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为了促进大家工作能力的提高，开会时同事间是否可以相互批评？
批评,自我批评,员工为了促进大家工作能力的提高，开会时同事间是否可以相互批评？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
A：“小张，我觉得你这样做不对，你这么能这样做呢！”
B: “小张，我觉得你下次可以试着那样做，可能效果会更好”
那么像员工A这样的批斗大会，恐怕没人愿意参加。职场中，大家都是成年人，都还是要面子的，虽然你的点评和意见确实有助于同事进步，但是不建议用这种批评的方式。换位思考，如果其他人当着同事面批评你，你也不舒服吧。
像员工B这种讨论方式的会议，同事们排斥感就不会那么强了。
首先，他委婉指出了对方的不足。也委婉地提出了自己的建议和改进方法。如果大家都在这种对等、相互理解的方式下沟通交流，也会更乐意去改进自己的不足。
总之，就算是上下级之间，批评的方式都要得当，更别提同级别的同事之间了，更要注意妥善的表达。别弄到最后既没有帮助同事，还毁了关系。
回答于 2019-09-11 08:43:50
批评与自我批评本身没毛病。毛病出在自身利益上。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀。
不适宜。
开会会有会议主题，为了会议效率和节约大家的宝贵时间不宜扩散话题。
为了更好地合作以及减少工作中的试错成本，本着互敬互爱、诚实友善的品德，同事之间的批评指正可以有且应当有，在确认对方确实是错误的情况下或者能提供更有效方法的情况下，应该在事情发生前后及时指出或者提出建议，还需注意场合和措辞，没必要留待开会时搞成一个批评大会，这种彰显个人才能的“英雄主义”是低情商的行为，即错过时效于事无补又伤害同志之间的感情，不利于团队融洽气氛和团结。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个我不赞同，有些人就爱听表扬就爱虚荣，你提了反而问题得不到预想的目的，得罪了人，我认为换个方式交流比直接提意见好。比如说你提的问题很有建树，但是如果那方面再做如此改动就更好了，这样不仅拉进了距离，还增加了友谊。
回答于 2019-09-11 08:43:50
同事之间做的好就表扬 做的不好就说出来 然后在鼓励，所以同事之间要互相理解。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在开会上点名批评人是傻子领导可能一点能力都没有的都是用横行霸道来做。别人做错了批评一定要叫到自己位仔批评别人才能接受，不能在任何地方都可以批评人
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以利用合理化建议的方式解决此问题，因为毕竟都是成人，过于激烈会造成负面影响，人都爱面子吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
年终进行总结会没问题，但要求自我批评和互相批评就要掌握好一个度，如果指出的不足都是流于表面，不痛不痒，等于就是走个过场，实际上没有什么效果。如果彼此之间利用这个场合互相推诿指责对方，又容易引起矛盾，不利于和谐稳定。
我认为可以让大家以发现问题，分享问题，解决问题的方式进行，彼此之间可以指出不足和短板，但是光指出问题所在不够，要进一步提出自己的建议或解决方案供大家讨论参考。点出问题没有去解决那等于不作为，既然发现了就必须及时的修正，这样才是发现问题的意义。
有时候当局者迷，旁观者清，别人可能发现的问题确实提供了不同的角度和看法，也能帮助从更全面的角度去分析解决问题。这样带动了各个部门联合起来促进发展，有利于内部的团结和健康的成长。
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