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有些企业老板为什么喜欢搞团建?
团建,员工,公司有些企业老板为什么喜欢搞团建?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
让老板知道不是我一个人不想去,是大家都不想去。这时候领导就会格外注意这些“领头羊”,这些人在工作中也会比较难以管理,也比较极端。
要么个人色彩很鲜明真的很有自己的想法,要么就是工作的能力没有,爱挑事的本事不小,团队协作能力差。
这时候领导会做到心中有数,今后公司用人方面也会格外注意这几个人,要么重用要么打入冷宫。
还有一种是属于团不团建都可以,平常可能不引人注意,但是很有团结力和积极性,这也是公司愿意培养的人。
所以可能你的一句话就会影响自己的事业,公司活动还是要积极参与,反正不用你出钱又能玩,这一波不亏。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.团建是员工福利的一种方式
其实做为一个公司的老板和领导,需要给员工发放一些正常的福利,来活跃团队和员工的气氛,算是对员工付出的一种回馈吧。其具体的表现形式,可以多种多样,但一般不会外乎是:发奖金,搞聚餐,搞旅游等等。但各种方式,各有利弊吧。比如说聚餐,各人各有不同口味,众号难调,不然吃了一顿话,钱花去了,还是有人有意见的,同时,吃了就忘了啦,因为每个人每天都会吃吃吃的,酒肉穿肠过讲得就是这个道理。所以聚餐只适合某个项目的一段时间劳累的庆祝方式。发奖金,就看钱多钱少啦,钱多就怕分配不公,引起同事之间的新矛盾和冲突,太少,几百块,员工根本瞧不起或者认为是应该,还希望有下次再发呢。搞旅游的话那就是需要一笔比较大,吃喝拉撒下来的开支,真不是一个小数目。但如果搞团建活动的话,可以让同事之间在工作之余,再展现一个自己的个性特点,把团建时的伙食搞好点,还有把整个团建过程拍成一些照片和视频来记录当时的情形,还是不错的。
2.团建对促进企业文化有一定的作用
说到好的团建活动,其实有很多活动项目主旨的,大多数好的活动都是以团队活动为主,也就是在活动中只有通过团队成员一起努力才能完成目标的,同时在团建过程中,每个员工的优势可以得到很好的发挥,让他们各自在工作之外还能找到存在的价值,得到肯定。还有在团队活动中通过活动开展,可以增加团队成员之间的信任度。这种团建对促进企业文化建议,增强凝聚力也还是有一定的做用的。我记得,在一些团队活动中,个人总结回顾比较重要,让每个人都针对一两天的团队活动进行概括和总结,结合工作,结合人生,结合生活,其实还是有很多的对活动有深刻的认识的。
3.团建对团队具有较深远的影响力
团建活动不宜举办得过于频繁,并且每次举办团建活动前,要明确想要通过这次团建活动要达成的目的,同时也要审阅教练团队提供的活动方案内容,最好是寓教于乐,让员工在潜移默化中得到启迪。米哥曾见过很多的团建活动中,很多参与成员因为突破自己心理极限,而感动得流泪。而对这些员工来说,这种团建活动会让他们记得更深刻,影响深远的,特别是一些照片和视频的记录可以让自己或后面来的团队成员感动。当然,也如题主所说的,通过团建活动,能够发现员工属于什么类型的人才,因才而用,在人才潜质的挖掘上还是有一定的作用的啦。总之,团建活动是一种集员工福利、企业文化建议,个人与团队的好的活动之一。团建活动有没有作用,就看公司的老板、领导和参与的员工以一种什么样的心态参与其中,彻身参与其中者,得其乐,受其惠;反之,如果以一种消极抵抗的心态参与的话,可能还什么都得不到,还在笑话别人幼稚。
回答于 2019-09-11 08:43:50
加强团队之间的交流
回答于 2019-09-11 08:43:50
这不挺好的吗,放松心情是好事,但如果是强制性的就不好了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
人多力量不,人多好干活,人多好吃馍。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业文化的好坏,是一个企业能够茁壮成长和长命百岁的重要基石。一个企业里,团队比个人重要多了。人心齐,泰山移是良好的团队表现。有很好的团队,就有很好的凝聚力,攻克难关,攻克山头,困难时候,绝不放弃;冲锋时刻,一直向前。团队相对于个人,有极大的叠加和增益效应,在工作中发挥更高的效率和更大的作用;而不好的团队,成员之间相互抵触,工作效率大大折扣。这就是老板为什么要加大力气搞团队建设的原因。
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