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作为一名财务,如果老板给你信息对接购买进项发票你该怎么做以保证不丢工作?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
作为一名财务,如果老板给你信息对接购买进项发票你该怎么做以保证不丢工作?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
从楼主表述的话题内容可以知道几个明确的信息:
一是该老板的公司是一般纳税人;
二是购买进项发票肯定是用于抵扣;
三是“购买”发票,意指虚假交易行为。
基于上述情况,财务人员将处于“违规操作”与“保工作”之间平衡。
这个怎么办呢?依和尚对职业的认知,谈点个人意见:
1、从岗位职责角度,必须向老板解释“购买发票”的风险
开公司当老板的人,多少都知道点税法基本常识。但是作为一个财务人员,必须要尽到工作职责,严肃财经纪律,不管什么情况下都有义务和责任,向公司老板作出明确的说明,购买发票是一种违法行为。如果财务人员事先不向老板作出说明,自认为老板其实知道购票是违法的,而免于麻烦解释,那么财务人员是没有尽到工作职责的。
2、在“保工作”与”违规操作“之间,财务人员应以职业生命为第一选择
对于购票风险作出解释和说明后,老板的反馈态度,对于财务人员职业操守并不是最重要的。财务人员坚持职业规范,尊重公司利益的合法性合规性, 以个人职业生命为第一选择,这是职场人的基本准则。
若老板在听取购票风险后,仍坚持要购买发票,作为财务人员明智的选择是辞职。不能抱以侥幸心里,将自已的职业生命安放在“就怕万一”的境况下。
仅供参考。
谢谢阅读!
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板给信息对接,去“买”进项发票,这老板胆子有点大啊。
来,先请了解一下金三系统、信息比对、爬虫技术……
不过,作为财务人员,不管碰到什么情况,还是先要做好本职工作。
对“来票”的情况进行判断
是不是购买,还是说老板言辞有误,先判断清楚。如果确定是“买”,而不是正常业务的“来票”,那么还是要跟老板解释下这个当中的风险。重点突出现在税务的手段很先进,然后可以讲讲最新的大案子。当然了,大部分情况下,这些问题老板是清楚的,只是出于无奈,或者受到一些错误引导,选择了这样的做法。那么这个时候,会计人员不是单纯地选择拍案而起,愤然离去,更不是心一横,跟着干,而是可以有第三种选择。
2. 会计人员的第三种选择
如果会计人员可以给到一个方案,逐步帮老板解决公司的痛点,那么老板何乐而不为呢?规避风险是大家的愿望。
首先,财务人员要分析老板为什么要去“买”票。多数情况都是因为缺少进项。
其次,要仔细分析为何会缺少进项,根源在哪里。是现有的供应商无法提供发票?还是企业没有获取发票的意愿?又或者是员工没有取得相应的发票呢?或许有人要说,老板自己不要票,怎么可能!还真有。实务中有些供应商一开票就要求加点,然后老板不愿意了,算了,不要票,自己去找。这一来二去,节约了多少钱没算清楚,反倒风险剧增。因此,作为财务人员,要帮老板把这个当中的账算清楚。
再次,找到了问题所在,还要帮老板想对策。对源头进行分门别类的整理,然后根据现状提出改进的措施。比如,供应商不给票的,看看有没有协商的余地,或者更换的可能。对于企业自身的问题,比如不要票的,要仔细测算成本,究竟是涨价要票抵扣,还是不要票不能扣除划算,把问题跟老板讲清楚。另外,对于员工要进行培训,让大家都建立起索要发票的习惯,也知晓什么样的发票才能够作为合格的税前扣除凭证。
最后,附送老板一个“礼包”。根据公司的现状,看看有没有适用的税收优惠政策。比如小微企业、现代服务业,看看有没有必要改变公司的组织结构,有没有适用简易征收,能不能申请核定征收等等。
总之,基于财务的职业道德,肯定不会帮老板去“买”票,但是也不能决然离开,任老板折腾。所以,更多地还是要从企业的实际情况出发,分析问题,寻找解决的对策。
回答于 2019-09-11 08:43:50
从专业角度,必须向老板解释“购买发票”的风险,买发票会触犯刑法,对老板和财务人员的风险都非常高,当然很多老板对这个严重程度没有足够的认识,作为财务人员也不要去解释一下,那尤其在现在的金三系统下,这个买卖发票非常容易被发现。
在“保工作”与”违法操作“之间,财务人员应当评估相关的风险,而不是考虑非要保工作,对财务人员来说工作永远是能找到的,只不过是一个收益的一个高低要义,那没有必要非要为了为了保住工作,那只要一技在手,到哪里都不愁找到工作。
对这样高风险的工作和老板,也许换掉,对财务来说是一个更好的选择。
所谓铁饭碗,不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪里都有饭吃。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
我来说点靠谱和实务的。首先 绝大部分老板其实很明白他在干嘛,所以多说无益(除非遇到新手老板)。可依次思考如下:1. 本企业是一般纳税人还是小规模或者个体户公司,一般纳税人需谨慎,因为一般搞来的是可抵扣的增票,这个要谨慎。个体户公司则无妨(但也要注意开票单位是否靠谱,见下文),小规模 2019起放松了不少。 2.查来票单位,如果是外地远程,则需查一下该企业是否正常经营是有日常业务的(比如工厂、批发档口、门店、电商等),最要小心的其实就是开票单位出事被连带(哪怕本公司是个体户公司,万一被联带稽查,依然会被重罚),打几个电话多问,还可以通过企查查等查对方企业是否靠谱,特别小心18个月内注册的商贸型新企业(特别是对方答应几乎啥业务都能开的商贸企业),还有对方是做大宗贸易或建筑建设装修公司凡是注册36个月以内的都需谨慎(特别是企业股东注册了很多企业的!!),如果有税务、法务不正常的,企查查之类能看到。 总之查来票单位是关键,如有瑕疵务必暂停此操作。 3.看来票单位和我司业务是否有重叠部分,如来票在业务逻辑上可以则尚可,否则要调整。特别要注意 来票是 买货的票,买的货又是我司没有的类别,哪要万分小心!! 4.看来票金额大小,10万+以上大票要谨慎,200万以上更要绝对谨慎。 大票就算业务内容和我司吻合,也必须补上 业务合同,并且至少有少量的对公款项往来(后做预付款 其他挂帐),如果有物流票配套更好。 千万级别以上的大票,除非做大宗贸易或很大的工程的企业,一般企业的财务部门千万要拒绝此类票,因为后期资金流无法解释,合同也肯定也很难配套(小票不是查不出问题,而是税管专员不会太较真而已)。 5.正规渠道要掌握才是关键,农业合作社来的合规票、去税务局现场开的个人票、自己另外成立一家个体户公司(股东非关联)做部分业务外包、压本司供应商多开票等等....才是相对安全的手法。
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