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领导对你说辛苦了。你怎么回答?
领导,辛苦,辛苦了领导对你说辛苦了。你怎么回答?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
上面提到的4个场景,非常常见,我相信职场人士都会碰到,希望我的回答对大家有启发!
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回答于 2019-09-11 08:43:50
引言
领导说“辛苦了”,是领导对下级表示慰问、犒劳时的一句标准的“口头禅”。如何巧妙的回应领导,显示出自己的高情商,有一定的难度。
一是领导在说完这三个字后可能还有其他的话要说或者有其他的问题要问,你的回应往往只能有一句简短的话,不能说多了;
二是领导的在说这句话的时候,旁边还有其他的领导或同事,这时候说“辛苦了”的一般是在场的最高领导,所有你的回应不能有过重的拍马屁痕迹,否则领导和你都会尴尬;
三是领导说“辛苦了”很多时候只是一句客套话,你别太当真,跟领导见面了主动跟你打招呼,问一声“你好”没什么区别;
所谓的高情商,我的理解就是你反应很快,说的话让别人舒服,不仅仅是领导,也包括你的同事、上级或部属。所以,我总结了一下,对不同的领导,在不同的场合情况下,领导说“辛苦了”,你的回答不能千篇一律,下面的回答仅供选择、参考:
一、把功劳归功于领导,如:应该的,感谢您的指导我们才这么快完成任务!
二、感谢领导给予的锻炼机会,如:通过完成这项工作我们学到了很多经验,谢谢您!
三、把功劳归功于大家,如:应该的,是大家同心协力才这么快圆满完成任务的!
四、对自己提出更高的要求,如:应该的,下次再遇到类似的工作我们可以完成的更好!
五、拍马屁式的回应,如:领导更辛苦,我们继续努力!
六、自谦式的回应,如:工作不足的地方请您多指导!
娱乐圈典型的高情商-黄渤
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作中领导对我说辛苦了,我一般会说:都是自己应该做的。实事求是的讲,我也不知道这句话该不该说?说出去效果如何?只是随口一说而已。
1.能够对员工说“辛苦了”的领导,是不一般的
工作中会遇到各种性格、类型的领导,尤其在员工加班的时候,领导适时出现送上一句“各位辛苦了”,作为员工就是辛苦点也感到欣慰,他认为自己的努力领导看见了,一句辛苦了最起码让领导认可了自己的苦劳。
但这句话,有一半以上的领导不肯说、不会说、不懂得说,可以说这类型的领导在管理方法、技巧方面有些差距,起码他不知道如何拉进干群关系。所以能够说“辛苦了”的领导,都是不错的领导。
2.领导对你说辛苦了,我们该如何答复
首先如果我是领导,我是不会在意员工如何言语回复的,只要他会心一笑就是给我的正常交流,何必非要说什么呢?
但是有的领导是很在乎的,他更在意表面、口头的,而不是内心的。对待这样的领导,你的回答可真需要注意。
我认为回答“不辛苦”是不行的,感觉怪怪的。就像军队阅兵式,首长向官兵说“同志们,辛苦了”,受阅官兵回答的是“为人民服务”,而不是“不辛苦”。
回答“没什么辛苦的,都是应该做的”,我认为比较合适,这样既回复了领导辛不辛苦的问题,又表达了自己的态度、立场和敢于奉献的精神,应该会是一种很好的答复。
3.说话应该注意,但精力更应放在工作本身
确实有领导在乎你的回答,但他们都是心胸狭窄之人。如何回答确实也关乎情商和说话处事方式方法是否得当,但我们的精力应该更多的放在工作本身,去把工作做好,做出成效,结果永远是最好的回答。
所以,情商是一回事,只有高情商,工作不能自己出现良好的结果,只有踏实扎实高效的努力换来的赏心悦目的结果,才是领导想要的。因此把事做好,永远是你职场进步的主要敲门砖,其它都是陪衬。
4.领导除了说辛苦了,还应该付诸行动
辛苦了可以对同一个员工说几次,但不能常说,时间长了会让员工认为你就会说、刷嘴皮子,那样你的领导权威甚至人品会大打折扣。
因此,在表扬肯定员工“辛苦了”的同时,一是在有关会议或者员工都在的场合,表扬加班的员工,这样员工会高兴,自己的付出得到了全公司表扬,也弘扬了正气。二是及时给予加班费等物质激励,如果员工不光加班多、绩效好,群众基础、道德品质、能力素质都不错,能重用的要给予重用这才是领导对待员工的正确之道,时间长了一个良好的选人用人风气即可形成,公司业绩表现自然不会差到哪里。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
“沈理职谈”给你分析,俗话说:“有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有套路”。领导对下属说“辛苦了”,其实这句话不是那么简单的一句鼓励,内涵也是非常丰富的,遇到这个情况,我们必须要多想几步,这样才能够在职场中站稳脚步。
这个场景中有几个关键点我们需要明确:第一、领导的性格不一样,这句话的含义也会千差万别,回复的语言也各不相同;第二、领导说这句话具体的场景不一样,回复的答案也将不统一;第三、领导说这句话的时候,心中是想从你这里得到更用心的回复,切记不能直接说“不辛苦”,这样很难产生深度互动;第四、这个场景中要考虑到“领导的辛苦”、“团队的辛苦”,要有大局观。第五、职场中要学会利用场景来争取权益,发挥其价值。如果你将这几点想明白了,这个场景也就不是问题了。
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