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向领导辞职,为什么领导明面让你留下来暗地里找人接替你的工作?
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发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
所以,领导暗地里找人接替你的工作,也是在考验新员工的工作能力,为后续的“岗位招聘”争取缓冲时间。
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领导将你挽留下来,是人才管理“存在效应”的体现
职场中有一种人才管理办法叫“存在效应”:员工的工作能力,本质上并没有价值可比性,任何员工的岗位都有自己存在的效应。
所以,领导将你挽留下,其实也是站在公司的角度来考虑,让你能够继续发挥自己的岗位价值。
员工向领导提出辞职,领导明面上将你挽留下暗地里却找人接手你的工作,实质上就是一种“缓兵之策”,就是将你作为暂时的工作前辈先来带领新员工一段时间,目的就是防止你又一次的跳槽离职找下一个“备胎”。作为员工,如何来应对这种现状?
一、领导挽留你,看是哪一种方式?
你提出辞职,领导挽留你,一般有两种方式:
一是打“感情牌”,用口头语言将你挽留下来;二是“利益牌”,用提拔加薪的方式将你留下。
如果是前者,你就要好好思考,领导认为你对公司的价值并不是很大,之所以留你,就像我们前面所讲的,可能只是暂时找不下合适的员工或是让你为新员工多进行指导,目的都是为了防止你再次跳槽离职。
如果是后者,基本可以证明领导是真心诚意地想把你留下,认可你的能力,觉得你对公司的价值较大,不会轻易将你放弃,即使领导暗地里找人接手你的工作,你要不必太在意,毕竟领导有自己的人事安排。
二、如果领导只是用“感情牌”的口头方式将你留下,你就要做好准备
领导靠言语方式将你留下,暗地里却找人接替你,为了防止你失业,你就要做好两方面的准备:
(1)提前寻找新的下家,新的公司
领导暗地里找人接替你,可以说你在领导的眼里,已经是一枚即将可以放弃的“棋子”,大家都是站在各自的利益角度来考虑问题,作为员工,更要为自己的职场发展和切身利益来考虑。
(2)寻找自身的岗位价值
如果你还暂时不想离开公司,那么,你就要在现在的岗位上创造出新的价值,让领导觉得你不是可以随便来代替的,倒逼领导改变自己的决策。
(3)采用延缓策略
既然领导暗地里开始找人接替你的工作,那么你可以采取一种由易到难的工作交接策略,为自己的职场发展赢得时间。
三、如果领导是用“利益牌”的方式将你留下,你大可放心,领导只是一种岗位安排
领导既然愿意用提拔加薪的方式将你挽留下,这就说明领导很认可你,认为你可以为公司创造更大的经济效益,所以不可能有放弃你的念头。之所以会暗地里找你接替的你工作,就像我们前面所讲的原因,是领导的一种管理方式。
但是,你大可放心只是你不会被领导辞退,而不是你可以得到更好的发展平台。如何改变这个现状,我认为:你可以进行横向拓展和纵向延伸,进行工作创新,让领导发现你的新价值、新思维和新能力,这样领导对你肯定会越加重视、越加依赖。
四、总结
员工在职场,要时刻保持一种“如履薄冰”的感觉,面对辞职后领导给你挽留下暗地里又找人接替你的工作现状,你要从“端稳饭碗”的角度,彰显自己的价值,提前了解行业现状,以防自己陷入被动的局面。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀!领导是主持全面工作的,一切工作都要前思后想,通盘筹划,是当领导的职权!
当你向领导提出辞职,领导挽留是真实的,绝对不虚心假意,他考虑地是,一个新手总是不如一个老将,熟悉工作,得心应手,留是真实的。但执意要辞职,也是不可强留的,因为一个执意想走的员工,你是留不住的,既是强留下也是不安心的。所以也是干不好地!
为此领导也要做好第二手准备,那就是在暗地里做好接手的准备,一旦你执意辞职,不会造工作断档,不会给工作造成损失!不会让领导工作被动!这就是一个好的领导应该做的。
做好两手准备,做到有备无患!这就是领导能力!
回答于 2019-09-11 08:43:50
向领导辞职,为什么领导明面让你留下来,暗地里却找人接替你的工作,其实这个问题得分两部分来看。领导为什么要挽留你?领导在你还没有离开公司之前,为什么要找人接替你的工作?
针对第一个问题,领导为什么要挽留你?就一般情况而言,领导如果对一个提出,或即将提出辞职的下属做出挽留,大致都是下面几个原因。
1.下属很优秀,属于部门或公司骨干员工。
这往往体现在平时员工对公司的业绩贡献上,这样的员工,任何一个人从公司离职,对公司来说都是一种巨大损失。在短期内甚至可能直接给部门或公司业绩带来巨大影响,所以一旦这样的员工提出辞职,领导往往都会极力挽留。
2.辞职员工属于潜力员工,属于公司的潜在培养对象。
这样的员工相对于第一种员工而言,虽然现目前在业务能力上可能不是最强的那一部分,对公司业绩贡献也不是很大。但平时员工却相当努力,进步也很大,如果再有其他特长,比如虽然不擅长业务,但却精于管理。属于管理型人才,也早已纳入领导培养、提拔的白名单。这样的员工提出辞职,领导也是会尽可能挽留的。
3.能力一般,但跟领导交情“不错”。
这一般属于公司或部门对领导比较听话的员工,属于领导的心腹,跟领导关系走得比较近的人。在这样一个情况下提出辞职,领导虽然不看重你的能力,也知道你能创造多大价值,但出于情面,也会在面子、形式上对你做出挽留。
4.担心你带走公司资源。
特别是针对骨干员工和重要岗位上的员工而言,这样的员工因为工作能力和职位原因,往往手头上都积累或掌握了大量资源。所以一旦这样的员工辞职,往往也意味着公司部分资源的流失,因此领导会在第一时间先稳住你。
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