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优秀的企业文化是什么样的？应该如何塑造？
企业文化,企业,员工优秀的企业文化是什么样的？应该如何塑造？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人认为，现在最顶尖的企业已经不是做优秀的文化，而是做信仰！不过这样的公司还没出现，不是，也不是，严谨来说。可能全球还没有做信仰的公司，尽管很多企业有优秀的企业文化。但未来十年一定会出现。未来将由重视企业文化转向重视企业信仰的时代！为什么？
因为未来，已经不是单纯经营产品的年代，而是经营人的年代！所以，现在的社群营销，新零售应运而生！经营产品，会导致同质化严重，产品商业元素过多，用户体验不佳；而经营人，会促进产品个性化、人格化、人性化。
在以后，“爆品”这一说将会逐渐消亡，而“爽品”理论将会出现。因为爆品打造的是产品的概念，目标为企业的暴利；而爽品，打造的是人性的概念，追求的是客户的超爽体验！本人最早研究、倡导、呼吁爽品思维，这是未来发展的趋势，希望引起企业家们的重视！
我猜想，第一个举起企业信仰旗帜的，很有可能，这个企业从事AI行业，以人工智能来撬动整个宇宙。大家信不信？
那么，信仰与文化，有何明显差异:
一.企业文化打造的是工作氛围，而信仰打造的是精神力量。企业文化，通过改变环境，提高工作绩效:而企业信仰，通过改变人本身，提高工作绩效。
二.企业文化对员工的影响是缓慢的、浅层的、间断的、温柔的；而信仰的形成，对于员工的影响是快速的、深层的、终生的、爆发的。
当然，这里特别需要提出的是，信仰必须是正能量的，对国家、社会、和人民是有利益的。否则就是邪恶，要严厉打击！
当然，最顶尖的企业需要一个最顶尖的框架，我一直在琢磨这套框架，希望有志的朋友一起交流探讨，如何成为最顶尖企业的思想者。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业文化本意应该是来为企业进步所提出的，作用是帮助企业所有员工统一思想，确定共同目标，打造坚固企业壁垒的目的，但是现在大多数企业，企业文化只不过是夸夸其谈罢了。
什么样的企业文化才是好的企业文化？首先好的企业文化必须能达到心往一处想，劲往一处使这样的企业文化才能叫的上好的企业文化。我见过很对公司的企业文化，用上各种赞美与吹嘘之词，但是实际接触下来并没有感受到这些词语中所表达的任何一点。
企业文化不是口号，不是说完就可以的，企业文化需要每一个身体力行的展现出来，有的企业已团结作为企业文化，可是处处表现出来的都是“站队”“小团队”这样的企业与没有企业文化有什么区别？
如何才能让企业文化落实，首先作为大老板自身就要相信企业文化，如果作为老板自己都在肆意违反，那么下面的人不折腾才怪。不要说什么老板出钱可以凌驾企业文化之上，一个领带一个带头人，自己都没有这样的觉悟，怎么能真的带好团队。其次要调动员工的主观能动性，只有调动好员工的正面情绪才能让人际关系不那么麻烦。最后公司的每一份子都要认真落实企业文化，不能只让企业文化停留在纸面上。
回答于 2019-09-11 08:43:50
所有优秀的企业都有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都发生变化，惟独其企业精神经久不变，所以企业文化就是企业精神;而企业精神就是企业之灵魂。若这个灵魂是经久不衰，永远常青的，企业就永远存在!
我曾在两家大型企业任职，而其企业领袖对企业文化的诠释丶塑造则大同小异。
a，以人为本。引进优秀人才主导技术开发丶生产及质量管理工作，最大限度地调动员工的积极性。以人为本，永远是企业持续长足发展的基础和源泉。
b，科技领先。加大产品研发投入，策划科技创新行为;引进先进的加工工艺，积极做好产品升级及产业升级。
c，抓住机遇。优秀的企业家会盯住国家宏观调控政策，及时灵活应对市场变化，以便抓住机遇，超前发展。
d，信誉至上。在新经济时代，质量是克敌制胜的法宝，而信誉则让企业屹立不倒!
e，肩负责任。勇于担负社会责任，为世界的美好与国家的和谐发展贡献力量。为受灾民众捐款，替困难员工慷慨解囊;向残障人士提供岗位，为寒门学子奉献爱心。一家上市公司，每年都要给收入少的员工子弟发放助学金。而这些优秀青年，学有所成后选择到公司贡献自己的才华报恩反哺，形成令人称道的良性循环。
回答于 2019-09-11 08:43:50
人人为我，我为人人。只要您能充满正能量，就可以创造出这么种企业氛围。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢“贫民窟的大富翁”的邀请！
不要作恶，就是最伟大的公司文化。
从老板做起，不过在国内好像是反的，因为越作恶越发达：P
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