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一个企业如何能成为员工满意度最高的企业？
员工,管理者,企业一个企业如何能成为员工满意度最高的企业？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
好的管理者是怎样的？强沟通，业务至少半专业，而管理能力强，并且心胸大，不计较，看得比较远，还能经常冲在员工前面去一线实地勘察情况，识别新的变化，以做出合理的执行方案，并带领员工打胜仗；当员工落败时，还要帮他填坑、鼓励他重新振作，替他的犯错而受责，顶着高层压力去支持员工采取新的工作技能去做事，直到被验证是可行和跑得通的。有这样的直属领导，员工能对企业不满意吗？
提升员工对企业的满意度要从多方面去做建设，一环扣一环的，真心不容易，但也不难：只怕有心人，实质上，员工跟客户一样，都是管理者你要服务好的“客人”，而作为管理者的你，做好了吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，是一个积极健康向上的企业。
第二，老板画的饼，承诺的一定要兑现，不能天天画饼，天天讲大话。
第三，层层管理者要真正了解你下属的需求，充分了解你得力干将的家庭实际和个人追求，做一个有德有才的领导。
第四，管理者不要斤斤计较，只要不是原则上的问题，就不要过于追究责任，工作永远是第一位的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
社会的根基是公义公平，如果一个企业能合乎公义公平的原则，那这个企业就应该能达到员工的满意。反之，如果一个公义公平的企业却得不到员工的承认和维护，就说明员工是不义的！
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一钱给到位，第二干活干的心里舒服，相信能满足这两点的基本上员工没有不满意的吧，再不满意就是这个员工自己作了
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，追求成为员工满意度最高的企业是不对的，没有最高，只有更高。
其次，单纯的追求员工满意度通常也是不正确的，企业要平衡员工、客户和股东三者的利益，这三种经常是不一致的，是阶段性的以哪个为主，当然，作为企业来说要时刻关注员工，但员工不一定能看得远，作为企业来说应该比员工看得远，平衡三者的关系。要让员工有未来，能够在企业中得到成长，而不是以当下的满意为核心。
最后，让员工满意是要根据员工的需求来确定，不同员工在同样的情境下需求不同，同一员工的不同时间也有不同的满意度，如一个新员工和一个老员工需求一定是不同的，刚入职时和入职几年之后也是不同的，企业要有针对性的挖掘员工的需求，给员工选择，才能提高员工的满意度。
回答于 2019-09-11 08:43:50
只想讲四个字【以身作则】。
回答于 2019-09-11 08:43:50
员工，职员，中层，领导层都平等，只是持股比例不同，职位不同，责任不同，都平等而互相尊重。谁也不是救世主。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不断创新，给员工一个充分发展才能的空间，能者上，庸者下。多劳多得。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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