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初入职场，领导安排一个能力不强的老员工带怎么办？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
初入职场，领导安排一个能力不强的老员工带怎么办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
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要搞懂这个问题，得从以下几个方面来看：
第一、要深刻认识到自己“初入职场”的情况。你所接触到的所有事务都是新鲜的、你没有经历过的、你无法掌控的，小到端茶倒水的礼仪问题，大到公司文化的融合问题，中间还有无数的业务问题在为难你。
在这种情况下，任何人带你，都会对你大有裨益，虚心学习就好！
第二、“老员工”这是一个重要信息。在一个企业，无论国企还是私企，能留下的一定有其不可替代性。
抓住这个核心，耐心的细致观察，你会有所收获！
第三、“能力不强”这到底是谁的观点？如果是你的观点，可以预见你错误的概率在90%以上。如果是老板的观点，那他为什么还一直留着他！很有可能你在听别人说他“能力不强”，这是别人的观点。
别人的观点，怎么会成为你判断事件的结论呢。别人的观点，一定得批判着吸收和接受，才能为自己所用！
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回答于 2019-09-11 08:43:50
师傅领进门:修行在个人一一个人的能力提升，主要在个人经验的积累一一师傅能力强弱是一个过程:真正成才，还是要靠自己选择的方向一一有运气也有实力一一人生路漫漫，起起落落一一
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场，很多公司都有老带新的现象，就是用师傅带徒弟的模式，题主情况，公司安排了一个能力不强的老员工带，看似好像极不情愿，个人认为，我们要理清楚几个问题
没有绝对能力，只是侧重点不同，老员工会的，你不会，就可以教你
初入职场，很多领导都会安排老员工带新员工，要知道三人行必有我师，只要是老员工，都有新员工值得学习的地方，比如他对公司的人际关系掌握的比较透彻、对公司的流程以及运营模式特别清楚等，既然领导安排他带你，就有带你的道理，而我们，应该以虚心的态度，去面对领导的决策
如果你内心觉得老员工还不如你，那么你就会表现出来，到最后，不会有任何老员工教你东西，是你的清高和自傲，将自己在整个团队中边缘化，也就是说，你这种想法，会使自己认为和别人不一样，试问，你刚入职，你比老员工的优越感，从哪里来，甚至安排你一个事情，应该找哪个部门，你都不知道
能力，不仅仅是实际工作的能力，比如别人一分钟打50个字，你打60个，就比别人抢？其实大错特错，能力是一个综合体，是聚合你对公司所有人、机、料、法、环、信、等各个方面掌握的综合体，所以说，刚到一个公司，只要是老员工，都有值得你学习的地方，最低端一点，食堂在哪里，都需要老员工告诉你
公司录用你，是看中你的能力，不是教你提高你能力的
公司之所以能够录用你，最核心的目的，肯定不是为了慢慢的教你，让你能平步青云，走上高层的岗位，而是因为你自身的能力，能够胜任你所应聘的工作，而领导安排老员工带你，也不是教你实际技能的，更多的，是以熟悉环境和流程为主，比如什么事情，应该找哪个部门，端茶倒水，应该去哪里，以及在公司工作，一些制度、考核方面的注意事项，而这些，和你认为的所谓的能力，一点关系没有
作为企业的老员工，是没有义务带你的，更多的，是靠我们自己，如果有人能够指点我们一下，使我们更快的融入工作，对于这种人，我们应该抱着感恩的心态去面对，而不能去怀疑别人的能力，或许就是因为你能力强，所以公司才招你进来的
综上，领导安排老员工带你，无论期能力强弱，都有值得你学习的地方，我们都应该感恩别人，虚心，才能获取更多的支持
回答于 2019-09-11 08:43:50
这位新手，我要批评你几句了。你才初入职场，怎么就知道你师傅的能力不强呢？你不知道师傅领进门，修行在个人吗？如果你觉得他不行，现在总比你厉害吧，你都还没有学会走路了，就想着跑了。
刚刚入职场，先学会这两件事
1、先完成，再完美
很多人，往往眼高手低。大事做不了，小事不愿做。结果到最后，纸上谈兵，啥也不会。
其实每一个人的能力一定会有高低，但是你现在还处在初级阶段，你可以学会主动一些。先去做，给自己积累经验。
部门的小王就是这样，大学毕业后，来到部门，他所跟的师傅没带他几天，就被外派子公司了。那小王怎么办呢？他就积极主动的跟着其他的师傅去学习，不懂的地方，就多看、多想、多做、多问，直到把不懂地搞懂了。
只要去虚心向身边的老师傅请教，其实他们都会热心地教你。
等你有一定的能力、积累的时候，再通过PDCA循环慢慢改进。
2、姜是老的辣
首先你要知道，能做你的师傅一定有一定的水平和能力。教你这只菜鸟，他还是很轻松的。最主要的他是一位老员工，他的各方面经验是非常丰富的。你要知道一个人，他的能力只是一部分，还有许多为人处事的能力，人际关系等等。
所以你别小瞧了他的能力不强，而是你要看看他的综合能力。
最后，总结一下，年轻人，好好地静下心来，去做事，好好跟着师傅。如果觉得他不行，你完全可以青出于蓝胜于蓝。
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