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如何增强员工的自信心？
员工,自信心,企业如何增强员工的自信心？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
信心分为自信与他信。
自信内在精神支撑，他信是外在作用显现。内在是核心是根本，一个人真正的信心来自自己的内心，信心的全过程是怎么样的呢？
小孩有没有自信？出生只要是自己想要的，你不给他，他就会哭。他的内心已经确定这个东西就是他的，谁说都没有，不给就一直哭，他有他的方式得到属于他的东西，这就是自信的表现。
那么自信是怎么没的呢？
小孩在哭的时候，有的父母觉得是无理取闹，会立刻打压小孩子。小孩慢慢的不会去外界求知，觉得什么都不是自己的，自信心被得不到的物质掩盖了，慢慢的陷入了自卑。
很多人说自己家里穷，从小就自卑，穷只是表象，根本是一颗对事物确定的心被物质掩盖了，精神不饱满。所有自卑的人只会说“可能、大概、也许”，自信的人会说“确定、一定、肯定”。
更进一步，让自己自信起来，就是拨去外在物质掩盖的表象，让内在精神饱满起来。带你明白了全过程就是你的认知升级了，我们再来化解员工的困惑。
让员工有自信心，就是让员工精神饱满，落到操作：让他体验到他一定能做到。
您让员工体验到自己产品的好处，客户体验到自己的产品的好处，每天重复成功案例。
让他真的体验到产品真的是好产品，我是在帮客户，把这么好的产品介绍给客户，我一定能做到，我确定能做到。
综上：自信是因，他信是果，种因得果。人就是产品靠自信，将产品推出去靠他信。做企业先做产品，做老板也是如此。
PS:让人升起精神的最好方式，就是让他体验到自己很重要，有人需要他，让他内心升起神圣感。
如自己的事业很重要，儿女需要他做榜样，老婆需要他的爱，众生需要他负责生产出来的产品。
回答于 2019-09-11 08:43:50
销售是门艺术，首先你自己得掌握比较广泛的专业知识，激励员工不单单只是一句口号，讲一些激动人心的鼓励的话！主要还是内在的一些东西！你作为领导首先内在的专业知识一定得让员工不断从你这学习到东西，让员工感觉跟着你能确确实实的赚到钱才有信心跟决心努力工作！我自己是不断学习通过学习把一些知识弄的简单易懂让员工工作能做到自律自强！！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
员工有没有自信首先是看你这当领导的。
兵熊熊一个，将熊熊一窝。说的就是这个道理。
我觉得作为管理者，提高员工的自信心可以从这几个方面考虑下。
1、培训与培养：教会员工做事，提高他的能力和素质，这是提高自信心的基础。
2、管理表率：管理者要树立正面形象和榜样，你自信，有权威，手下也会觉得牛气。
3、不要随意打击员工，要允许适当的犯错。员工不犯错是不可能的，尤其是创新企业，试错本身就是工作的一部分，不能员工一犯错不分青红皂白就是一顿骂和扣钱，这样会让员工不敢干事，何谈自信心呢。
4、做事雷厉风行，不拖拖拉拉的氛围：效率优先，部门一定要有自己的部门风格，独树一帜并有激励性，这样员工不知不觉中就会信息大增，效率提升。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做自己有能力做的事，拿自己应该拿的工资。
回答于 2019-09-11 08:43:50
薪资待遇、薪资待遇、薪资待遇，最重要的事情说三遍。然后就是企业文化是不是和员工合拍、公司的发展和员工个人的职业规划发展有没有最大的交集、工作舒适度（工作硬件、公司人文环境等等）、公司在行业内的综合竞争能力。实际上，这个事也有点向两口子过日子，合拍了怎么都行，不合拍天天闹别扭也是有可能的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
充分发现其优点，发掘其内在潜能，让他有展示自己的舞台，让相信自己的能力，有效的激励政策，让他觉得自己一定行能在这儿发挥自己的专业特长，做事得心应手自信满满。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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