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初入职场，领导安排一个能力不强的老员工带怎么办？
员工,职场,能力初入职场，领导安排一个能力不强的老员工带怎么办？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
以上是我个人的观点，希望对你有用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。我是凌凌，职场领域创作者，以下为我的回答，感谢您的阅读~
很多公司在初入职场的时候，领导都会安排员工带自己，这个是老带新的传统，建议接受，原因如下：
1、让老员工带你，是让你快速的融入职场，让你能更快的了解公司的情况及业务等，当然有问题时也可以直接咨询老员工。
2、老员工的工作能力不强，这个不知道提问者是怎么判断的，刚刚入职场，对于公司的员工应该不是很了解，这个武断的判断带自己的老员工能力不强，这个是不是太过于草率？
3、刚刚初入职场，领导安排老员工带自己，这样免费的老师，为什么不合理“利用”起来咧（想当初我们在实习的时候还给请师傅吃饭，给师傅买烟）而且初入职场，对于公司内的人际关系不熟悉，各个部门的负责人，或者制度流程等均不熟悉，安排老员工带自己，这些可以很快的解决。而且有些事情靠交情可能效率更高~
总之：安排老员工带自己没有坏处，而且作为“徒弟”对于老员工的某些方法或者做事的流程完全在接受的基础上完全可以有自己的想法，而不是说必须百分百的接受。
以上为个人的意见，希望对你有用~
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请！
【请记住，你是新人】
①新人主要是学习
②老人必然是老师
③先学老人的本领
【三人心、皆为吾师】
①具有谦卑心态
②尊师者王、尊友者霸
③学会人家才能超越人家
所以：谁带你没有什么怎么办？你不谦虚好学才是怎么办？？
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导安排能力不强的人带你，你应该怎么做？
回答于 2019-09-11 08:43:50
初入职场，领导安排一个能力不强的老员工带，对你工作并无影响。
个人也是从新员工踏入职场，一步步转变为带新员工，近些年带了无数新员工和实习生，除了脾气被磨得耐心了许多，也总结了许多关于新员工初入职场应该具备的经验之谈，在此，分享给需要的朋友们，如有不妥之处，还望共同探讨。
初入职场，首先，不要凭借个人主观能力判断他人的能力
像题主所说，你只是刚入职场的新员工，在对公司、甚至工作情况都还不了解的情况下，如何能得知带你的老员工能力不强，大多都是凭借主观去判断带你的老员工的工作能力，一个员工的能力不是任由他人随意就可以判断的，既然他作为公司的老员工，而领导安排这位老员工来带你，至少在个人看来，他是非常得领导信任的，这恰恰说明这位老员工为人可靠，懂得职场做人法则，而在新员工看来能力不强，又说明此人不锋芒外露，工作踏实。
初入职场，学会观察，并端正态度，谦虚请教、并学习他人长处
人无完人，职场中，也是这样，人不可能做到工作无误，只有可以将工作、办公室文化能做到滴水不漏的人，已经升职晋升为领导了，能留在公司的老员工，也不要轻易小瞧，每个人都有自己的闪光点，既然他能所处公司岗位，那必定是有他的过人之处，不要只盯着他人短处，应多学习老员工的工作方式，为人处事，端正态度，向老员工多请教，虚心学习。
职场不是学校，学会自己独立积极探索问题，并主动汇报
俗话说：师傅领进门，修行在个人。领导安排老员工带你工作，而并不意味着你所有的工作就需要依赖老员工，甚至连接受工作的能力、执行力等都是与老员工的关系，职场不等于学校，需要有人手把手教你如何工作，好的师傅会教你工作思维和方式，能让你快速进入工作状态并熟练上手，但是遇到随意教你的师傅，也没关系，你可以自己去摸索，学习、请教。作为新员工，能够独立自主完成任务，并主动找自己的老师沟通，要求安排新任务，这个特质看似没什么，但是会给同事、领导留下很好的印象。不会的知识实在太多，但是可以自己先试着去做，利用各种工具，比如网络、向相关部门打电话等方式，自己得出初步的解决方案，完成后再向老师请教，这时的沟通才是有效沟通，才是讨论，而不是一味的他讲你记，过不了多久就忘记了。
初入职场的新员工，没有条条框框的限制，应该更有创新思维、不怕困难的拼劲和胆量，保持积极向上、谦虚学习的态度，更能让你在职场中脱颖而出，加油！
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