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为什么老板都不愿意给老实员工加工资？
老板,你的,员工为什么老板都不愿意给老实员工加工资？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 我的几个同事都加工资了，唯独没给我加工资，我可是干活最卖力的那位！难道是因为我老实吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
常言道，马善有人骑，人善有人欺，这句话适用在任何一种场合。
或许在老板的眼里会说，老实人没有创新精神，工作没有开拓意识，难以有大作为，其实这就是一种混蛋逻辑，越是老实人工作越努力，他们没有反抗精神，唯一能做的就是努力再努力！
有句话说:鬼怕恶人，人何尝不是呢？
如果你是个不好惹的主，他害怕你给他惹麻烦，肯定会另眼相看。
碰到这种狗眼看人低的老板，不要希望通过努力工作来改变他对你的看法，你越是努力，他反而觉得你傻，坚决离开这样的老板，才是真正的明智之举，拖的时间越长，付出代价越大，最终会陷入泥潭，不能自拔。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不是不愿意给老实员工加工资，是不愿意给任何员工加工资。
因为不加工资会出问题，所以才给部分员工加工资。
这才是事情真相。
老实员工一般不会搞事情
无论是否愿意承认，中国都有个按闹分配的原则，俗话说会哭的孩子有奶吃，就是这个道理。
但是，需要注意的是，你要会哭，不是爱哭。
而这两点，恰巧是老实人不具备的特点。
老实人通常的特点是踏实，肯干，不抱怨，长期这样就会给人一种不哭不闹乖孩子的感觉。
当某一天老实人忍无可忍的时候，又会大闹一场，或者直接离职，这就是典型的不会哭。
因此，不主动给老实员工加工资也就解释的通了。
不难看出，老实员工常常没有采取看似合理的手段维护自己利益。
老实不代表能力强
一个人是否老实与是否有能力，是两码事，这谁都知道。
企业给员工提薪，或多或少都有奖励的意味在里面，也就是说对于你在过去一段时间所表现出的能力，或者做出的业绩的一种肯定。
对于一些老黄牛式的员工，就算提薪，也更多的是一种安慰奖。
也就意味着，相当一部分员工没有机会提薪，这里面自然包含了一部分老实员工。
本身从概率上就会刷掉一批不会提薪的老实员工。
老实员工通常不会表现自己的能力
表现自己的能力，通常就是一种营销，对自身的营销。
既然是营销，就需要使用一些营销手段。
使用手段，那老实人显然又要吃亏。
因此，不会表现自己的能力，成为老实员工加薪的又一块短板。
老实员工不会一直吃亏，踏实做事就是王道
曾国藩:天道忌巧,天道忌盈,天道忌贰。
莫里斯.蒂克斯坦:“时间对于那些别出心裁的小花样必然是最无情的“。
无论是否会表现自己，无论是否会刻意维护自己的利益，只要真的有能力，有可以踏踏实实的做事，总会脱颖而出。
对于那些善于玩些小花样包装自己能力人，还是声势力竭争取本不属于自己利益的人，大浪淘沙，时间会证明一切。
我所见到的一些老实同事，只是在某个时间段会吃亏，或者在某些管理不健全的地方会吃亏。
重剑无锋，大巧不工，我所见过那些老实的同事，踏踏实实做事，能力的积累很快就超越了那些习惯投机取巧的同事。
量变到质变，有一天会发现，真正的实力碾压，别人玩什么手段都无济于事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
小编经常接到这样的咨询：
我们公司那谁谁，工作能力没我强，工作态度也没我好，还经常出错把事情搞砸，但每次升职加薪，几乎都有他的份儿，反观我呢，勤勤恳恳，兢兢业业，业绩都是看得到的，有目共睹，可老板就是漠视我的成绩和付出！
我们先把这个问题放一放，观察一下小朋友。
对于那些不会说话，只会用哭声来表达诉求的小孩子来说，他们获得必要的生存资源只能通过两种方式：
一，养育者，也就是父母，定时查看孩子是否有饿了，困了，拉了的需求，如果查看的时候恰好有，那么就会着手照顾孩子；
二，小孩饿了，困了，要拉了，他会通过哭声来吸引养育者的注意，这样，即使养育者这会儿注意力没在他身上，也被吸引过来了，从而满足小孩子的需求。
职场上的“会哭的孩子”，跟这种婴幼儿的行为模式也有类似之处：
小孩子的“哭”，是一种争取生存资源的有效手段，因为，只要你 哭了，养育者通常不会忽略你的诉求，而是会尽量想办法满足你；
在职场上呢，“哭”其实也代表着一种诉求，比如跟老板要资源、要帮助、要加薪……试想，作为员工，你自己事情该做的都做了，却不声张，闷头使劲干活，有困难自己克服，然后也不让老板知道你付出了多少努力，就在那里，像一颗草一样静悄悄的不发出任何声音——这样，却指望老板主动过来关心你，不太现实。
如果孩子不哭，作为养育者的父母，尚且都难以时时刻刻照顾到孩子的所有诉求；
作为公司的老板，他就更没有主动而贴心的满足员工诉求的义务了啊，他又不是你父母。
换位思考一下：
如果你是老板，你手下有一员工，他每天使劲工作，加班到深夜，却从来不对你说他的难处，也不汇报他的工作过程，到最后，事情倒也完成了，公司给他下达的目标他也达到了，你会怎么想？
你会深受感动的，去给他颁个“最勤奋员工”奖吗？
不，你不会。
那你会给谁颁奖呢？
你会给另外一名：
经常跟老板沟通汇报工作，上一篇：对折拖把怎么换海绵？
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