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有的人办事能力很强，为什么老板不提拔和重用？
老板,能力,的人有的人办事能力很强，为什么老板不提拔和重用？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回到您的问题，一个人的办事能力很强，为什么老板不提拔和重用，有几种可能：
一、从他个人来说，虽然办事能力很强，但
1.可能无法充分领会领导意图，办事结果让人不满意；
2.可能居功自傲，不服从领导安排，自以为能力强处处顶撞领导；
3.可能在工作中过于强势，无法与同事融洽相处，影响部门整体氛围；
4.可能本身只求完成自身工作，不求升职。
5.可能管理能力不强，提拔重用一般是要到领导岗位，但是做事和做人是两码事，人的问题永远是最复杂的，如何建立高效的分工协作体系、激发团队活力、平衡关系等都需要一定的资质和经验。
二、从外部环境来说
1.可能暂时没有适合他的位置。
2.领导从各方面考虑，可能有别人比他更适合，例如关系户…..
有时候提拔和重用这种事真的看人，我有一个同事能力很强，业务经验也很丰富，但领导就是看他不顺眼，你能怎么办？还有一个同事，领导觉得他面相不好，也不肯用。所以提拔和重用是受很多因素影响的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是聚宝盆煎饼侠
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为他太精明了，随时可把老板吃了，所以老板不喜欢他
回答于 2019-09-11 08:43:50
为什么办事能力强却得不到提拔？有以下原因:
一、领导的位子只有一把
优秀的员工，每个公司都有，但是再多的人领导也只能有一个，如果大家都是领导了，岂不是乱套了？
二、并不是每个人都适合当领导
有的员工，执行能力、办事能力都很强，但是如果当领导却不一定能有很好的管理能力。其实你会发现，每个公司，被提拔的往往业务能力不是最强的。但是他身上肯定有比别人更适合当领导的特质。
三、时机未到
并不是能力强就马上提拔，因为能力强的并不止你一个，老板也要看谁最适合当领导。
不要因为不被提拔就失望，也不要想着能力强就一定要被提拔。只要你继续努力，鲜花就在前方。
回答于 2019-09-11 08:43:50
资历 素养 人缘 时机 制度 格局
1、资历
各方面是很优秀但是资历不够，老板也会平衡和照顾一下其它老员工的感受，到公司的时间是不是够一个考核周期，如果时间太短的话不够考核期也不会被提拔。
2、素养
职业素养是否符合标准，人品和职业操守是不是能够得到大部分人的认可，不认可的话提拔也很难。
3、人缘
同下属、同事、领导、老板的关系怎么样？我说的是和其他人相处是否愉快和谐，人缘怎么样？最起码得有人挺你支持你，这样老板也好提拔你。如果你现在还是只顾“低头拉车”，没有“抬头看路”的话，和其他人没有一个相处良好甚至是紧密关系的话，想被提拔很难。
4、时机
提拔你上位是否有职位空缺，现在哪个岗位基本是一个萝卜一个坑，没有坑萝卜往哪里放。除非创造一个需求职位，再把你这个萝卜放进这个坑里。
5、制度
是否符合晋升制度，比如你各方面很优秀能力有很强，但是必须要有基层锻炼经历的制度要求，没有这个经历怎么提拔你？
6、格局
有没有领导的格局，这个确实是一个领导必备的气质。领导的格局是说有没有大局观，不是像之前一样只盯着一个部门，是需要从几个部门或是公司整体高度俯视的角度看问题，全面协调考虑，不是说单方面办事能力很强就可以提拔。
还有提拔并不是简单容易的事，提拔当领导能做到随时接电话24小时不关机吗？能做到赶材料熬夜平均每天休息四五个小时吗？能应付各中酒局饭局吐到半夜第二天还要坚持主持会议吗？
被提拔不简单，当领导不容易。
图片来自网络
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先我觉得，但凡是办事能力强的人，会比较个性化，做事相对于主观，可老板的要求是战略全局的稳定，所以在做出考虑和决策时会忽略掉个体的感受，简单说老板需要的是德才兼备，能够低调且真心实意陪伴团队一起前行和成长的助手（小伙伴）
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