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工作中做的最多但是因为不善言辞一直不受重视怎么办？

工作,你的,自己的工作中做的最多但是因为不善言辞一直不受重视怎么办？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：




2、不会经营工作关系。这样的员工会沉迷工作，其他事情漠不关心，对于领导而言，无法给他们提供多少帮助，甚至还要时不时教导，对于时间不充裕的领导来说算是“累赘”的，所以宁可提拔头脑比较灵光的人。




启示：适当表决心，工作并非全部

我认为职场上要想有所进步，或者有所晋升，学习为人处理方法是关键。


工作不是全部，要有效率的展开工作、完成计划，工作之余跟领导表表决心，侧面说出自己的计划和展望，让领导重新了解你，关注你。




建议只能给这么多，其他的只能靠自己争取，崛起吧！

回答于 2019-09-11 08:43:50

辛苦啦！

宝宝心里苦，才是真的苦。

让你得不到重视的真凶是什么？

是很多人都有的错误逻辑：做的多应该被重视。

重要的事说三遍：

这是❌的，这是❌的，这是❌的。

不善言辞是不被重视的影响因素之一，但是绝对不是主要的。

要知道，职业的本质是交换。这就是说能不能得到重视，关键看工作成果的质量和重要程度。

质量是绝对评价，每个岗位都有标准。

重要度是相对评价，是不同岗位比较出来的，每个组织也都有标准。

所以干的多只是行为层面，能说明你工作态度好，但不能说明：

你干的好，同时也不能说明你的工作在公司是重要的。

这才是得不到重视的真正原因，要记住三个不等于：

1、干的多不等于干的好；

2、干的好不等于评价好；

3、评价好不等于重要度高。

在这里，不善言辞会影响第2条，确实会“吃亏”，会影响领导的工作评价。

怎么办？

有三个建议：

1、理解职场规则，了解领导重视的标准是什么。切忌把自己的标准当成标准（比如多干活），自己玩自己。

2、言辞可以不多，却不能不善。试想一个沟通表达不善的人在职场要如何协作？话要说到点上，这包括表达精准和时机恰当，这是重要的职业技能，是每个领导都看重的能力，所以别自己误自己。

3、成为组织中不可替代的人，做难的事，做核心岗位的事。这比只干不想难度大的多的多。干是行动力，说是沟通力，想是思考力，三者缺一不可，别只在干上使劲，自己坑自己。

调整发展策略，与他人一起玩，祝你幸福。

@海英的解忧杂货铺

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题是很常见的职场问题。

很多人的能力很强，交给一项任务，能很好的完成，但在给领导汇报的时候，往往回答的言简意赅。这样既没能把完成工作的亮点和自己的能力凸显出来，也没引起领导的重视，让领导误以为分配给你的这项工作其实也没什么难度。

不善言辞，是一方面，本质是没有学会用领导的思维去汇报表达。

这里给出一些建议：

第一、工作汇报要重视，如果是邮件汇报的话，尽可能的写详尽一些，比如解决了某某问题，原因是什么么引起的，解决后提升了什么效率。这是一个模版，可以做参考。

第二、不要害怕去表达，满腹经纶也要通过表达别人才能让别人感受到。越不善表达，越要锻炼去表达。这样才能突破自我，才会在领导那里留下好印象。

最后，思维和行动同样重要，怎么把一件事情干的漂亮，需要你去思考，而不是只说完成一件事情。就像你说的，工作做的最多，那么这些工作是否都是重复性的或者可替代性比较高的。如果是，那么干再多，其实也不会有什么成长。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个是现在很多职场人面临的问题。

原本以为进入单位只要老老实实做工作，就肯定会得到重用。不用担心其他问题。但是往往职场上事与愿违，那些不做事，光拍领导马屁的，反而升迁最快，得到的回报最高。我们也往往瞧不起这种人，但是面对别人得到的褒奖和荣誉，往往又心存不满。那么，这个问题应该怎么解决呢？

一、提升自己的情商

在职场中你光有能力是不行的。还是老生常谈的问题。高情商重要吗？重要。这可以使你在同事间的口碑提升，也能让你在处理事情的时候更加灵活，考虑更加全面。不会因为某个方面没有考虑到就导致得罪一些人。高情商可以帮你很好的维持同事之间微妙的关系，既不得罪人也不过分献媚，把握好一个度，你就能在同事间如鱼得水。不要小看职场的同事关系，可能有时候同事在领导面前无意帮你说的一句话，就能顶的过你上班几个月的表现了。所以，学会说话和维持同事的关系是很重要的。

智商+情商-成功

二、锻炼自己的口才

不要小看你的语言表达能力，你现在最缺的也是这个。因为做了事情不会说，被同事抢了功劳。这样的事情在每个单位都不少见。但是也不能直接正面刚，说话也要有水平。在领导面前不经意间的提起，比你一直在领导面前说你工作有多辛苦，有多累效果要好得多。而且好的口才也可以将同事说的服服帖帖，当然，要把握一个度。因为就像我第一点所说的，同事关系也很重要。口才是增进同事关系的加分项。可以去看一看《非暴力沟通》这本书。

口才是加分项

三、恰当的表现自己

满足了以上两点，你还需要恰如其分的在领导面前表现自己。在领导上班开会发表感想的时候，提一句昨晚在家里加班的时候的感悟。在谈论项目方案的时候，可以提一句自己在编辑方案的时候做了哪方面的思考。诸如此类的还有很多，我就不一一列举了。但是一定要记住，不要随时去说自己做了什么工作，从别人口中说出来的，比你自己在领导面前提起的效果，好得多。而且你一直在领导面前直愣愣的说你的努力，辛苦。一次两次还好，久了领导就会觉得烦，甚至把你一些功劳直接就掩盖掉了。

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