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求一个商业模式画布?
大妈,商业模式,客户求一个商业模式画布?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
启示三:系统思考商业模式,想清楚关键动作背后的逻辑关联。
商业模式选择是需要系统思考的,每个调整的背后都有一系列的活动做支撑,一是每个活动都互相关联,二是每个活动都有成本,因此需要在思维层面想清楚逻辑和关联。走一步,看一步的模式适合小公司,对于中大型企业,想得明是做出调整最重要的一步,不可忽略。
启示三:选择合适工具,组合使用。
《商业画布》是经过验证的、行之有效的商业模式问题分析和解决的工具,我个人在使用商业画布工具时有三点体会:
(1)它把整个商业模式相关内容浓缩在一张画布中,便于进行全局思考和系统策略选择。
(2)可以分型和自洽。就像雪花一片一片一直分下去,始终是六边形,“商业画布”工具也具备这个特点,可以从整个组织到业务单元、到某个职能、到团队、到个人……可以一以贯之地分析下去,在各种不同环境下都可以应用。
(3)可以融合其他商业工具进行组合使用。它可以和 PEST、波特的五力模型、BLM 等组合在一起运用,能够快速上手并易于落地应用。
当然每个工具都是有边界和使用条件,兴远咨询联合创始人 Sopio 郑雷谈到他对工具的看法,他认为《商业画布》是一个好工具,但是不要把他放大,每个工具都有自己的边界和使用条件,我们要做的是合理使用它。从定性分析开始,定量分析支撑,最后在实践中验证,才能真正让商业模式走得通。
以上内容属于个人见解,关于商业洞见,关于商业画布工具使用,欢迎大家一起切磋交流。
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