您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
向领导辞职，为什么领导明面让你留下来暗地里找人接替你的工作？
领导,员工,你的向领导辞职，为什么领导明面让你留下来暗地里找人接替你的工作？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
领导留你和安排别人接替你并不矛盾，不见得他就是虚情假意
做为一名管理者，基本的素养就是育人、留人，一个员工要走了，只要不是能力和素质特别差的人，领导出面挽留都是真心的，要知道培养一个新人的代价非常大，成本和周期决定了人员流失是一种损失，如何能让有离职意向的员工留下来也是领导的义务和责任。至于让别人准备接替你这件事，就跟上面所说的风险规避一样，在你的离职意向转变不明显的时候，领导赌不起！
作为领导，必须把事情的最坏结果考虑到，把控风险
潜在威胁和风险是管理者的挑战，这其中人员的不确定因素是管理者最担心的。我们在管理过程中，需要对员工的动向有所了解和掌握，在不清楚状态的情况下，一些必要的应急预案必须做好，避免最后被坑。
【仅是路人谈职场】
员工和领导，永远是职场相爱相杀的一对，作为下属我们的一些行为也需要换位思考，换成我们是领导会怎样面对当前的情况，处理手段是否和他一样？
回答于 2019-09-11 08:43:50
17年的时候，我部门的一个小伙突然提出要辞职，这小伙一向给我留下的印象还是不错的：工作态度很端正，业务能力也算拔尖，在同事间的口碑也不错。所以我当时的第一反应就是想着把他留下来，也一而再、再而三做他的思想工作，可他走的很坚决，说他有更好的发展了。
事已至此，我也只能放他走，同时也明确告知他我需要找接替他工作的人，需要他给我预留交接的时间，业务也帮带一下。
后来，他辞职的程序也走完了，待新人上来了，且业务也上手了，他估计不好意思跟我提，就托人跟我说可否留下来，说新机会那边出现了些变故，我也只能笑着说抱歉。
一般公司里的岗位都是一个萝卜一个坑，尤其是私企里面，不会养闲人，除非跟老板关系足够亲近且他还觉得养着你没问题。
一旦团队里有人提出辞职就得赶紧找人，否则辞职的走了而新人还没招到的话，辞职人所负责的工作范围会出现断层，甚至影响到整个团队的运作；而且一旦交接衔接不上的话，将会造成长期负面的影响。
因此，你提出辞职时，领导开始找人是再正常不过的事，他得保证团队或部门正常得运作，这是他的职责所在。
至于你领导为啥明面留你而暗地里找人？原因无非一下两点：
1、不是真心想留你，留你只是场面话，你听听就好了。
2、领导留你时，你是否明确表态留下来？如果你没有明确表态，领导找人是为了保障团队的正常运转。至于暗地里找人，更多的是担心会给你造成心理负担。这个时候如果你真想留下来，那就看看领导是否已经找到人了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【笔杆子创业】观点：领导采用的管理手段就是“明修栈道，暗度陈仓”，可见你的领导是一个读“兵法”的人，是一个“未雨绸缪”的领导，因为你离职的念头已动，既然动了就很难回收。所以，你向领导提出辞职，领导明面上用“安抚”的手段让你留下，目的是防止工作“不断档”；暗地里却用“兜底”的策略，来培养岗位“备胎”，以防员工随时可能因为离职而导致岗位空缺无人接手。
职场中员工向领导提出辞职的现象很普遍，领导对员工的态度无外乎就是批准和不批准，但是领导处理事情的具体手段和现实方法又变化不一。聪明智慧的领导，基本都会挽留员工，一是因为员工决定留下来之后，感觉领导还是很重视自己的，价值感油然而生，因此员工更会加倍努力；二来员工突然提出辞职，岗位空缺，想要在短时内找下称心的员工，着实不易，退一步讲，即使找下了，能不能直接上岗接手工作还是一个问号；三来领导在内心或许真得很认可你、欣赏你，不想就这样放弃一位好员工，至少要尽量挽留，“人才管理”的意识应该是有的。
下面，我将着重分析“为什么领导在明面把你挽留下暗地里却又找人接替你的工作”，从思想理念、经济效益、工作进度、岗位招聘、人才管理五方面来进行阐述，接下来的回答可以作为职场中类似问题的标准教材使用：
01
员工辞职念头已动，领导肯定要“未雨绸缪”
领导很清楚，一个员工如果动了辞职的念头，即使挽留下来，迟早也会离职的。
为什么？一是员工决定辞职，不是对公司的发展前景、管理制度等有看法，觉得不满，就是外面有更大的利益驱使员工衡量利弊得失后做出辞职的决定；二是领导将员工挽留下来，必然会满足员工在某方面提出的要求，一旦员工觉得领导没有做到，迟早也会找理由、寻借口来向领导提出辞职。
所以，领导提前培养“备胎”，就是为了防止你哪一天又突然提出辞职而有人能够在第一时间接受你的所有工作，不致工作断档。
02
员工都是“一个萝卜一个坑”，岗位一旦空缺定会造成经济损失
公司里的岗位设置都是本着尽量节省开支、缩减人力成本来设置的，可以说，没有一个多余的岗位。
当一个员工提出辞职时，领导首先做出的反应基本都是：尽力挽留！因为这时领导考虑的首先就是公司的经济效益不会受损，任何一个员工都是公司某一环节经济效益外在化个体，所以，领导挽留你是正常的管理行为。毕竟，临时找一个能够接替你岗位的员工，并不是一件容易的事情。
03
每位员工都是工作的其中一环，缺失了任何一环，都会掉链子
领导挽留你，是因为每位员工都是公司整体运行的一环，缺了任何一环，就会出现掉链子的可能。只不过关键岗位显现的要明显一些，普通岗位不会立马显示，但也会在无形之中凸显出来。
职场中，公司都是“环节流程”，每个岗位都是一环，每位员工也是一环，空缺了哪一环都会影响发展的进度和工作的进程。所以，领导挽留你也是“缓兵之策”，纵然是找人接替你，也要好好物色人选。
04
领导挽留员工，是为“岗位招聘”争取时间
领导挽留员工，为的是争取时间，来招聘到更适合你岗位的员工。所以，你提出辞职后，领导暗地里找了一个人来慢慢接收你的工作，就是通过这种形式来考验“备胎”的能力，适不适合胜任你的岗位。
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |