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为什么职场争斗中有些认真干活的人有时会败给不干活的人？该怎么办？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
你觉得在职场中什么样的人才是不干活的人，是那些每天来公司报个到，白领工资的人吗？你认为老板会留这些人在职场里天天白拿工资吗？
我之所以在问题回答的开头问你三个问题，那么就想让你知道职场中没有那些白吃饭的人，每个人的存在都有它一定的价值，而老板也不会闲着没事用那些整天不干活的人。
为什么老板会在公司里养一批不干活的人？他不怕给公司里造成影响而产生矛盾吗？
就拿我们公司为例，我们公司也有许多天天来打个卡而不干活的人，那为什么老板还要留这些人。
因为这些人有一定的家庭背景和关系，老板惹不起，他们的人情关系在那里放着，老板也不好意思赶这些人走，说不定这些人情什么时候老板能够用到。
还有一部分人老板是专门养着人家，为什么？因为人家背后的关系网能被老板所用，老板用人家的关系网可以创造更多的财富。
还有一部分人是能够为老板创造财富的人，这些人有高强的技术，但是在平时用不到，他们一旦能够用得上，那么他们能为公司创造巨大的利润。
老板在公司留一些闲人，他的主要目的都是围绕着自己的利益而转动的，就算我们公司随随便便一个打扫卫生的，也是通过人情关系进来的。
所以说你不要把老板当成傻子，什么闲人都去养那是不可能的，如果你是一老板也会这样做。
为什么有的人认为，在职场中那些认真工作的人却败给了那些不干活的人，其实也是有一定的道理的，而其中的生意而牵扯到职场规则。
你要记住，在公司里那些不干活的人往往都是有背景的人，而有背景的人就有一定的人际关系能力，老板在提拔一些员工的时候，很容易提拔这些有背景的人。
你知道在一个公司里面，那些整天干活的人累的跟什么一样，最后还不落好。是什么原因？就是因为他们的利用价值太小。他们创造的利益老板根本看不上眼儿。
在职场中利益是相互的，如果你不能够给老板创造一定的价值，那么到最后只是被老板排除在他的圈子之外，甚至会有被辞退的危险。
而那些很多不干活的人，大部分都是老板的自己人，甚至后是亲朋好友。而老板之所以重用这些人，目的就是因为自己人好使用，用的放心。
而那些整天出力干活的人都是一些局外人，可以说老板能发下工资给他们工资已经是很不错了。
写在最后。
每个职场都有不公平的存在，你想打破这种存在，那就需要提升你自己的能力，而这种能力不单单是你的技术能力，而且是你的人际关系和背景。
有些人天生就是含着金钥匙长大的，人家不愁某些方面的人际关系，但是也不怕自己没有工作干，因为很多人都已经给人家铺成了道路，自己大踏步的走下去就行了。
那些干活的人之所以败给那些不干活的人，很大的原因，就是那些人只会埋头的工作，给老板创造的财富有限，在老板眼里，那些人只不过是一批打工者而已，可有可无的存在。
——END——
希望我的回答能够帮助到你。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
这样的问题是出在大的公司中的，有滥竽充数的感觉。干活儿的人有的会给部门领导造成压力的。能力的突出，领导有危机感，他会利用不会干活儿的人去破坏对他的威胁。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这就是勤劳不能致富的道理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请回答这个问题
我认为从根上说，一些认真工作的人却败给不干活的人，是认真工作的人没有一个不干活的人，所具有的有资本、能力和能量。
我同时认为，这种现象不值得我们大惊小怪。
因为这是职场上人与人之间利益之争所表现出来的一种常态，或者说是一种不以每个人的意志为i转移的竞争法则。
而这种常态也好，还是竞争法则也好，一个职场中人或者成为一个成王者，抑或沦落为一个失败者，都是由其在职场上所扮演的不同角色而决定的。
因此从这个意义上讲，一个认真工作的人却败给了一个不干活的人太正常不过了。
作为一个当事人，大可不比觉得自己心里不平衡，也不要认为职场上没有什么公平正义可言。
俗话说黑爪子挣钱摆爪子花，那都是有定数的，甚至是天经地义的。
我认为这句俗话，不仅具体形象地为人们解读了，所谓的“劳心者治人劳力者治於人”这句话的深刻内涵，而且还结合职场中，所存在的认真工作的人干不过啥也不干的人这种客观现实，说明白了一个工作认真的人和一个不干活的人，两者之间最本质的区别在于，前者的投入产出比没有不干活的人大，相反后者的投入产出比要比工作认真的人大的多。
因此说没有比较就没有鉴别。
从效率与效益的角度一对比，你说一个懂得经营之道的老板更会看重谁，这不是秃子头上的虱子——明摆着吗？
还有，从根上说一个工作认真的人，其工作态度和为人处世都值得称赞。
可要是从一个人所拥有的学识、是否掌握某种核心技术能力、以及所具备的潜在能量和各种资源等方面论，一个不干活的人是完全可以凭借自己所拥有各种资源和能量，以及技术等方面的优势，为企业创造出来更大的收益的。
因此说人不可貌相，也不能仅看表面。一个人创造价值的能力，是不可用单一的一个简单的标准来评价的。
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