您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
如何增强员工的自信心？
员工,自信心,企业如何增强员工的自信心？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
谢邀！要抓住员工的心，看到他的优点并尽量让他发挥，最重要是有成绩进行人民币奖励，因为没有比这个更让员工喜欢的了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
自信心是一个人的支柱，也是这个人做好工作的前提。
增强自信心做好这几点：
1、首先，对新来的员工给予一定的培训
一个新人来到公司，需要给予系列培训，让他对行业懂，对业务懂，对客户情况懂，奠定他今后工作中的基础。
2、其次，给员工提要求，从低到高循序渐进
精明的领导很懂别人的心，更懂得人的心理。给员工提要求，如果有三个层次，不要一步到位，分阶段去实现，一周改进一点，这样下来，一个月就改进了四点。
我曾经带一个团队，我会按照每个人的能力大小，分别记录下来，我暗暗给他们制定提升计划，通过我的计划，经过三个月的磨砺。这个团队都有很大的进步。
3、及时表彰
所有的人付出的努力都期望被他人重视，当我们的员工付出努力后，要及时给予鼓励，指导员工建立表格，看数据变化，学会自我管理和自我提升。
关于如何建立起自我管理与提升，有相关的资料，大家可以关注我的头条号【成鑫咨询】，有相关资料专门帮你提升员工自我管理和自我提升的方法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀；
性格决定命运，外面即便裹再厚的铠甲，内心崩塌了，灌再多的鸡汤都没有用。
对于领导来讲，手下的员工分优秀和一般，重点培养优秀的员工，一般的员工让他向优秀的学习，领导的精力也是有限的，没有那么多心思照顾每一个人的情绪，自信心的建立只能靠自己从做好每一件小事上不断积累，点滴的成功最终汇集成河流。
当然领导会对员工做的具体事情进行肯定，在集体面前进行表扬，这是很基本的工作方式，而增加员工自信心还是要从每一天做起，以下3个点请参考：
1、鼓励加赞美
领导亲切友好的交流和简单的询问可以增进与员工之间的关系，谈论一些政治经济体育和社会热点问题，寻找可以交集的地方，拉近彼此的距离，并对员工做的具体的事情给予肯定的评价，提高他一天的工作状态。员工也要每天起床第一句，先给自己打打气，燃烧你的卡路里。
2、倾听加分享
在交流中认真倾听员工的诉求，释放一些感谢的话，等员工解除了防御开始表述内心最真实的想法时，抓住重点，分享经验，用自己的例子来告诫他们以后可能会出现的挫折，每个人的好运加坏运等于0，遵循能量守恒定律，只有保持一颗平常心，一切才会是最好的安排。
3、信任加逼迫
在多次试探，了解了员工的能力和水平后，方可用人不疑，在下次的任务上增加一点，逼迫员工不断的想办法，超越自己。要相信领导，在办公室里批评的最多，骂的最惨的往往都是心腹。
回答于 2019-09-11 08:43:50
增强自信心，以实现自我价值，也就是一个公司或者国家以公平的制度为轨道实现自我能力的发挥并给予应得的回报
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题看要对什么状态下的企业，一般情况:
1-不断发展中的企业，业绩不断增长，规模不断扩大，这样的企业不需要增强自信心；
2-业务停止，几年来总是在徘徊，这个时候要调整组织架构业务模式特别是服务模式和盈利模式，积极面对市场特别是客户的需求调整业务和产品；
3-业绩不佳的企业，这样状态下说增强自信心是假的，与其说增强员工自信心不如说增强老板的自信心。
回过头，我们再看自信心爆棚的企业，他们有以下特征:
1-老板开明大度，企业文化符合老板品德和气质，不管企业决策层还是企业制度都是说一不二，一心谋划产品技术和服务；紧贴市场，把握商机；
2-企业制度不多，但执行力超强，没有什么朝令夕改的现象，几十年如一日坚持为市场客户员工服务；
3-业务不断扩大，产品越来越丰富，市场份额占比越来越大，企业规模不断扩大，随着业务发展员工得到很多锻炼机会，收入不断增加，福利越来越好；
4-最重要的是企业领导班子团结稳定，决策迅速，执行力超强，企业领导以身作则树立标杆，能带领员工不断取得新成绩，能够带领企业不断发展；懂得放权，善于用人。
以上仅供参考！
回答于 2019-09-11 08:43:50
上一篇：所爱的人不爱自己了，怎么办？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |