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优秀的企业文化是什么样的？应该如何塑造？
企业文化,企业,员工优秀的企业文化是什么样的？应该如何塑造？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
优秀的企业文化是什么样的？应该如何塑造？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
优秀的企业需要有成长力，创造力，学习力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有正能量，有自己的特色。
回答于 2019-09-11 08:43:50
优秀的企业文化应该是全员具备共同的使命、愿景、价值观以及规范的员工行为，具有为实现共同理想而奋斗的激情、严谨的执行力与创造力、科学而时代性的创新动力。要塑造优秀的企业文化，首先从打造优秀的领导团队做起，再从提升中层高效的执行力与创造力入手，再次是引领全员拥护与行动、全员具有主人翁精神。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业领导带好头，
单位职工会少愁；
困求多元皆难进，
文能领引时代新；
创起文明合心力，
分支共益办优企；
遵纪守法创良利，
社国事业有地位。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业文化再国企诞生就有，但是过去的企业文化部门确是一个闲职，还没能真正起到企业文化服务员工的功能！其实企业文化的春天现在才到来，唯有企业的注重才能得到发展，才能让企业文化发展，才能深入人心！这样的发展方向定了，随着企业文化的深入，员工的信仰才会形成，这是需要时间的，更是需要员工对待公司文化有认同感，从而再企业里找到归属感，才会发挥出企业文化的动力，把企业文化成为员工的最强的工作动力推动者，发动者，这就是企业文化的成功！有时间可以一起讨论！这需要太大的篇幅！
回答于 2019-09-11 08:43:50
謝邀
公司文化，個人微言，還請諸位前輩指點雅正，創造力度，公道，學習力度，大明，成長力度，健康，發展力度，團結，品質力度，敬畏，思想力度，文明，信仰力度，平等，賞罰分明，棄虛明實，三觀正價值，才能正風氣，立文化，特色獨立，才能根基強大，無為於正，有為於明，才能被擁戴，就像筷子雖小生活，卻有大文化，雖然被小用，卻有大氣節，誰也離不開它，規章公道制度大明，不為小人所非，健康文明，沒有不去學習發展自己的……傳其道，解其惑，明其志也。
老子曰，知者不言，言者不知。
明道之人不會碎碎念，不明之人只有小人思維，塞其兑，閉其門；
塞住貪念的孔穴，閉起邪念的門徑，此生哪會有煩憂之事。若打開貪念之孔穴，邪念之大門那會終身無藥可救
挫其锐，解其紛；和其光，同其塵，是謂玄同。
只有相互學習，相互解憂，才能看到發揮彼此的光，而照到彼此，共同成長，精神思維在同一起跑線同一歸宿，是謂玄同也。君子合而不同是不會和其光同其塵的。
故不可得而親，不可得而疏；不可得而利，不可得而害；不可得而貴，不可得而賤；故為天下貴也。
親疏厲害，貧富貴賤，以上都是無法所及達到得到的，乃為天下之大貴也。
所謂道不同不相為謀，志不同不相為友也。
這就是精神思想文明信仰文化。
歡迎諸位前輩指文雅化 抱拳抱拳
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业文化是一个企业的灵魂，然而企业文化不仅仅是在墙上印几个字，嘴里喊几句口号，它应该深入每个员工的思想，并作为能够付之行动的方针。
然而企业不是家庭，员工之间没有枢带联接，能够促进大家一起奋斗的只有利益，因此只有员工利益出发而引申的企业文化才可能被员工所理解，否则只会被认为是空话套话而已。
一个企业能否做好，首先要保证所有人的利益，即物质上的东西，在满足物质条件下才能进行精神方面的建设即企业文化，否则都是瞎胡闹！
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