您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
老板为什么对基层员工友好,对中高层管理者苛刻?
老板,员工,基层老板为什么对基层员工友好,对中高层管理者苛刻?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
这总管理方法,在生活中其实很常见,最常见的表现方式就是。员工总是去找老板告状,某某高层管理太过分了,怎么怎么样了。然后老板说:“你别看他,你看我,你又不是给他工作,你是给我工作,别跟他一样的。”
02.人性的层面
员工的自尊心更强,抗打击能力更弱。
同样的情况下,老板批评一个员工,员工可能会觉得老板架子大,看不起自己。
但是,如果老板批评的是高层管理者,高层管理者就不会有这种想法,顶多心里会有些不舒服而已。
所以,我非常赞同,老板对基层员工好,对高层管理者苛刻的管理方法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你听过“敌人的敌人就是朋友”的说法吗?
哈哈,开玩笑的了,但有一定的道理。
1、管理是分层级的:老板直接领导中高层,从老板的角度来讲,这些人是自己直接领导的兵,而这些中高层也确实在公司起到呈上起下的作用。向上反映公司的实际情况,向下要传达公司的政策和制度、贯彻老板的理想。要让公司上下一心,必须有严明的军纪,否则上形下校,很容易形成散沙,降低团队的整体战斗力。有点像老子管儿子,棍棒出孝子。
2、权责应是明确的:而老板对基层员工,有点像爷孙关系,隔辈亲。老板本人也是看着企业里的星星火种成长,心中自有向往和欣喜。员工有错自有员工主管领导去管理和处罚,如果发现有问题,责问的也是中高管的教育管理不到位,而不是对公司和企业发展懵懵懂懂的基层员工。而往往基层员工的爱恨情仇比较纯粹,反映的往往是真实的员工感受,在这个层面不应该用威严去回应质朴。
3、跨级管理是大忌:对于老板来讲要处理企业的事务很多、很杂,他既然找来中高管,就是帮他分担具体工作的,用人不疑,如果对具体工作干涉的过细,会导致中高管很难有所建树,并且会造成责任不明。发现并培养出一名管理者不容易,但毁掉只是分分钟的事。
4、标准不同:最近流行的一个视频,老板看到员工玩手机,就拍桌子问“你多少钱一个月工资”,答“5000”,老板甩手5000现金说“给你5000,别再让我看到你”。人走后,问这是哪个部门的?答是送外卖的。对员工所在的工作环境和主管领导应对的前因后果都把握的不够细致,甚至对具体的工作方式、方法、实现路径都不了解,所有的决策都只能是拍脑袋。在工作中也有这样的情况不了解实情时去发号施令,往往是愚蠢的。
5、感召文化需要:老板是要建立集体信用的,要带着全体职工一起挑战市场和机遇,基层员工只是来赚钱的,评价标准也很单一,但人的七情六欲和是非曲直一点不少。而老板是代表这个公司的形象,是号召力的符号,所以时刻让员工感觉向家一样的氛围,其实也是企业发展需要。
不知这样分享会不会打破你的世界观,但学会分辨黑白,才能发现那些人能做的更好,哪些人是由衷的挚诚。
职场不迷路,我是咖啡的头羊,与你一起过关成长!
回答于 2019-09-11 08:43:50
责任不同。管理基层员工是中高层管理人员的职责~老板何必冲在第一线得罪人呢
回答于 2019-09-11 08:43:50
目的就是会导致基层员工爱他,管理层怕他。这是管理高手。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一般来讲,中高层管理岗位本身就比普通员工要求要高,因此企业对这部分人的管理相对严格。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这才是好领导!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我们中华民族是有着悠久文化传承的民族,我们的民族是重视伦理道德的,一个好的老板、一个好的企业家应该是一个重视公司伦理的人,他有着自己的身份,他不能对所有的人“一视同仁”,如果我们把公司粗略的分为领导层,管理层,执行层,那么这三个阶层可以对应到家庭伦理中的父子孙三辈,我这不是贬低人,因为公司里的各阶层其实就是这种关系,所谓君为臣纲,父为子纲就是这个意思。按照这种思想来看”老板为什么对基层员工友好,对中高层管理者苛刻“这个问题就简单了。老板对于中层来说就是”养不教,父之过“,为了子将来能有更好的发展,必须严格教育,所谓严是爱,溺是害,所以一个好的老板对中层管理者一定是严厉的。而老板对于基层员工来说是”爷爷“,教育他们的应该是他们的”爸爸“,他管太多就是越权了,所以聪明的老板不会对基层员工横眉冷对,而是慈眉善目,隔辈亲就是因为这个产生的。
上一篇:亚丁出发到飞来寺有什么景点?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |