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在单位,因为领导问题,业务出现漏洞导致罚款,这个钱应谁出?为何?
领导,责任,问题在单位,因为领导问题,业务出现漏洞导致罚款,这个钱应谁出?为何?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
在单位,因为领导问题,业务出现漏洞导致罚款,这个钱应谁出?为何?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作失误罚款都由单位支付。你见过破产单位领导承担破产损失吗?因为他在执行公务。
回答于 2019-09-11 08:43:50
该谁出谁出
领导的责任领导承担。有明显证据证明是领导的责任,其他人没有责任,那就由领导承担罚款。如果证据充分确凿,相信该领导会主动承担责任的。面对有力证据还要推脱抵赖,该领导是会失架子的,这比罚款的损失还大。明智的领导真诚认错担责,树立勇于负责,敢于担当的形象,反而会变坏事为好事,赢得下属的信任和尊敬。
下属的责任下属承担。如果领导决策确有瑕疵,但是下属执行时应该发现漏洞且可以避免,但是视而不见,放任问题发生,该下属应该承担主要罚款责任。下属执行领导指令,不是机械地去做,而是在领导指令的大框架下创造性地开展工作,根据实践完善领导的方案,发现问题,及时修正。未尽到止损责任,放任危害结果发生,这个责任应有责任人承担。
谁出对问题的处理更有利就由谁出
对于职场,发生问题,造成损失,要有人来担责。至于由谁担,职场一般不会太关注。如果下属担责可能导致很严重的后果,如被辞退,此时如果上司出面,担全部或者部分责任,下属的压力将大大减轻,不仅问题得以处理,也保住了下属的工作机会。如果担责对上司有严重影响,如上司处于提拔考察的关键时刻,此时,由下属全部承担,避免上司被此事牵扯而影响晋升,就是合适的。
在权衡利弊得失过程中,不得弄虚作假。问题发生后,职场仅仅是追回损失,对于具体由谁承担责任并不在乎,也没有追究的实质意义,此时,在确定责任人时,可以本着既解决问题,又把问题造成的后续影响降到最低,这和领导徇私包庇下属,或者上司违法下属顶包是性质截然不同的事情。
总结:出现问题,要明确责任,吸取教训,不能稀里糊涂地放过。同时,要权衡责任承担后果,在不改变问题性质的前提下,在“应该”和“可以”之间做可能的调节,把问题造成的损失降到最低。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好,这个是按份责任分配原则,有多少责任就承担多少处罚,没有责任就没有处罚。
回答于 2019-09-11 08:43:50
正常单位负责,不过,现在公司领导一般都会有人找个替罪羊,好点了替罪安慰一下,不好的,使劲往坑里推。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导是带领走路的人不管是固执的领导还是接受建议的领导,都应该由领导自己负担主要责任,而下面干活的应该是那个替领导擦屁股的人,好的员工就是,领导犯再大的错,你都有能力和义务给领导擦干净。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导出了问题,难道你就是旁观者吗?与你一点问题都没有吗?别总是把自己推得一干二净,都是一掉绳子上的蚂蚱。如果你要落井下石,当然可以这么做,说和你没关系。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个好的领导会主动把钱出了还会说声对不起,否则只能呵呵了[我想静静]
回答于 2019-09-11 08:43:50
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