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觉得自己就只会默默做事不善于跟领导汇报，活干了，功劳都是别人的锅是我背，这个问题怎么办？
领导,工作,你的觉得自己就只会默默做事不善于跟领导汇报，活干了，功劳都是别人的锅是我背，这个问题怎么办？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
同事小李，典型的职场老好人，别人有工作上的事情需要他帮忙，他就尽力去帮，一开始人家还说句“感谢”；久而久之，大家都把小李的帮忙当成理所当然的事情，帮了别人以后，功劳是他们的，要是出了问题锅就得小李来背。
有次我实在看不下去了，建议他改变下风格，不要总是当老好人了，这样默默做事领导还看不到他的好，这样又何必呢？
一、拒绝背黑锅是职场基本功
在电视剧《欢乐颂》里，有个情节，说的是关关的同事米雪儿请假，请关关帮她完成工作的后半部分。
关关这个忙是帮了，可帮的特别委屈，同事不仅没有感谢她，还在出问题的时候，立刻把她推出来背黑锅！
这种事情其实在职场上很常见，几乎绝大部分上班族都有此类经验，对于背锅的问题我们该如何看待呢？
第一，先考虑自己，再考虑别人
容易背锅的人往往都是老好人，老好人的特点就是总满足别人的需要而忽略自己的感受。
所以建议要优先重视自己的利益，等有余力的情况下再考虑是否去帮别人。
第二，意识到人性的复杂
所谓有人的地方就有江湖，职场也是如此，我们必须意识到人性的复杂特点，我们可以不去害别人，但是防人之心不可无。在帮别人做事的时候最好留个心眼，防止别人甩锅给你。
第三，表达明确的心理界限
当别人要给你甩锅的时候，你需要表达自己的观点，假如是冤枉你的，也要第一时间据理力争，把事情讲清楚、弄明白，只有这样做，别人才知晓你并不好惹，自然以后会遵守界限。
二、善于向上汇报是职业发展的一条捷径
许多人在职场摸滚带爬了很多年，就是没有得到升职，真的是因为工作能力不行吗？
我觉得也并非如此绝对，至少我见过的人中就有一些是拥有能力、却缺少舞台之人。
为什么会出现这种情况？很关键的一点就是没有做好向上的汇报。
首先，你不懂得汇报工作，领导就不知道你做了什么，能做得多么出色。领导所知晓你的情况就更多需要依赖第三方。
假设第三方对你比较友好，那还算可以，可多数职场人都是带有私心，没有谁愿意无缘无故为你在领导面前说好话，你不靠自己还指望谁呢？
其次，汇报工作本就是能力的一部分，因为这可以体现你总结、归纳、表达的基本功，工作汇报得好，领导就可以看到你综合方面得素质，而不是仅仅专业能力。
最后，汇报工作可以拉近自己与领导关系，否则你一年里头都没有一次给领导汇报工作的，如何让其对你有好的印象呢？
因此，善于向上汇报工作的人，往往晋升、加薪会比普通人更快。
三、混职场，专业决定你的下限，情商决定你的上限
“职场老好人、不懂得给领导汇报工作、背锅侠”，这些名词归纳起来就一句话，那就是情商低下。
一个情商较低的员工，即便专业能力再好，职业发展也会有许多瓶颈。
毕竟我们中国是个人情社会，相比西方社会，我们更加注重人际关系，这也就是为啥很多业务是在酒桌上谈下来的原因。
你以为在职场上乐于助人，默默做事就可以赢得领导的认可，那就大错特错。
乐于助人，虽然是传统美德，但职场是个利益场，你不维护自己的利益，甚至把个人利益让渡给他人，那就是成就了他人的发展。
默默做事，虽然也是专业素养，可是工作做得好，也得有机会让领导看到才行，否则很可能就被人拿了功劳去吆喝，自己有苦说不出。
真正聪明的人，是能够在维护好自己利益的基础上再团结周围的同事，换言之，只有你自己强大了，得到领导的赏识，才能换来别人的尊重。
写在最后
以上，就是我关于这个话题的一些见解，希望对大家有所启发。
作者：丁路遥知事，今日头条签约作者，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，生涯咨询师，企业管理咨询顾问，高级培训讲师。码字不容易，如果喜欢我的文字，请帮忙点个赞，谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
明明自己做事更踏实更多，为什么得到偏爱的却不是自己。听起来很残酷，但是却暴露了职场一个重要的问题——付出回报不一定成正比。
职场真的那么不公平嘛？
先别急着发牢骚，我们看看事情真如你想的那样吗？不知道你有没有听过帕里特原理即著名的28原则，80%的成果是有20%的努力得来的。如今成果没有得到青睐，那自己的努力的着眼点是否有问题呢？
前一阵子我辅导的小a就经常跟我抱怨自己辛苦却得不到认可，自己每天为了整理会议纪要，经常加班的很晚。我就特别不明白问他会议纪要为什么要整理那么晚呢？结果一下子打开了小a泄洪的闸口，他一个劲儿的给我哭诉会议纪要多么难做，涉及的人也有那么多，每次交上去的领导不满意会返工，导致了一个会议纪要就能写四五次。虽然他的境遇很值得同情，但是为了让他更好的发展，我不得不问他一些很现实的问题。比如每次做会议纪要前明白目的是什么吗，需要达到的效果及相关方有哪些，有调查过吗？有没有可以利用的资源？……问了几个问题后我发现，小a从来没有考虑过这些东西，他每次的会议纪要其实都是在使蛮力，想当然的理解为会议纪要就是记录别人说的话，会议纪要本身就占用他的大量时间，还有其他很多事情，因为为了赶工期，所以很多都是现场救火式完成了，所以就完成的质量来讲，并不能如人所愿。所以相比于之前的抱怨，我们可以看出，并不如小a说的那样，并不是辛苦得不到认可，而是辛苦没有使对力气。不知道题主每天干的都是什么工作？但是比起自我感动，更重要的是得到认可。
我们又可以怎么做呢？
以事情为节点进行结果导向。
我们都知道商品的卖出可能是最终的结果，在此之前，我们需要先进行服务的定位，通过对自身优势及用户需求的挖掘，研制出符合用户需求的商品;其次需要对用户进行宣传，让他们知道自己有这个服务。最后就是提供交付，让客户购买到商品且保证良好的售后。虽然前面做的事情这么多，但是在卖出商品之前，我们提供的服务，是没有产生市场价值的。类比于我们的工作，有多少事情还没有产生结果?比如，你是一名销售不管你的服务态度再好，商品再好。你没有成功的把它售卖给客户那么，这笔交易你就无法得到佣金。所以可以反观一下自己有多少行为看似很劳心劳力，但是还没有价值的产出呢？
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