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有些企业老板为什么喜欢搞团建?
团建,员工,公司有些企业老板为什么喜欢搞团建?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
用14年的团建经验来分享下对这个问题的看法。团建,团队建设的简称,是个包含了吃喝玩乐培的综合体,基础是最早的拓展培训、CS野战。逐渐的迭代成为团建。老板为什么喜欢搞团建,要从老板的出发点进行分析,情况如下;
奖励,拢人心。
当成员工一项福利,这样的团建以吃喝玩乐为主,大家辛苦一年,或者拿下大单,犒劳一下,找团建公司设计一个主题,或者制定一个线路,就是让员工知道,好好干,这样的团建以后还会有,如果你在这个团队里,是不是也很期待,比如,合作过的团队中,有家美容行业的,19年的3月份,团建地点定在泰国。
传承,新员工快速融入。
组织要发展,新鲜血液是必不可少的,这就像催化剂一样,老员工带新员工,效率取决于两个人之间的人际关系和工作风格。单纯的讲道理,很难改变一个人固有的行为习惯,要想有所改变,就要暴露问题,怎么暴露问题,团建中的体验式培训,就能达到这一点,花最少的钱,寻求改变,这种改变是参与过程中能看到的。同时,这也作为新员工入职前的一次角色转换的培训过程。例如,中车大连分公司每年的新员工入职培训,就有单独的两天团建培训。
团建能做些什么?
老板的角色,决定了他要用各种资源将企业利益最大化,所有可以促进这一目的的方法都会考虑尝试,组织内部有针对性的职业技能培训,而关乎工作心态、合作、执行等相关的额外能力,团建就是最佳的选择了,一场好的团建活动,会为企业发展带来助力,提高士气,打破瓶颈,达成目标,考察员工等。别把团建不当回事,从业特别深刻的记忆中,有企业老板要求团建结束后,要求把每个人的表现写成专业的测评报告,交给人力资源作为人才调整的参考。
道团建—大兵观点:如果你的企业有团建的计划,积极的去参加吧!老板是不会花冤枉钱的,尤其是你不知道老板的目的是什么的时候。调整你自己,别抱怨,每一种团建形式都有要达到的目的。而这每一种目的背后,都是老板提出的要求,团建公司依据要求来制定实施方案,不管你喜不喜欢,请记住,做好执行就可以了。
我是道团建—大兵,一个坚持以体验式培训之术,助力组织发展之道的企业教练,感谢阅读,欢迎关注!谢谢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
时间长了,脑子容易浑,所以劳逸结合,团建的作用就是可以一起放松,还能和员工近距离接触,发现员工的习惯和特长,尤其喝了酒之后好多问题或潜在问题就说开了。
不过团建太勤有时也不是啥好事儿,毕竟现在假期太宝贵了!
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、现在很多企业喜欢组织团建,团建也被视为企业文化的一部分。根据最近携程公布的一组数据,超过50%的公司年度团建预算超过600元/人;25%的公司年度团建预算超过了1500元/人。令人惊讶的是,国内的团建市场规模已接近千亿元。
2、老板们之所以喜欢搞团建,主要是为了增加团队凝聚力和员工满意度。但是,团建不一定能增加团队凝聚力、提升员工满意度,甚至有可能成为减分项,员工吐槽团建就是大型社死现场,形式主义重,体验感与现实差距大,花了钱还要活受罪。
3、如何让团建把钱花的值又能使员工体验好?
一是可以把团建日常化。也就是不要非得每年搞一次非常正式的团建,而是多搞搞随时发起的集体活动,团队有点小成果就开个小Party,这样可以给员工创造更多的非正式交流机会,让员工在紧张的工作中获得放松心情。
二是可以把团建自主化。团建不要只由行政人力部门来安排,而是让员工自发成立一些兴趣小组,比如跑步群、吃货群、猫奴群,甚至还有社恐群。让平时不怎么交流的同事因为兴趣爱好聚拢在一起。对这些自发组成的兴趣小组,行政部门不是组织者,但应该是助力者,多多鼓励积极分子主动发起组织活动,给他们资金支持。
比如答主毕业后第一家雇主单位是苏州某农商行,行里工会很活跃,下设各类运动棋牌厨艺协会十几个,协会自主开展活动,工会提供资金。年终会评选等级,等级高的下一年经费就多。这家农商行已经上市,业绩属于同业中的翘楚,丰富活跃日常化的企业团建也起到了很重要的作用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
定期团建对公司是有好处的
可以增加公司团队友谊,让彼此熟悉,让团队更加团结,和谐
可以让员工认可公司,团建的时候也可以提高公司的知名度,增加了员工的福利,员工工作也会更加卖力,更有激情
回答于 2019-09-11 08:43:50
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