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公司老板宁愿招新员工，也不愿意给老员工涨工资，甚至还要裁掉部分员工，你怎么看？

员工,公司,老板公司老板宁愿招新员工，也不愿意给老员工涨工资，甚至还要裁掉部分员工，你怎么看？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

站在公司的立场看，裁员也并不是一件简单的事，如果老员工们都能够胜任自己的工作，并且持续为公司创造更多价值，而且在公司进行各种创新发展的过程中都能够一直跟随并做出杰出贡献，公司也不愿轻易裁员。

裁员这件事对公司来讲，也是一件没那么轻松的事情。

1. 在情感方面，裁员意味着让很多与公司一起发展多年的老员工离开，就算是再铁石心肠的老板，也会心有不忍。

公司老板也是有感情的，能留下这些老员工，他们都会尽量留，只是到了某些生死存亡的时刻，留下一些不再称职的老员工，只会阻碍公司的发展，甚至把公司拖垮。

2. 裁员要支付高额的经济补偿金，对公司也是一笔不小的支出。

如果员工的绩效能够在经历过某些绩效提升的培训项目后大幅提高，公司根本不需要裁掉他们再招聘新员工。在这些员工的绩效已经很难改变的情况下，公司也只能这么做了，哪怕要付出高额的代价。

3. 裁员有可能致使公司面临被诉讼的风险。

有些不当裁员，会造成公司与员工之间关系的破裂，如果处理不当，双方还可能要对簿公堂，这也是公司不愿意看到的一点。如果能不裁员，公司当然希望能够规避掉这种风险。

但是，公司有时候也没办法，在遇到某几种情况下，公司不得不采取裁员的手段，裁掉一些老员工，重新招聘一些能够为公司创造新价值的新员工。

1. 当老员工已经跟不上公司的发展，不太能跟公司的创新发展的要求相匹配时，公司只能忍痛割爱。

奈飞的前首席人才官帕蒂·麦考德说过这样一段话：你需要成为一个终身学习者。你需要不断获取新技能并积累新经验，但不是非得在同一家公司取得它们。事实上，有时候公司聘用你做某件事，你做完就做完了。如果我雇用别人来整修我的车库，当他们干完活儿之后，我并不需要他们来整修我的后院。

公司是在不断发展变化中的。招聘老员工时，老员工一定是符合公司当时的需要，也能创造出价值。

但是公司一旦变化了，需求不一样了，一些老员工可能就不符合公司现阶段的要求了，与其让这些老员工痛苦地试图转型，抹杀和否定他们现有的技能和能力来适应新的要求，不如给他们一片更广阔的天地，他们也会在别的地方有所发展。

2. 当员工止步不前，松懈下来，开始尸位素餐混日子的时候，公司也只好被迫放弃这样的员工，因为公司也没法一直养这样的闲人。

终身雇佣制随着时间的推移，越来越少了。很多公司已经不在推崇这种制度，原因是公司要为所有员工负责，上市公司还要为股东负责，甚至还要承担更多的社会责任。

如果养着太多不能混日子创造价值的员工，是对公司其他兢兢业业工作的员工的不负责任，是对股东、社会的不负责任。

3. 当公司不得不因为经营需要，砍掉某个业务线，或者发展某项新业务的时候，裁掉被砍掉的业务线的老员工，招聘更擅长新业务的新员工，是最有效率的选择。

公司在组建团队时，要考虑到员工与岗位的匹配，这个匹配不能是一般程度的匹配，要尽量完美匹配。而且公司在组建团队时，要考虑到未来团队的发展和要求，要用发展的眼光看未来。

公司可以为这些业务线被砍掉的老员工转岗，能解决一时的问题，能一直解决吗？三个月之后会怎样？半年后会怎样？如果老员工根本没法胜任新业务线的工作，这无疑会让他们对自己的能力和自信都打上一个折扣，也会让公司陷入一个新的困境。不如当机立断，对双方都是最佳选择。

所以，公司要发展，要成长，就不得不面临“换血”的过程，裁员，招聘新员工，周而复始。

公司的做法可能无外乎会重复两件事：

1. 通过培训、强化、激励等方式，尽力提升老员工的绩效，使其能够跟上公司的发展。

能保持这样持续发展的老员工，不仅会继续留在公司，还会涨工资，担任更高的职位，在公司取得更好的发展。

2. 公司也会不得不请一些老员工离开，招聘更适合公司的新员工。

一个成熟的公司，在裁员的过程中，也会采用更容易让员工接受的手段。

开诚布公地与员工进行沟通，帮助员工认识到目前双方存在的问题，让员工知道自己的处境，不要第二天就要跟员工谈裁员了，前一天还拍着员工的肩膀说“你做得很好”。

把员工当作成熟的成年人来看待，不要使用卑劣的手段想要逼员工自行离开公司。

可以帮员工写推荐信，尽可能帮员工推荐一些可能他们更胜任的工作，鼓励员工多参加别的公司的面试。

跟老员工好好说再见，尽量保持良好的关系。要让员工知道，员工离开公司，不见得是坏事，可能有其他更合适的工作。

有不少人，就是在原来的公司干的不开心，又赶上被裁员，觉得天都要塌下来了。但是很快又找到了新工作，发现原来工作可以做得这么开心。

这些老员工都是公司的一笔财富，即使离开了，也可以视作公司的资源，说不定什么时候，他们有能继续帮到公司呢。

【总结】有些事情需要辩证得看，我们如果站在员工的角度看，确实有时候会觉得公司不近人情，不给老员工涨工资，又要裁掉老员工，新招来的员工工资可能比老员工还高。

但是如果站在公司的立场上，一些疑问就有了答案。人要生存，公司也要生存，有时候公司也是不得已而为之。

作为员工，我们能做的，就是做个终身学习者，修炼好我们的核心竞争力，不断成长，不断进步。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

结合从业经历与感悟，作答如下：个人认为，这种作法完全可以理解。主要是基于以下原因：

第一、部分老员工经过多年的工作，出现一种惰性，缺乏闯劲了，可以说，为数不少的老员工已经进入了怠速期，既不想提升自己的业务水平，也没有干事创业的热情，既不正视自己存在的问题加以改进，又试图维护这种安逸的现状，部分老员工的思维、行为、语言已经有意无意中影响了新加盟的员工，此时的企业就象个大染缸，新员工一来，就被感染了，被同化了。这样，整个团队处于得过且过、不求上进的停滞状态。众所周知，企业面临竞争惨烈的发展环境，不进则退，退就面临破产出局的危险。显然，企业内部的“精气神”倘若处于怠速的状态，无异于慢性自杀，没有一位老板会熟视无睹，意识不到这种潜在的危机。

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