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什么是企业文化？
企业文化,企业,员工什么是企业文化？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
4. 要确保企业文化下制度执行的严肃性。
有些公司的企业文化，倒是与制度制定关联起来了，这很好。但是在执行的时候，一旦涉及某些人的利益，就在那里纠结、犹豫、患得患失。制度失去了严肃性，对企业文化的建设本身就是一种打击，也就谈不上企业文化的建设。想当年，阿里巴巴的高层花了一整天的时间讨论，要不要把“诚信”纳入阿里巴巴价值观的体系。最后大家一致同意，将“诚信”纳入阿里巴巴的价值观体系。什么是诚信？任何事情都不能作假！不能做任何与诚信相悖的动作。到年底，公司盈利了，但却有两个顶级业务员违反了“诚信”的价值观，他们两个人的业绩占到了公司总业绩的40%，但却是通过给客户回扣做到的。为了维护公司的价值观，马云和高层们把这两个顶级业务员解雇了。那是一件非常头痛的决定：两个顶级业务员啊，两个人的业绩几乎占了公司的一半啊，心疼不？心疼。但是，企业文化的内容是不能违反的。严肃性，是企业文化建设的法宝。但多数企业都把企业文化当做了随时可以推翻的东西，还怎么谈企业文化建设。
小结：说实话，企业文化的建设是最简单的一件事情，但却往往被“利益”和“权力”所羁绊。企业文化建设是高层的重要工作任务之一，是高层的使命，但有些公司往往外表上重视企业文化，实质上根本不当回事，因为业务第一，所以把企业文化建设让基层的人员去做，哪里还有企业文化成功的道理。想想马云和一大帮高层讨论要不要把诚信纳入企业文化体系就用了整整一天的时间，大家还有什么理由把这么大的事情交给下面的人去解决呢。一个企业，如果诚心想建设企业文化，就一定能建设好；如果一个企业对企业文化本来就三心二意，心猿意马，那也就没有必要建设什么企业文化了，何苦浪费时间、精力要企业文化这个“花瓶”和“面子”呢？
提示: 企业文化的建设耗时耗力，短期内难以看到成果，但一旦企业文化开始发力，就能为企业带来长久的价值。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业文化就好比一个人，如何活着、如何成长、如何健康，围绕这三大要素不断探讨、取舍、总结。至于怎样建设，架构是必不可少的，能时刻应付外界的影响，并能适应之，如强大了，反过来也可影响外界，到那时，你就能舒心些，自由点，但责任反而大了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业文化的指向是‘企业信仰’的形成！企业信仰必须以国家信仰为基础，方可取得企业发展的良好时空环境。企业的活动主体是人，企业文化的目的，就是要让整个企业所有人的信仰，统一到企业信仰之中，从而实现‘企业的兴衰就是个人的兴衰’这种企业意识。
据上，企业文化的中心任务就是‘企业信仰’的形成，企业文化的表现就是‘能够让企业人的信仰趋同于企业信仰’。。。。。。我为什么工作？我为谁工作？我努力工作的意义在哪里？我的希望与未来在哪里？我应该怎样工作？我与企业是一种什么样的关系？我怠慢工作会造成怎样的后果？等等！
回答于 2019-09-11 08:43:50
何谓企业文化? 所谓企业文化，即在一定社会大文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和企业员工的积极认同与实践，所形成的整体价值观念、精神追求、道德规范、行为准则、管理风格以及传统和概念的总和。企业文化是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，并渗透于企业的各个领域。
一、企业文化建设应有一定的针对性
在企业文化建设中所采取的措施，应有一定的针对性，也就是要结合企业的实际情况，进行企业文化建设。虽然在企业文化建设中，可以借鉴其他企业的一些成功经验，但是如果完全复制其他企业的企业文化，往往很难取得较好的效果。华为公司的“狼性”企业文化在我国的企业中，华为公司在企业文化建设方面是较为成功的，其企业文化也十分有特色，被誉为“狼性”的企业文化。
华为公司的成功因此受到了很多企业的推崇，一时间很多企业都希望复制华为公司的企业文化，纷纷在自身的企业文化建设中，融入一些华为的企业文化特征。但是从实际效果看，这些企业在企业文化建设方面，过度地借鉴了其他企业的经验，并未取得较好的效果。由此可见，只有结合企业自身的实际情况，才能够真正建设最为适合自己的企业文化。
二、企业文化建设应体现出人本主义
企业文化建设的另一个重要要素原则，便是体现出人本主义。人本主义，是指在企业文化建设中，体现出对员工的充分尊重。传统企业经营理念认为，为了提升企业经营管理效率，需要压制员工的个体性，充分体现出企业的组织性。但是在现代企业经营管理中，随着外部环境的变化，传统的企业经营理念已不再适用。
企业文化建设更强调的是对员工个体性的尊重，促使员工能够在企业组织中发挥独特的作用，并且也促进员工的个性化发展。因而，在企业文化建设中应较好地体现出这一特点，实现人本主义在企业文化建中的应用。
现代企业文化建设的发展趋势当前，现代文化建设呈现出了一种新的发展趋势。对现代企业而言，应当对当前企业文化建设的发展趋势有一个深刻且清晰的了解，以适应企业文化建设的发展需要。而现代企业文化建设的发展趋势，则主要体现在两个方面：
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