您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
你怎么看待领导通知事是一个一个说而不是一起开会说呢？你赞同这样的做事方式吗？
领导,下属,通知你怎么看待领导通知事是一个一个说而不是一起开会说呢？你赞同这样的做事方式吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
你怎么看待领导通知事是一个一个说而不是一起开会说呢？你赞同这样的做事方式吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这可能有他的必要和用机。交待感情和见识下属为人的一种方式！没有什么计较的！
回答于 2019-09-11 08:43:50
对这个问题，应该一分为二来看待。
如果从工作效率角度来说，我不赞成这种做法；如果从亲和力和领导对工作期盼值来说，这是一种好方法。
作为一个单位，特别是大单位，通知某事仅仅靠单个说，无疑是一种浪费时间和多余。单位会有很多工作，每个人都在积极努力，提高工作效率。不能重视现代企业管理的时间成本，肯定不会适应时代的需要。象一些国外的大公司，包括咱们国家的一些垂直机构，不仅开会一起说，而且能用电视、电话会议的就不集中开会。这就是效率的要求。
从这个角度上说，本人不支持通知某事一个一个说的办法。
但是，从企业现代化管理亲和力的角度来说，单个人去说，能够增加领导的亲和力，促进领导和员工的感情，对员工的工作积极性以及上进心是一个鼓励，势必产生好的工作结果和成绩。
因为每个人都希望得到尊重，得到重视。如果领导者能够从人性弱点上抓手，肯定会激励每个个体的自身潜力和精神，更加努力地完成工作。从这点上来说，它也有有益的一面。
究竟两种做法哪个好，不能凭一而论，只能具体问题具体分析。
个人觉得，如果是急事，且通知对象人数众多的情况，还是采取一起开会形式好。这样能及时通知下去，实现效率。
如果不是急事，完成工作难道又比较大，应当调动员工积极性。人数又不是很多。还是采取单一通知的办法好。一次谈话，既能通知事宜，又能起到动员作用，何乐而不为呢？！
总之，不管怎么做，提高工作效率和强调以人为本的现代管理理念都是十分重要的，不能忽视。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有些事开会人多是不能说的，比如对女秘书，女部下，，，，
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导通知事一个个单独说，一般来说有几种情况，不同情况区别对待：
一是这个事情除了通知外，可能还需要做做思想沟通，所以一个个通知；
二是领导地位未稳。不好意思，讲下我自己，刚做别人老大的时候，不太自信，尤其是在刚上任，团队有两个刺头，一通知什么事情都要跳出来唱反调；但偏偏他们业绩不错；那个时候，我下达一些命令的时候，尤其是预见到有反对声音的安排都会先私下一对一沟通，搞定了两个刺头，然后才是其它；
三是领导风格不同，平时很忙，难得沟通，单独通知还可以一对一私聊沟通下，也还不错；而且，有些领导喜欢关起门来跟人私聊，让别人猜不透他们在想什么，在交流什么？这也是一种管理方式，虽然我不喜欢。
原韩国总统李明博曾经用“身体和床”来比喻下属和上司的关系；在他看来，作为下属，一定要去适应领导的风格，态度，习惯，包括本身的优缺点。因为这些都会直接影响你的职业幸福指数以及你在职场的发展。
比如说领导喜欢早到，你就不要迟到；领导喜欢职业形象，你就不能穿着随便进办公室；领导喜欢书面详细数据，你在汇报工作时就要做好详细数据准备；领导喜欢雷厉风行，你办事就不能拖拖拉拉等。
你可能会说，职场难道就没有个性特色了么？也不是，你可以有你自己的坚持和原则，但是和领导保持步调一致，配合默契是你职场越混越好的有利条件。
你会选择哪一种呢？
The End
@明媚清谈 职场女一枚，多年销管经历，善培训，与你分享职场故事人生。欢迎关注，你的关注是我分享的最大动力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导一个事一个事交待有时是一种工作方式
雨璐金兰
这个问题回答的人挺多，但有一点可能大家都忽视了。因为本人从事过领导工作，对此有深刻体会。领导交待事一个一个说，而不是一起 开会说，这其中是大有考虑的，有时是一种领导方式和艺术。
一是个别事就应该个别交待。问题中讲的领导通知事，应该是指个别事，是只涉及一两个人的事。如果是涉及大家的，不可能是领导去通知，开个会或让秘书去办就行了。既然是个别事，当然是个别交待，而不是通知。
二是领导交待事就是交待信任。不管是那类单位，只要是领导交待事，交给谁就是对谁的信任。交待的越多对办事者越好，说明领导对你办事放心，你在领导心中有地位，这对你的成长进步是有好处的。因此，对领导交待你做事，不要质疑方式，只管老老实实干好就行了。
三是交待事的方式方法有讲究。领导交待一件事给部属，会考虑很多因素。我们常讲领导就是用人用干部，把最合适的事交给最合适的人。交待事有时一个一个说，可能是这些事很重要，要当面交待，当面强调。而且，把部属叫到办公室亲自交待，对部属也是某种激励，利于部属更好完成任务。
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |