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有些公司老板为什么口头上总说涨工资，可就是不涨，非要到员工闹着要辞职了才选择涨工资？
老板,员工,涨工资有些公司老板为什么口头上总说涨工资，可就是不涨，非要到员工闹着要辞职了才选择涨工资？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
个人观点，仅供参考！
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板为什么只是口头上说涨工资，可就是不涨，非要到员工闹着要辞职了才选择涨工资？这主要是存在以下几个方面的原因。
一、公司的经营效益不好。
尽管老板口头说给员工涨工资，可就是不涨，是因为公司的经营效益不好，不具有给员工涨工资的基础条件；选择非要到员工闹着要辞职时才给涨工资，是属于无奈。涨工资尽管增加了用工成本，但总比没有员工干活造成停工强。
二、老板给员工涨工资的诚意不足。
老板本来给员工涨工资的诚意就不足。口头说给员工涨工资就是给员工“画大饼”，来笼络员工。
员工如果不催着、闹着要辞职，老板就会一直拖着不给涨；员工如果真的因为不给涨工资要辞职，老板看影响到公司生产了，也就不情愿地给员工涨工资了。
三、老板就是那种“轻诺寡信”的人。
老板就是那种喜欢给员工许诺的人，口头说给员工涨工资是他的一种工作方法，目的就是想通过口头承诺给员工涨工资，来调动员工的工作积极性。而他并不太在意自己轻易许诺带来的负面影响。
职言心语给这种类型老板的建议是：作为公司老板对员工一定要言而有信，不能轻诺寡信；否则，会失信于员工。要明白老板在员工心目中是“一诺千金”的。
自己承诺说要给员工涨工资，那就要积极想办法来兑现自己的承诺；等员工到了要辞职时再给涨工资，效果就大不一样了。最起码，老板你在员工心目中的形象就大打折扣了。
总之，老板要想取信于员工，就要言而有信；与其说了不做，还不如不说。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
为何老板口头上说涨工资，实际却没动静？
老板口头说涨工资，实际却一直没动静，其实这只是老板的借口或托辞。
老板这样做原因比较多：
老板真心不想给你涨工资，敷衍你，能拖一天是一天。
或许老板想给你涨，但老板工作太忙，忘记要给你涨工资，忘记了许诺，甚至干脆没放心上。
老板在争取时间，了解你的情况，确定你有没有具备涨工资的条件，或者在找相应替换你的人选，更或者在等你主动离职。
为何员工闹到辞职，老板才会给员工涨工资？
这里需要强调的一点是，涨工资是老板挽留员工最后的手段，不到迫不得已，一般是不会使用这个招数的。
先呼应上面提到的那一点，老板口头答应给员工涨工资，但因为工作忙忘记了，或者因为涨工资流程比较繁琐，花费时间比较久，这个时候，员工等不到涨工资，于是就提出辞职，老板特事特办，马上给员工涨工资。
老板眼中，大多数员工都是可替代的。给员工涨工资，老板都要进行深层次的考虑，甚至要做好员工之间的平衡关系。所以在给员工涨工资上，能拖一天是一天，有的员工不可或缺，那就选择在最后关头涨工资，有的员工可替代性强，那干脆就等他主动辞职，把他放走。
老板虽是生意人，在商言商，但老板更看重员工的忠诚度，而且老板总想把自己的价值观强加到员工身上，这就是立场不同导致的观念上的差异。
老板反感因为工资而闹离职的员工，但员工离职绝大多数就是因为工资低，这是不可调和的矛盾，要想彼此安好，势必的有人做出让步。
当然，所谓的让步也不可能是一味的无条件的让步，更多还是要找到其中的平衡点，相对这个，企业或老板的底气要充足许多。
老板除了涨工资，还可以有升职，有岗位的变动，当然也免不了画几个大饼。而员工，唯一的最终的底线就是辞职。
所以建议员工尽量找规范点的公司，找薪酬制度比较规范的公司，或者在签署劳动合同的时候，就要明确涨工资的相关条件，要避免因为工资而频繁的换工作，这对自己的职业发展不好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板抠门儿并且不懂管理。
这种现象其实是职业中的常态，应该是大部分老板都会做的一种做法，这完全不符合人力资源管理理论，更不符合实际的现状。之所以老板还这样去做，是因为老板不太懂管理，完全靠自己的感性来做事。
① 老板格局不足
大家都知道华为的任正非很舍得给员工工资，但是人家也心疼自己的钱，只是这种人的胸怀足够大，知道如果不给员工钱企业很难发展，因为无法激励员工有效的去工作。对大部分老板来说，钱如同自己身上的肉，怎么舍得给员工？
② 不会主动激励
很多老板都对自己的管理很自信，其实那不是真正的科学管理，只是自己的经验罢了，这种经验带有很强的个性，也就是说不符合管理的科学性。所以等到员工要离职了才想到给人家加薪，这就是典型的不懂管理的老板。
③ 离职涨薪错误
一些人觉得自己很庆幸，向老板提出辞职，结果老板给自己加了，这样做会有什么样的后果呢？
此人失去了老板的信任，以后很难得到中。
会让其他的员工模仿，都可以通过辞职的方式要挟老板加薪。
采用这种错误的方式，不断地让事情更加恶化，从而使管理陷入奇怪的循环圈。
【蜗牛观点】
一旦再遇到类似的事情，你基本上可以这样来界定：第一，老板抠门，第二，老板不懂管理。
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