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想成为职业经理人,应该具备和学习哪些要素?
职业经理人,企业,能力想成为职业经理人,应该具备和学习哪些要素?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
(3)较强的时间管理
作为领导层,职业经理人的事情定位琐碎繁多,复杂多变,而大老板要看到的并不是你有多忙多乱,而是结果。面对各种现状,职业经理人需要做的是将这个事情更有效的分配,更高效的完成,做到强效的时间管理,实现效率最大化。
(4)平衡事业和家庭
作为企业方向和发展的掌舵人,事业的需要会占据绝大多数的时间,要事业和家庭兼顾的确很难,但需要做到一定的平衡,不要将工作带进生活,但同时,也不要因为家庭生活,影响工作的进展和力度。
三、不同行业对不同职业经理人的需求和要求各有不同,作为职业经理人,不管是横向竞争,还是纵向发展,都需要有针对性和方向性。
从我们进入企业那一刻,我们就在成为职业经理人的路上,想成为一名职业经理人,我们需要明白,这个成为不是你努力学到多少知识就可以实现的,这是一步一步进阶的过程,是需要在理论和实践的结合中,逐渐培养起来的。这就需要我们把握住大方向,之后再为之奋斗。
1、横向分类竞争:
职业经理人,其中职业就是我们需要先明确的方向,你想成为哪一个领域、哪一个行业的职业经理人。
主要分类为三大块:财会、生产管理、技术;
财会方向:我们常见得便是“财务总监”,不只是从财务的角度来看待业务,在财务的准则、规范、方法、流程等基础上,采用创新的业务模式,促进发展企业。
生产管理:这就是我们常见的职业经理人发展方向,在某一行业某一领域有丰富的经验和知识储备,知人善任,能够根据企业的现状结合市场的环境,为企业提供发展策略,指明方向。
技术方向:在专业领域里,储备较强的专业知识功底,在这个领域具有一定的权威性,积累了丰富的经验,可以在企业侧重产品研发一块。
2、纵向职位分层:
职业经理人根据能力和资质的不同,是有不同等级和层次之分的,这也让企业明确自己的发展中,想要需要什么样资质的经理人来辅助。
从资质来分主要有三类:助理、中级、高级三种职业经理人资质。
从进阶过程来看:普通员工、骨干员工、管理者、领导者、教练。
职业经理人懂得识人、用人,将越来越多的有潜力的普通员工培养成精英骨干,推动管理者向领导者转变。而这些技能就赋予了职业经理人一个新的名字:教练。
四、“天时、地利、人和”,在很多时候是需要自己创造的。
作为职业经理人,多数是为了企业的生存和发展而被需要,身上的压力和重担可想而知。很多时候,初进一家企业,大老板能放多大权给你做,有多少空间可以自己发挥都是未知数。但在这些未知数中,有很多就需要自己去创造可预见和可把控度。
1、自身的能力是品牌效应,拥有什么样的能力,有过哪些业绩做支撑,是大企业判定给你放夺大权的一个硬指标。而这些能力和业绩,就需要在实践中不断学习,不断积累,逐渐增加自己职业经理人身份的厚度,逐渐拉伸自己可发展空间的长度。
2、作为空降兵,并不能完全就能被团队所接纳,也并不会像自己想象中那样,带着一群一样有思想有能力的人开辟一片天地。团队里的精英服不服你,愿不愿按你的方向和策略去做,这个很重要。所以,这就需要自己提前做好两手准备:
一是培养自己的团队,构建自己的管理体系,在企业需要和愿意的情况下,整体进入,为企业出谋划策。
二是多向前辈学习经验,总结经验和教训,在面对一群精英的情况下,如何让自己独具一格,与众不同,能力是根本,还需要有其他精英没有并且渴望学习到的东西,比如总结出来的一套打开市场的销售经,提升个人业绩的一套求升记等。
3、如今在疫情之下,很多企业就面临生存问题,而当下的大环境现状,给一些职业经理人的确带来了困扰和压力。但是,在危机的过程中就一定藏着机会,如何看到这个就会,就需要职业经理人自己去洞察。疫情当下,更多企业将手伸向了自媒体,推广、运营,创建认证号,开通公众号,利用各大自媒体平台,为企业的运营发展做谋划。作为职业经理人,就能够结合自身的能力和经验,加入这波快节奏,带领企业迅速发展。
五、作为“空降兵”,必然成为企业的希望之所在,能不能切实的解决企业的需要和问题,才是企业最终想要看到的。
“万达百货”前前后后变更过多少经营模式和策略,在足够的经济和人力的支撑下,可想而知有多少精英高层出谋划策,给到转变的方式和经营理念,可是,最终的结果却还是转为苏宁易购更名经营。
这中间肯定有各大精英指点江山,不论是市场的主要原因,还是经营模式的死角,最终给到的结果,都是不乐观的,不能得到认可和肯定的。
职业经理人的存在,就像是一个掌舵手,决定了企业的走向和未来。企业能否给到职业经理人一个足够大的宽松环境,足够的支持外,职业经理人个人自身的价值和能力能否得到最大的发挥也是一个重要因素。
一个得到企业认可的经理人,以后的事业之路才能顺畅,相反,企业的希望都放在你身上,而你并没有为企业解决什么实际问题,无论这个过程你开展了哪些步骤,最终结果都不是企业所认可的。
总结:
想要成为一名职业经理人,并不是记住多少理论知识就可以的。这如同打仗,你背过所少兵法也只是第一步,真正上战场真枪实战才是落地。定好想要发展的方向,从当下的实际工作开始着手,拓宽学习范围,增加实践机会,总结丰富的实战经验,让自己一步一步接近职业经理人这个身份,再去成为真正的职业经理人。
【我是雨晨Sherry】个人观点,不足之处,望海涵,还请多多指教。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢!这个问题我是外行不能答复。
回答于 2019-09-11 08:43:50
讨论这个话题之前,我们首先应了解什么是职业经理人?
其科学的定义:职业经理人是专门从事企业高层管理的中坚人才,具体而言就是具备良好的品德和职业素养,能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验,为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任,经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。
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