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怎么工作才能当上领导？
领导,你的,的人怎么工作才能当上领导？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
想当领导说难不难，说不难也难
回答于 2019-09-11 08:43:50
肯定要懂得技术或者管理，还要懂得搞关系，还得有运气
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先我们需要明确什么是领导，您说的领导应该属于领导者，它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。公司赋予一定的“责、权、利”。个人认为想要在职场中当上领导需要具备“三力、三度”。
一、学习能力
学习能力是职场中存活下来的基础，职场的竞争很激烈，没有上进心的人员在职场是举步维艰的，因为时代变化很快，特别是“数字化”时代的来临，知识信息蓬勃发展；我们获取知识的渠道更加多元。我们需要时刻保持一颗“空杯”的心态，不能一直拿着“过去的经验去解决未来的问题”。
二、坚持毅力
做任何事情特别在职场中要有恒心和毅力；做到“日事日毕”，深耕自己的专业领域，先要做到“一米宽，一百米深”。有句话讲的好“成功就是复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情认真做”。干一行需要爱一行，在职场中需要的不是夸夸其谈，需要的是脚踏实地，能够“沉下去”的那份坚持；是金子早晚都会发光。
三、抗压能力
职场不会是一帆风顺的，特别在职场晋升过程中，“权利越大，责任越大”。领导者需要带领团队成员创造业绩。在此过程中可能面对员工的不理解、抱怨、争吵等等，领导者上要应对老板和各部门的业务需求，下要承担团队员工的成长建设，在团队中就是一个大家长，需要具备一定的抗压能力。
四、管理的灰度
可以参考华为任总提出的“管理灰度”，核心点就是：妥协与宽容。
任正非说：“一个领导人重要的素质是方向、节奏，他的水平就是合适的灰度。而坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。华为的核心价值观中，很重要的一条是开放与进取……华为是一个有较强创新能力的公司，开放难道有这么重要吗？由于成功，我们现在越来越自信、自豪和自满，其实也在越来越自闭。我们强调开放，更多一些向别人学习，我们才会有更新的目标，才会有真正的自我审视，才会有时代的紧迫感。”
总结来说就是把握好管理的尺度，既不能太过强势，也不能太过无为。
五、人性的温度
领导者不能把管理工作搞得太僵化，时间久了会让下属觉得非常压抑；要懂得学会人文关怀，特别是员工工作出现困难时候的及时帮助，生活出现苦难后的“一句温暖的问候”；有时员工是有物质上的基本需求，但是更多的是上级能带来自己精神上的幸福感和归属感，管人就是管人性，人性都是有温度的，领导者需要有“爱”。
六、执行的制度
所谓“无规矩不成方圆”，成事之前要立“法”。领导者都是规则的制定者，需要充分和员工达成共识。规则面前人人平等，领导者要带头遵守，不能随意破坏他，一旦规则失去公信力，工作结果必然受其影响。
总结：以上是个人认为需要想要成为领导者需要具备的能力与思维，欢迎关注讨论！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.忠诚
忠诚是立业的根本，对行业的忠诚，对公司的忠诚，对工作的忠诚，把工作当做事业来经营，就会在工作上获得成就！
2.格局
格局体现在两个方面：
1.关系；公司内外部，员工合作上下游关系，是不是喜欢你，支持你，格局有多大，为多少人着想，就会有多少人支持。
2.眼界；提现在对外，对市场的洞察力和能不能预测事物的发展方向。
个人见解，希望给大家带来帮助！
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
难说，没有固定的模式
回答于 2019-09-11 08:43:50
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