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你是否愿意帮助新入职的员工？
新员工,工作,同事你是否愿意帮助新入职的员工？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
3，帮了她很多，最后她还告状穿小鞋。
这是让人最无法容忍的一个操作了……
我有时候都怀疑，这妹子是不是拿了网文里恶毒女配的剧本啊，否则她的内心怎么可能如此暗黑呢？
在她试用期的一个月里，小编自认为没有做什么对不起她的事，结果呢，她居然在对我的评价里说了一大堆坏话……
最搞笑的一条是：
她认为，她入职第一天，我没有主动邀请她一起去公司食堂吃饭，令她感到被冷落……
看完她对我的评价，我枯了。
有些时候，真的不是你有多好心，就能换来别人对你有同样的回报。
而且，有些人，你对他付出十分真心，但他仍然不满足，他会要求十二分，十五分，甚至更多，当他没有得到的时候，他还会反过来指责你做的不够好。
职场上，这种“巨婴”现象屡见不鲜……
有些公司并没有“师徒制”或者“老帮新”这样的管理制度，那就更无法约束老员工主动帮助新员工了。
很简单的道理：
你希望老员工帮你，他能多赚一块钱吗？
他把自己的事情忙完了，歇会儿喝杯咖啡它不香吗？为什么要不计报酬的帮助新员工呢？
“圣母”谁爱做谁做去，反正小编是怕了……
回答于 2019-09-11 08:43:50
从内心来说，我愿意也喜欢帮助每一个入职的新员工。缘由为：
1、首先，新员工进入公司，很快就成为老员工，今后在公司这个平台上一起工作，肯定免不了相互合作。
新员工刚入职时，对一切都比较陌生，这时候非常渴望得到一点点的关怀，所以此时给予一定的帮助，会让双方建立良好的关系，非常利于今后的合作。
2、新员工刚进入公司，对公司不了解，多业务也不了解，多同事也不了解。作为责任，也应该帮忙他们。再说，看见他们很快适应公司并能够胜任工作，是一件很有成就感的事情。
3、新员工既然入职了公司，就代表了他承担了某部分的工作职责。而如果是由于没人帮助，造成新员工没能完成工作任务，最后，也会影响到相关联的部门工作。
但有三种人，我一般不会搭理。
第一种：牛B哄哄，好像全世界他最厉害的那种
这种人天生优越感爆棚，看谁都没他牛B。走路不看地，只看天。如果你跟他说点什么？他会告诉你：“这个我知道，不用你说”。
第二种：心不在焉，打算混日子的那种
这种人整天不知道在干什么，总是处于梦游状态。你要跟他讲点事情，他不是在看手机就是在发呆。
第三种：没礼貌的那种
缺少基本的礼貌礼仪，不懂感谢也不懂尊敬。
回答于 2019-09-11 08:43:50
身边人的例子哈！帮助新人老人靠边！我们国寿大央企核保核心部门，我同事14年研究生进入我们公司核保部，小伙子很热情有冲劲儿，随着互联网保险热潮很多同事都离职高就啦几年下来他成了部门中坚力量，其他都是这两年入职的大学生，他基本上手把手教她们核保能力，我劝了他无数次就是不听！年前被调整到业务岗挂职两年呵呵！教会徒弟饿死师傅的真实案例
回答于 2019-09-11 08:43:50
愿意。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个肯定愿意，说一下自己的亲身经历：当时还在打工，部门新招了两个员工，都是大学刚毕业的男孩，从他们刚入职熟悉工作开始就是我一手带的，刚开始给我的感觉是他们毛毛糙糙、工作找不着北，指一下动一下，包括穿衣风格，虽然穿着西服，但裤子却是很紧吸腿的那种，咋看咋不舒服，真正是从如何说话、如何举止得体开始教起，不过他们也还算争气，一年的时间，一个做到了小组长，一个做到了主管。最后当我离职准备创业的时候，他们也跟着辞职一直跟着我干，可以说是我创业时期的中坚力量，现在都已年过30了，坐到了部门经理的位置，所以对于这个问题，我的感悟主要有两点：
第一 有时候看似是你在帮助别人，其实从长远的角度看，你最终帮的是自己。就像在我创业初期，他们两人就像我的左右手一样，不谈钱、不说辛苦，风风雨雨一路走来，做了很多实事，如果没有我最开始的传帮带，他们可能没有这样的见识，也不会有这样的能力，看似是我在帮助他们，其实最终帮到的是我自己，就像一句话：今天发生的所有不美好都是为了明天的美好而准备的，你失去的一切，老天都会以另外的形式补偿给你。谁都有新入职的时候，用心的帮帮他们，只要人的本性不是太差，总有一天他们会感激、甚至是帮助到你，眼光决定格局，格局决定结果一点都没错。
第二 同样的问题，可能你解决需要三分钟，但是教会新人需要三个小时，可一旦他们学会了，你会工作得更加轻松。每个人的时间和精力都是有限的，在职业生涯中你会逐渐发现，有很多简单但你又不得不花时间完成的工作，教会了新人，你就可以从这部分工作中解放出来，放权让他们处理，而你只需要做好最核心本质的工作就好，做最有生产力的事情，可以让自己提升的更快，而你的境界一旦提升，有好多问题都会迎刃而解，气场也会随之变得强大，离成功就会越来越近。
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