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为了促进大家工作能力的提高，开会时同事间是否可以相互批评？
批评,自我批评,员工为了促进大家工作能力的提高，开会时同事间是否可以相互批评？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
让大家公开批评同事，领导肯定是嫌内部矛盾不够严重。不论再大度的人都有自己的逆鳞，不信你让领导站台上接受下边员工认真批评一下试试？如果这些批评他都接受的话，估计这位领导马上得下台走人。因为人无完人，金无足赤。
当面子被扔到一边时，同事间的关系就成了纯利益关系，所有的不满或不公都会晒到阳光之下，此后的职场必定忙着刀光剑影，胜者为王。
职场上的批评一定要慎用，使用不当，可以让矛盾丛生，得不偿失。
第三，或者领导目的不止于此。
年终总结，当然是多提成绩，发扬优点，然后展望明年，一片光明。领导为什么反其道而行之？不惜自爆内部短处，也要收集每个人的不足，其用心不可揣测。也许是为下一步行为做准备。
正常情况下，领导想促进大家的工作能力，那应该致力于优秀工作方法的分享，决不是互相挑刺式的公开批评。互相打击只会降低每个人的信心。
用长当用长，团队需要的是发挥每个人的长处，而不是妄图把大家都变成完人。我个人觉得领导用公开互相批评的方法来促进下属提高，如果不是别有目的，那实在是考虑欠妥。
最后，讲两个常见的职场现象，来说明一下含蓄委婉的职场氛围是何等主流。
其一，老板给下属们发年终奖时，总是喜欢把钱装信封里，一个一个单独发放，公开发奖金不好吗？其二，大多数公司的工资都秘不示众，甚至不允许员工讨论，这样又为的是什么呢？
一切不过是为了团队的和谐。所有的猜测、抱怨，只要不公开到台前，基本都还可以保持团结的。
总之，领导要求下属互相公开批评，而且还定了量化目标，这并不是一种好的促进方法，只会引起负面效应。希望员工们能发挥高情商状态，继续用不痛不痒来应付，这才是对大家都有益处的做法。
以上为个人观点，欢迎讨论留言。我是职场本纪，笃行职场十几年，关注我分享更多职场智慧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当面批评和自我批评，找差距，同事之间共同进步是个好方法！赞同！
回答于 2019-09-11 08:43:50
多做批评和自我批评才能够进步。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢！公司方年终总结，以批评和自我批评的方式方法，是可取的。但是规定必须要批评三名别人很不合适。管理者的‘用心’非常清楚，既利用这种‘相互残杀’来暴露矛盾，以便于管理者掌握更多。人在企业，身不由己。个人建议：该说的要说，千万掌握对‘事’不对‘人’。语气上多采用反问口气，比如说，你看呢？你觉得呢？等等！最后加上一句属于‘个人意见’！供你参考吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请！
个人体会是，开会直接批评是过去式，现在年轻人聪明且自尊心都强，有些事情只需要点到为止，婉转指出来，既要让他明白哪里做的不够好，也跟同事留点面子。
回答于 2019-09-11 08:43:50
还能怎么看，相互批评你这不是搞内哄吗，搞的人与人部门与门部不团结吗？提高工作效率工作能力是根据部门和人员的实际情况，工作能力是否提高不是你批评就能好的，要把员工的能为提高是讲究方式方法的，也是一门艺术，即达到了你的目的又能让员工的工作效率能力发挥到及至，这就看一个单位的领导的做人的能力了，本身你当老板的或做经理的，你自己都不够优秀，工作上又没有让别人服气的，怎能带好一支队伍，老话说的好，打铁还须自身硬，有优秀的有能力的领导才能带领员工打硬战，招至即来，来之能战，战之能胜。OK？
回答于 2019-09-11 08:43:50
任何场合，说话的方式都比说话的内容更重要。
我认为开会时可以互相提出同事工作中的不足，但是要适当注意自己说话的方式。
比如说如下两种表达，虽然是同一个意思，但听后给人完全不同的感觉。
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