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你是否愿意帮助新入职的员工?
新员工,工作,同事你是否愿意帮助新入职的员工?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 同一个部门,新员工入职,领导已经明确其他同事指导新员工。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场中,每一个人都是从新人走过来的,新人刚开始工作都会经历很多困难和挫折。因此,作为一名老员工,我是非常愿意帮助新入职的员工的。
一、为什么要帮助新入职的员工?
1、新员工是公司的新鲜血液,可以为公司带来新的工作理念。
新员工一般都是刚刚走出大学的毕业生,在学校里学习的都是本专业或本行业最新的理论知识,掌握着行业发展的最新动态,可以为公司输入新理念,对于公司的未来发展具有重要意义。
2、新员工是公司未来发展的希望。
新员工具有发展的巨大潜力。虽然刚开始步入社会,走上工作岗位,有一个学习和适应的过程,由于经验不足也可能给工作带来一定的影响,但随着他们对工作的逐步适应,把所学的理论知识与实践进行逐步融合,肯定会比老员工更有后劲,是公司长远发展的后备力量。
3、新员工成长后,可以减轻现有员工的工作压力。
随着公司的不断发展,市场规模的不断扩大,人员需求肯定也会不断增长。新员工经过培养不断成长,能够承担更多、更重要的工作,对于缓解公司人力资源压力大有益处。
4、有利于新员工的个人成长,建立工作自信心。
新员工刚参加工作,一定会有很多困难和困惑,如果不能帮助其加以解决,很容易带来对工作的厌恶和恐惧,这对于其将来的发展是非常不利的。
二、如何帮助新入职的员工呢?
1、生活上给予无微不至的关怀。
新员工刚参加工作,需要很多生活上的帮助。比如吃饭问题,住房问题,婚姻问题,都需要我们这些过来人帮助其指点迷津,只有生活上的各种问题都得到了妥善解决,没有了后顾之忧,才能塌塌实实地来工作。
2、思想上做好正确的引导。
新员工刚参加工作,一定会有很多思想上的困惑,必须及时加以引导。由于刚刚步入社会,思想还不是十分成熟,对于身边和社会上的一些不良思想和倾向,缺少正确的辨别能力,需要我们过来人进行引导,帮助其树立正确的价值观和人生观,要时刻让其充满正能量,远离负能量。
3、工作上尽最大可能予以帮助。
新员工刚参加工作,一定会遇到许多工作上的困难,需要我们给予帮助和解决。由于刚上班,对工作内容和要求不能全部了解,这就需要过来人耐心细致地为其讲解并做好示范;遇到工作上的难题,也要帮助其一起解决,让其深刻感受到不是一个人在战斗,增强其团队合作意识。
4、个人发展上,帮助其做好发展规划。
职业生涯发展规划对于新入职的年轻人是非常重要的。只有确定了发展目标和发展方向,工作起来才会更有动力;只有确定了发展路径,执行起来才会有的放矢。
我们都是从新人走过来的,也都经历过刚入职时的酸甜苦辣。因此,对于新入职的员工,就应该尽我们的最大可能去帮助他们,使其尽快地成长。
回答于 2019-09-11 08:43:50
愿意帮助新人么?我岂止是愿意,基本上都照顾的非常细致入微,特别是新分配来的外地大学生,即使自己收入很低,都会请中午在他们没收入的情况下,连续请吃一个月。30年的职业生涯中,帮助过无数个大学生和新入职员工,我儿子都说我有圣母情节,只当给自己积德吧。下面说几个我帮助过的新人吧。
先说原来在国有公司,公司给我们部门分配来一个刚大学毕业的小伙子,法律专业毕业,家里是偏远农村的,我从工作到生活一直是照顾着他,由于他那里医疗水平有限,因得了重大疾病,我就一直催促他应接到当地来做手术,并帮忙联系了医院,手术后去探望并送去了慰问金,反正能做的都做到了,后来他去了别的部门,也就再没有什么联系了。
还有一个是外地转到我们公司的领导干部,由于暂时没有位置安排,就先让在我们部门上班,孩子转学比较困难,因为想上一个好一点的学校,刚到当地没有社会资源,于是我给他联系了一个当地非常难进的小学,当时说永远不会忘了我,后来提职升迁了 ,也就没有联系了。
另一个印象比较深刻的是其它公司调过来的新员工,她到公司所有工作是得心应手的,可是有一天中午,办公室里没有人,她一直在哭,热心的我就去问,原来是家庭出现了问题,好事儿的我,竟然主动承担起了安抚工作,并且现在想想更过分的是见了她老公,并化解矛盾和危机,两口子现在过的非常好。这也算是我做的一件大好事儿吧。其实劝和两口子这件事做了好多,但是不是全部都有好的结果的,所以清官难断家务事,也劝自己以后这种事情少管吧。
总之,我帮助过很多新入职场,或者后转到公司的新员工,至今我过的还算不错也许就是一直行善虽无人知,积德自有天见吧!
回答于 2019-09-11 08:43:50
月光回答:到底帮不帮要分情况!
不帮者有如下两种情况:
桀骜不驯者不帮。
有的新员工,一到公司,感觉自己是人才,瞧不起任何在职员工,感觉进入该公司是屈才。
“我不是看在钱的份上我才不进你们公司。”
“我进你们公司是暂时的,只学经验而已”。
“我是名牌大学毕业,不肖与尔等为伍”。有这几种想法是桀骜不训者通病,你已经是人才了我们为什么还要帮你!
自以为是的不帮。
什么叫自以为是,主观能动性比较强,不听劝,自作主张。
一般新员工进入部门,都要经过岗前培训,岗前培训包括:
企业文化培训,本企业经过实践得出让全体员工认同和遵守的企业道德规范。比如企业规章制度、产品质量目标、企业发展目标、企业成员协作关系等,自以为是者认为“这些是口号嘛,有啥了不起”,在生产活动中,对遵守规章制度的员工进行嘲笑,对积极工作的员工进行抵毁“反正我们都是打工崽,何必认真嘛”。如果有这种新员工坚决不帮。
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