您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
为了促进大家工作能力的提高,开会时同事间是否可以相互批评?
批评,自我批评,员工为了促进大家工作能力的提高,开会时同事间是否可以相互批评?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
让大家公开批评同事,领导肯定是嫌内部矛盾不够严重。不论再大度的人都有自己的逆鳞,不信你让领导站台上接受下边员工认真批评一下试试?如果这些批评他都接受的话,估计这位领导马上得下台走人。因为人无完人,金无足赤。
当面子被扔到一边时,同事间的关系就成了纯利益关系,所有的不满或不公都会晒到阳光之下,此后的职场必定忙着刀光剑影,胜者为王。
职场上的批评一定要慎用,使用不当,可以让矛盾丛生,得不偿失。
第三,或者领导目的不止于此。
年终总结,当然是多提成绩,发扬优点,然后展望明年,一片光明。领导为什么反其道而行之?不惜自爆内部短处,也要收集每个人的不足,其用心不可揣测。也许是为下一步行为做准备。
正常情况下,领导想促进大家的工作能力,那应该致力于优秀工作方法的分享,决不是互相挑刺式的公开批评。互相打击只会降低每个人的信心。
用长当用长,团队需要的是发挥每个人的长处,而不是妄图把大家都变成完人。我个人觉得领导用公开互相批评的方法来促进下属提高,如果不是别有目的,那实在是考虑欠妥。
最后,讲两个常见的职场现象,来说明一下含蓄委婉的职场氛围是何等主流。
其一,老板给下属们发年终奖时,总是喜欢把钱装信封里,一个一个单独发放,公开发奖金不好吗?其二,大多数公司的工资都秘不示众,甚至不允许员工讨论,这样又为的是什么呢?
一切不过是为了团队的和谐。所有的猜测、抱怨,只要不公开到台前,基本都还可以保持团结的。
总之,领导要求下属互相公开批评,而且还定了量化目标,这并不是一种好的促进方法,只会引起负面效应。希望员工们能发挥高情商状态,继续用不痛不痒来应付,这才是对大家都有益处的做法。
以上为个人观点,欢迎讨论留言。我是职场本纪,笃行职场十几年,关注我分享更多职场智慧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当面批评和自我批评,找差距,同事之间共同进步是个好方法!赞同!
回答于 2019-09-11 08:43:50
多做批评和自我批评才能够进步。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢!公司方年终总结,以批评和自我批评的方式方法,是可取的。但是规定必须要批评三名别人很不合适。管理者的‘用心’非常清楚,既利用这种‘相互残杀’来暴露矛盾,以便于管理者掌握更多。人在企业,身不由己。个人建议:该说的要说,千万掌握对‘事’不对‘人’。语气上多采用反问口气,比如说,你看呢?你觉得呢?等等!最后加上一句属于‘个人意见’!供你参考吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请!
个人体会是,开会直接批评是过去式,现在年轻人聪明且自尊心都强,有些事情只需要点到为止,婉转指出来,既要让他明白哪里做的不够好,也跟同事留点面子。
回答于 2019-09-11 08:43:50
还能怎么看,相互批评你这不是搞内哄吗,搞的人与人部门与门部不团结吗?提高工作效率工作能力是根据部门和人员的实际情况,工作能力是否提高不是你批评就能好的,要把员工的能为提高是讲究方式方法的,也是一门艺术,即达到了你的目的又能让员工的工作效率能力发挥到及至,这就看一个单位的领导的做人的能力了,本身你当老板的或做经理的,你自己都不够优秀,工作上又没有让别人服气的,怎能带好一支队伍,老话说的好,打铁还须自身硬,有优秀的有能力的领导才能带领员工打硬战,招至即来,来之能战,战之能胜。OK?
回答于 2019-09-11 08:43:50
任何场合,说话的方式都比说话的内容更重要。
我认为开会时可以互相提出同事工作中的不足,但是要适当注意自己说话的方式。
比如说如下两种表达,虽然是同一个意思,但听后给人完全不同的感觉。
上一篇:刚买的新车保险杠被蹭到了,也不严重就是不好看,大家都怎么处理?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |