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领导给下属指导了工作思路，下属照着做就好了，为什么下属做的结果总不能让领导满意？你怎么看？
领导,下属,工作领导给下属指导了工作思路，下属照着做就好了，为什么下属做的结果总不能让领导满意？你怎么看？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作让领导不满意的成因与对策：
1、没有领会到领导交代任务的意图，这时要及时跟领导沟通，一定要搞清楚领导想要的是什么东西，切忌不懂装懂；
2、知道自己要做什么，但是敷衍了事，应付交差就行。这个是工作的大忌，这样或让领导认为你的工作能力有问题；
3、平时没有关注部门整体的工作重点和领导安排的重点工作，反而去做自己认为要紧的事，这样会给人你不能分清主次的印象；
4、做事前没有做全面的考虑，了解不全面就着手去做，往往会事倍功半
5、总是提出问题却没有解决问题的方案，这个是最忌讳的，老板请员工来就是要解决问题的，建议每在提出问题的同时至少提出2种解决方案并列出每种方案的优劣势来供领导选择。
6、不了解领导的性格，比如你的领导是一个非常细致的人，那他就会希望你所呈给他的报告是全面而详细的，如果你给他的只是大概，那是肯定不合格的。
俗话讲得好，“宝剑锋从磨砺出”，你要逐渐培养自己“步调一致”与“坚韧执行”的工作习惯及其严谨作风，弄清楚原因之后再对症下药，相信你很快就能够“脱颖而出”，也祝你尽快成为一位应对工作“游刃有余”的职场达人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
干工作有两种状态：一是用手做，二是用心做。一字之差、千差万别。“用手”就是你所说的照着做，领导怎么安排就怎么做，不求过得硬、只求过得去；“用心”则是充分发挥主观能动性，想方设法做的更好，追求的是过得硬、精益求精。
工作中经常会遇到这样的人和事，交办一件工作，有的办的很出色，他能站在自己的角度和领导的角度去思考、去谋划，领导没有想到的他也能考虑到，事情做的很周全、很漂亮，感觉这个人很靠谱、很操心。有的人做什么事都要别人擦屁股，不管质量高低，你让我做反正我也做了，粗制滥造、不忍直视，瞬间让人觉得这个人缺乏责任心，很不靠谱。
领导为什么不满意
1、工作质量不高。领导不满意的直接原因是你的工作完成的质量较低，交办的工作只是“做了”、“动手了”或者说“完成”了，离及格、优秀还差很远的距离。
举个例子，大家买了新房都要装修，就拿改水电来说吧，有的师傅就很用心，结合自己的工作经验为业主提出很多合理化建议，改的线路也是横平竖直，便于以后有了问题好定位处理；有的则是你让怎么改就怎么改，哪怕是不合理哪怕是错误的，怎么省事怎么来，有的是斜的、有的是拐弯的，没有规律可循，既不美观，也不便于以后循线。这就是用心与用手的区别。
2、工作态度不积极。领导不满意的主要原因是你的态度问题，本来能做好却不去做好。干事不思考，没有想法，别人让怎么干就怎么干，其实往往透露着应付差事、不负责任的态度和信号。执行的人有的可能感受不到，交办的人感受很深刻。
就拿办会来说，交代员工A摆放台签，摆了没，摆了，台签名字、摆放位置虽然都没问题，但是台签大小不一、台签表面都是灰尘。这么明显的错误难道看不到吗？看到了，一是不操心、不敏感，二是不想管，你让我摆我也摆了，没有交代我擦拭、没有交代我把台签都换成一样大小的。
领导交办的事情怎么办
1、用心去做。站在不同的角度去思考和谋划，看看怎样能取得最佳的效果，还能采取哪些更好的办法和措施，事情办成后向领导和同事请教把关，看看是否还有完善的空间，动用一切可以动用的力量，把交办的事情办的漂漂亮亮，让领导放心、省心了，自然对你就满意了。
2、尽最大努力去做。事情不可能尽善尽美、没有任何瑕疵，但是我们要确保在自己的能力范围内，力所能及的把工作做到最好。结果虽然重要，但是你努力的过程领导也会看在眼里，领导即便不满意，我们也问心无愧。
以上是我结合自身感受和经历，给你最真诚的建议，希望能够给你带来帮助！
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回答于 2019-09-11 08:43:50
发表下拙见，仅供参考。
【1】对态度不满意
领导指导了工作思路，下属照着做了，也有结果了，若领导还是不满意，第1种可能就是对下属的态度不满意。 如果领导指导工作的思路，下属的表现，让领导认为下属对他的知道意见有异议，让领导认为下属不情愿做这个工作，领导当然会不满意。这种情况下，领导指导工作思路，要学会表态。要拿出一种马上办，马上落实的气势。同时可以对自己不太明白的地方，请求领导再给指点一下，然后你说，明白了，也可根据情况将领导意见的要点重复一遍，领导就会更放心，认为你在很认真听他的意见了。
【2】对汇报不满意
领导指导了工作思路，下属照着做了，也有结果了，若领导还不满意，第2种可能就是对汇报不满意。如果下属领了工作任务，然后下去落实，落实着落实着就没有音讯了，突然有一天下属来给领导交差，即使提前完成任务了，领导也不会满意，因为在这个过程中，下属没有对领导汇报工作。在这种情况下正确的做法是对自己做的工作，隔3差5的给领导汇报工作进度和大致的情况，如果有发现的异常情况或重要信息最好。 如果领导太忙，不在单位，也可以通过其他方式，或者给领导的亲信或秘书通报一下情况，让他替自己简要说一下工作的情况。
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