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职场中，当自己的见解与上司/老板的要求冲突时，怎么妥善处理？
老板,上司,上级职场中，当自己的见解与上司/老板的要求冲突时，怎么妥善处理？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 上司/老板交办的事情和要求，有明显不合理处或做了会有坏结果，但上司/老板一路成功走过来，是很自信/很霸气的，咋办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场上当自已的意见与老板的意见冲突时，员工应该无条件地服从老板的决定，态度越坚定越好。理由，老板有承担责任的资本，员工没有这种资本。相信一个能做老板的人肯定有过人之处，只不过你不认可或不愿意认可而已。更主要的是你没资格与老板叫板对错。一个员工不接受老板的领导，古往今来，在中国文化史上其人均被称为大逆不道，目无尊长之辈，这种作风在任何时代都不能被人接受。再说，老板所站的高度一定要比你所想象的高，这是因为在老板的心中事业压力要远高于员工。一般人的眼里只会看到当老板的风光，却看不到做老板的不易，老板耗尽心血的操劳都是在不为人知的情况下自我承受。在这一方面我们更应该向日本人，韩国人学习，主动维护老板的权威，积极配合老板把工作做好才对。如果你真有本事的话，相信你也会在某一天成为老板。是金子一定会发光，绝不是某人自命不凡的人自我膨胀说老板能力不如他，云云。真可笑，这种人劝你还是做人要消停些自律些为好……谢谢！个人观点，仅供参考
回答于 2019-09-11 08:43:50
一般来说上司站得高“看见”的格局更大，所以应该首先必须坚信上司是正确滴
回答于 2019-09-11 08:43:50
心平气和最重要
回答于 2019-09-11 08:43:50
亦舒曾写道：伙计怎可以与老板争执，穷不与富斗。
在职场上，和领导或老板争执，这是一个非常愚蠢的行为——赢了，你倒霉；输了，还是你倒霉。
但是如果事情已经产生了，那该怎么办呢？
如何修复争执
①重新去思考争执的点，并致歉：
争执的源头在哪里，分歧点有何不同？领导和上级一定没有道理吗？找到对方的可取之处，思考其可行性，然后找到机会，道歉，并对其中好的地方表示自己太过偏见。
②快速执行：快速执行争执的结果，不管你对还是领导对，从行动表现自己的服从。
最终结果自己是对的，但也表示考虑不周，领导的方法其实很全面，给领导台阶下；结果证明自己是错的，更该态度诚恳，积极认错。
③私下道歉/请客：私下请领导吃饭，当面表示自己的态度有问题，获取谅解。
④降温处理：如果事后，领导对你“穿小鞋”，不要抱怨或者对抗，更应该谦卑，做好降温处理，慢慢修复关系。
我们应该如何看待争执这个行为
俗话说：争字头上一把刀，不争不抢战事消，试看河道翻船人，遇见争执不绕道。
做人，千万不要轻易和人发生争执。
当有人和你无关紧要的争执时，你就让他赢，因为你并没有损失什么。其实人生的幸福，一半要争，一半要随。争，不是与他人，而是与困苦。随，不是随波逐流，而是知止而后安。争，人生少遗憾；随，知足者常乐。最怕该争时不争，该止时不止，总在纠结中痛苦着。随遇而安，随缘而止。
回答于 2019-09-11 08:43:50
题主你好，很高兴回答你的问题！
作为一名职场填坑者，亲身体验各种职场套路，关于与上级发生冲突这件事，我有话讲。
与上司争执，你赢了也是你输了，你输了也是你输了
很有意思的一个现象，许多朋友奇怪好像只要是争执就没有赢家一样。是这样的！在职场上跟领导发生争执，赢了虽然在理，但是你让领导丢了面子，不管之前你做的多好，让他丢威信这件事会成为他的耻辱；如果你输了，说明你业务能力不行以外，还容易冲动，给领导留下没脑子的印象！
一件坏印象抵过一百件好印象，关键时刻起作用
在心理学的角度讲，一些不好的行为比好的行为更容易让别人记住。像上面讲的，你与领导发生争执，哪怕当时结束以后风平浪静，这一页却不会揭过。平时他也不会把这件事放在心上，但是一旦遇到类似于人才盘点一样的情景，他需要回忆每个人的工作表现时，这一幕就会从他心底奔出来，并且会形成主观暗示。
及时道歉补救，把领导的想法从“对人”转移到“对事”上，不让阴谋论心理发酵
这样说很多人就迷惑了，怎么就会让他觉得是对事而不是对人呢？我们用同理心，如果与下属争吵以后他没反应，甚至连最基本的尊敬都没有了，你会不会乱想，会不会思考这家伙挑起这次事情的动机，像一个阴谋论者去剖析整件事，并且会用绝对的理由说服自己。那么，为了让这件事不扩散发酵，最好的办法就是吵完当场认错，表示自己对事情的思考欠考虑，诚恳的道歉！这样做的好处就是让领导也觉得你们的整个过程是因为事情而争吵，你服软了，他就会复盘自己在整个过程中的不足！
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