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老板为什么对基层员工友好，对中高层管理者苛刻？
老板,员工,基层老板为什么对基层员工友好，对中高层管理者苛刻？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
老板为什么对基层员工友好，对中高层管理者苛刻？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是@职中道，很高兴来回答这个问题。
老板在中高层管理会上，劈头盖脸的训斥，歇斯底地吼叫，什么脏话都有可能说的出来，现场那种尴尬的氛围，给中高层管理者的那种压迫和羞耻的感觉，恨不得立马甩手走人。
华为老总任正非骂干部，严厉到普通人受不了。有干部准备了非常重要事项的汇报资料向他汇报，任正非拿起几个副总裁准备的稿子，看了没两行，“啪”的一声扔到地上：“你们都写了些什么玩意儿！”于是骂了起来，后来把鞋脱下来，光着脚，边走边骂，足足骂了半个小时。总裁办的主任严慧敏当时就哭了。
对中高层管理者严格苛刻，是从三个方面考虑的：
1、 中高层管理者是公司的核心力量和支柱，位置高，责任重大，执行方向不能有偏差，否则会出现方向失误，达不到决策的预期效果。
2、 中高层管理者是执行层，他们必须不折不扣地执行公司决策和要求，不能遗漏，执行力度到位，才能保证每项事务都有成果产出。
3、 中高层管理者是员工的领导和榜样，必须以身作则，认真负责地工作，严格执行公司的各项决策和要求，做好带头作用，带领员工干好工作。
任正非对员工特别关照、关心是出了名的，他认为，尊重员工是企业管理政策的立足之本，也是关心员工的基础。只有尊重员工的价值观，才有可能让他们融入公司的管理理念和企业文化中。他走到哪，对员工都是和蔼可亲、平易近人的。
老板为什么对基层员工好呢？
1、员工是直接提供产品或服务给客户的，如果老板对员工不好，员工表面上忍气吞声，心里面就会积累很多怨气，这种怨气最终会通过不同的渠道和方式传递给客户，从而让公司受到伤害。
2、基层员工的抗压力和抗打击能力相对较差，不像中高层那样经过磨练能承受较强压力，相对来说，就要对基层员工温和一些，友好一些。
3、老板为了树立个人的形象。老板也是人，也不愿意当恶人，也有他友善、慈祥的一面，谁会对为自己创造价值获得利润的人整天板着个脸呢。
总结：
1、真正高瞻远瞩的老板是懂得关心、关怀并重视基层员工的，对基层友好是一种必要的态度。
2、中高层管理者要对公司、客户、员工负责，承担着承上启下的责任，肩上的重任容不得半点马虎，老板也必须对他们从严要求，甚至苛刻。
希望以上回答能够给您帮助！
我是@职中道，老板为什么对中高层管理者苛刻，您还有更好的看法吗？欢迎在评论区交流、探讨！
回答于 2019-09-11 08:43:50
对基层员工态度友好对中层干部要求严格，这是企业领导者的正确领导方法。这种管理方式也适合于其他单位。这是因为：
一是优秀的高层领导者应该及时准确了解和把握基层员工的心理动态，但是，不会直接插手具体基层管理工作，妨碍下级具体的工作事务。一个优秀的领导者应该具都会有平等意识，善待自己的员工，对待基层员工就会不由自主地流露出善意态度来，产生一定的凝聚力来。这就是为什么很多高层领导对待基层员工很友好的原因所在。
二是对待中层干部，严格要求。这也是领导者的一个具体的职责。对待身边的人应该要求，包括中层领导干部。如此才能够让中层干部工作那根弦时刻紧绷着，不至于懈怠，不至于磨洋工应付。相对于基层员工，中层干部不仅在待遇方面更好，而且，在品质素养方面要求更高，同时，在职责方面更加严格。因为，中层干部是具体的大政方针的执行者，具有承上启下的职责。如果这个层级的干部不作为，或者不起好的带头作用，再好的政策都贯彻不到位，都会大打折扣。作为一个优秀的领导者，对于中层干部严格要求是必要的。当然，关心爱护和是必须的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是个好问题，也是经常看得见的现象！老板或领导一般对基层友好，对中高层苛刻，为什么？回答一二以抛砖引玉！
1.直接管理和负责的对象不同。
一般情况下，基层员工不对老板负责，也不是由老板直接管理，老板当然不能对基层员工指手画脚，声色俱厉（当然，也有很多老板喜欢对基层员工吆五喝六、颐指气使）。而中高管直接向老板直接负责并汇报工作，中高管的工作绩效关乎企业的绩效，也关乎老板的想法能不能及时有效的贯彻到位、到底的问题！老板当然对中高管管理严格，甚至苛刻了！
2.位置不同。
老板因为在其领域和范围内，一言九鼎，当然，不要声色俱厉的去对待基层员工。那样，有失风度与威仪！而对中高管们，往往用严厉的要求去彰示他们的权力，既能敲山震虎，又能对下属立威立行，并能强化其忠心和执行力！
4格局和境界。
冠冕堂皇一点的话，老板有大格局和高境界，也是见过各种各样的世面和场面，往往不用对基层员工严厉和严格去抬高自己！而且，老板们也知道细节决定成败，水能载舟亦能覆舟。老板如果得罪基层员工，基层员工在产品和服务上做一点手脚，就会使老板焦头烂额和手忙脚乱！在电机绝缘上划一道，在原件插头上锉一下等等，都够喝一壶的！
而中高管是被聚焦的，干不了这些事，而且中高管们跟老板是利益共同体，老板对他们当然严厉和苛刻了！
4.业务范畴不同。
老板往往讲规划、战略和文化，站的高、看得远，着眼点在引领。基本上，下属都会言听计从，不会有太多的对抗与挑战，自然不必要严厉或强制如何如何的！中高管们承上启下，上传下达，要担指标，完成具体工作和任务！有些时候会受到诸多挑战和压力，自然要严厉！
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