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优秀的企业文化是什么样的？应该如何塑造？

企业文化,企业,员工优秀的企业文化是什么样的？应该如何塑造？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

山东益仁堂药业有限公司位于山东省济南市长清区城南阜新西路20号，2005年成立于潍坊迁于安丘市。

经营范围：药品、保健食品、食品、医疗器械的销售（以上凭许可证经营）；消杀用品、化妆品、日用百货、电子产品的批发；学术推广与服务；经济贸易咨询；企业营销策划；招标代理（凭资质证经营）；会议服务；企业管理咨询；医药信息咨询；计算机软件技术开发与服务。

自成立以来，益仁堂一直在行业内的发展有了质的飞跃，只因他们诚实、守信、不断追求高质量、高品质的态度，为自身企业的想象打下了坚实的基础，同时在不断发展壮大的，不断的增强自身的竞争的自身条件。

益仁堂公司原有的商业模式以CSO，医院配送为主，其中CSO板块经过10多年的沉淀已经形成丰富且互补的产品结构，独家省代药品、器械、中药饮片200多个产品，现有下游合作客户2600多个，全面满足下游客户需求，也是赢得了客户的认可。

因此，益仁堂也在不断的为民族企业发声，为更多企业充当了一个领头羊的作用，一个好的先锋，一个好的榜样，让益仁堂在发展之中，不断的充实壮大，打造世界名牌的愿望也能很快取得实质性的进展。

回答于 2019-09-11 08:43:50

还是二元论，一曰主要负责人，一曰群众。我们先未谈谈主要负责人这个话题，有俗语讲“上梁不正下梁歪”，就是说有什么样的领导就会带出什么样的兵。从动物仿生学角度讲，天生的，没有什么道理好讲。就好比是小孩长到某一特定时期就会走路、说话等，而且是在哪个地方就说哪个地方的语言。老虎长到一定阶段就学会了捕食……这些问题归纳为一点，主要负责人的品行非常重要。

群众方面，从动物本能讲，是需要一个领头人的，这似乎也是一个奇怪的现象，但事实的确如此，没有领头人，不要说方向，连生存都成问题。现代中国就是一个活生生的例子，中国出了个毛泽东，他为人类谋幸福，他是人民大救星。而中国人在他的领导下，不但翻身站起来了，而且还屹立不倒，越来越强大。可见，群众是需要引导的。

如果一个集体的一把手品行好，群众也愿意跟他赴汤蹈火，那这个集体的企业文化差不了，最起码，这个集体的软实力一定很强。

回答于 2019-09-11 08:43:50

严管理，重创新，高产出，高效益，节费用，多纳税，少分配。为国富，做贡献，莫怕苦，多付出。

回答于 2019-09-11 08:43:50

优秀的企业文化，爱国能真正为人民，带来好的消费，考虑到各个阶层人民的消费需求，带动所有企业，成为国家人民的依靠。

回答于 2019-09-11 08:43:50

既然是企业文化，那肯定得符合企业的特征，能承载企业的魂并且能持续传承下去。能让员工成长，向上而生，通过企业文化的熏陶、落地，能真真切切为客户创造价值从而使企业良性发展，做小能成就客户、员工，做大能为当地能为国家做出贡献这样的企业文化我觉得就是好的企业文化。

回答于 2019-09-11 08:43:50

企业文化：商道，王道，天道，人道。毛泽东的事业文化，三大纪律八项意，没有那么多豪言壮语，非常简单的人性化，就是这些东西，成就了一个新中国。所以说企业文化就是企业家的思想，一切来源于你自己本身，你的思想将影响到你的企业未来走向，你的员工的凝聚力。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1. 文化确实是一个长期工程，不能指望短期做点什么就一劳永逸；

2. 但，这里的长期不是指我们等着未来去做什么，而是我们现在就做些什么，并且去长期的坚持——长期工程，一定不是短期什么都不做。什么都不做，就没有所谓长期的文化；

3. 所谓短期打造文化，是在一个短期的时间内，让文化建设找到一个切入口——无论是管理的升级，还是通过构建选人标准，还是塑造行为标准，都是在一个短周期内，让文化落地生根，之后很长的时间内，文化能够生根发芽，长成参天大树，那是时间的功劳，也是前期打下的基础；

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