11 08:43:50
福利搞好，把握好公司与家庭的平衡点，雷厉风行处事
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板和员工两个角色要相互尊重吧，员工永远都知道距离是多少，但是员工也是有尊严的，不希望老板呼来喝去，命令其实正常，但口吻不注意真的会伤害到别人，从而没有工作动力，只有与人同样的尊重，很多时候能想到员工，员工不会时常换老板的。
上一篇：如何看待Minecraft中的Netherite被翻译成了“下界玄铁”？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |