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一把手的焦虑该如何排解?身边的多位一把手都很沉默,遇到问题都是自己扛,如何排解?
把手,焦虑,领导一把手的焦虑该如何排解?身边的多位一把手都很沉默,遇到问题都是自己扛,如何排解?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
一把手的焦虑该如何排解?身边的多位一把手都很沉默,遇到问题都是自己扛,如何排解?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
一把手是孤独的。
在成为一把手之前,因为优秀而孤独。别人不操心的事,他要操心,这样他才会看得更远;
别人可以放松要求,他要自律,疯狂的逼迫自己,能力才会变得出众;真做起事来,他得多担责任,在别人撂挑子不干或者耍性子的时候,他得承担所有压力做成事情。
在成为一把手后,因为位子而孤独高处不胜寒,天塌下来,作为高个子他得顶住。很多操心事,只有他受着,无人可说;因为是一把手,纵使想与人为善,毕竟生杀大权在握,大家也只会远远的跟着迎合;真遇到难关,不少人会认为这是一把手该承担的,还有人麻木不仁,更有甚者巴不得见你出丑最好退位让贤。
选择了一把手,必定在孤独中与焦虑为伍
学乔布斯吧,起码会打坐求得内心的安宁学马云吧,至少可以拉十八罗汉一起打天下学任正非吧,不在危机中灭亡,就要在涅槃中称王回答于 2019-09-11 08:43:50
当一把手确实不容易,焦虑是常有的。
一把手是每个组织的舵手,已经没有可以请示的人了。他要对组织的前进方向作出决策,对整个团队的绩效负责,在危机时期还要起到定海神针的重要作用。可以说,一把手的能力与处事风格对组织成员有很大的影响。为了维持一种成熟可靠的领导形象,所以很多一把手给人的感觉是稳重如山。
大多数的一把手都不可能把自己的焦虑挂在嘴上。
能够担任一个组织的主要负责人,基本上都是职场上的老江湖了,城府早修炼的深不见底。如果遇事就叽叽喳喳,惊慌无措,如祥林嫂般找人抱怨,那么领导的威信何在?员工们又怎么有信心敢追随呢?更何况,很多事情也不适合让下属们知道。
再者,久历职场的一把手们,早明白职场关系的规则。为了人际与绩效的同步需要,领导会与下属们的距离保持的不远不近,既平易近人又让人敬畏,把上下级的关系控制在职场内而不是生活圈。至于内心的烦恼就不会轻易与下属员工交流,毕竟领导们的资源和信息比下属掌握的要丰富许多,向下属倾诉自己都解决不了的问题并不明智。
工作上的焦虑大都来自于对绩效预期的不确定。
职场的过来人都明白,任何时候工作中都会有变数。工作领域受外界影响因素越多,管理幅度越大的领导,他的失控感也就会越强。作为对结果负责的一把手,不可避免内心有焦虑感。
如我认识一位王总,所管理的公司效益与重金属价格波动有很大关系,判错趋势或价格突然大幅波动,都可能会造成大笔亏损。巨大的决策压力下,他确实变得越来越沉默,情绪变得敏感脆弱,甚至经常一个人关门连续抽烟。
复杂的人际氛围也是焦虑的重要原因。
作为团队的指挥官,一把手处于组织中的焦点位置。不但要平衡内部的权力与利益,应对横向竞争者的明枪暗箭,还要维护更高级领导或客户、供应商等外界圈子的良好关系,这些都是要花不少心思的事情。
压力会激发出有抱负人士的雄心斗志,但长期的焦虑会造成一系列不良的后果。对作为一把手的领导,对组织的良性持续发展都不是好现象。所以,作为承担巨大压力的领导们,必须试着来缓解焦虑。
对所管理组织实行”法治“,而不是人治“。
用制度管人,用流程管事。在组织中建立一系列流程制度,避免事事需要一把手来推动的现象。尤其要学会适当的分权和授权,发挥下属人员的潜力和责任心,让领导从烦琐的日常事务中解脱出来,专注于去做组织战略或创新管理的思考。
如果工作的每一个环节都有人认真负责,工作绩效能让领导放心,那么一把手对组织的信心就大大增强,焦虑感必定大幅减少了。
建立一个可以放松的朋友圈。
领导也是有情感和社交需要的人。如果在职场不适合建立私人友谊的话,可以另外结交一些志趣相投的朋友。由于这些朋友并非职业关系,可以互相倾诉或参谋意见,有助于缓解压力。
据我认识的另外一位李总,就能够主动化解焦虑。他承担的压力不比王总小多少,但他交友广阔,业余兴趣也广泛,经常参加一些非商务的私人聚会,不但可以交流领导智慧,也让他变得更自信从容。
学会宽容自己。
很多时候其实已经非常努力,偶有不足实属正常,但完美主义型的领导仍会苛责自己。精益求精,不能出错,这种对工作极端的洁癖心理,会让领导者长期处于焦虑和不安全感中。人无完人,金无足赤。何况智者千虑,尚有一失呢。领导者要学会宽容自己。
做为一把手的主要领导非常不易,注定有很多事都默默地自己承担。那么,只有不断提高管理技术,学会适度放松自己,来化解工作中的焦虑。一把手的健康强大,是组织积极前行的保证。毕竟,火车跑的快,要靠车头带。
我是职场本纪,欢迎大家关注讨论,分享职场智慧,共享工作经验。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一把手的焦虑来自多个方面:
1.工作压力大。看似繁重复杂的工作都交给手下去做,但一把手毕竟负有统筹全局的责任,出了大问题是脱不了干系的!
2.处理关系难。任何一个一把手相对于单位的其他工作人员是领导,有必要跟单位的同事和下属处理好关系。但相对于上级领导,一把手也变成了下属,同样要与领导处理好关系。所以,一把手的人际交往需要处理好的关系很多!
3.家庭压力大。一把手在一个家庭中,是老父母的儿女,需要承担赡养老人的义务。一把手也是妻子的丈夫,在妻子遇到难题时,作为丈夫,为老婆出力解决问题是义不容辞的事情!一把手还是孩子们的父亲/母亲,要承担生育小孩的责任。综上所述,一把手在家庭中扮演着许多不同角色,需要承担许多责任和义务。
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