您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
手下的人做事总是做不好但态度很好,我该不该帮她完成?
工作,你的,下属手下的人做事总是做不好但态度很好,我该不该帮她完成?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、你好我是梦想践行者大熊,我有着十多年HR管理经验有目前正在创业,很高兴回答你的问题
二、重要的事情说三遍,不该、不该、不该
1、在我们的职业生涯中,做事做不好是很平常的,且我们都经历过的,如果这时候你来帮我对自尊心强的人可能会觉得你看不起他
2、作为领导者而言,如果去帮他,反而会让他有种依赖感,有你作为后盾,他可以不用思考就说我做不好,这时候建议你可以在分配事情时,定好时间截点,然后和员工说明有问题可以找我们,我们一起来解决,然后在这中间我们也要主动去了解下属做事情的进度,有没有遇到问题,让他觉得你的话不是空话,这样他会更信赖你,而且我们和他一起处理的时候我们要尽量多问,这样可以刺激他思考,这样等事情完成,他会成长的非常快。
三、所以于情于理,你此时不该去帮他做,而是要引导他思考然后把事情完成。
四、希望我的回答能帮助到你
回答于 2019-09-11 08:43:50
不能帮,因为人有依赖思想。只能给她指点一些方法
回答于 2019-09-11 08:43:50
我曾经是小领导,手下有N人,在这方面有体会。部属做事做不好,要具体分析:
1.部属不愿意做。作为领导想办法同他进行沟通,着重做思想工作,讲明这件事情对公司的意义、对于部门的重要性、对于其个人发展的重要性,这个讲话需要讲点技巧,所谓“上下同欲者胜”,部属思想通了就好办(你提出了这个实例,说明部属意愿还是很足的,这方面可以少做一些工作);
2.部属不能做,没法做。说明部属缺乏资源,比如缺人、缺钱、缺物,如果是这样,领导就要想办法在这方面进行支持;
3.部属不会做。说明部属不懂得做这件事情的方法、流程、工具,这需要想办法教他做(自己教、让师傅带、或者送出去学习等),这样部属才会完成任务!
4.还有一种情况,是部属不知道,事情做到什么标准才算合格。这需要领导与部属坐下来沟通,自己岗位上的工作事件,达到什么目标才算好,这样部属就知道好坏的标准了;
总之,部属做不好事,领导不能帮他做(具体去做要部属做的),但可以提供多方面的支持。就像家里的孩子不会做作业,你并不能代替他做作业,而需要指导和协助等等,这才是正确的培育部属的思路。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好,我是抬杠小青年,很高兴回答你提出的问题说手下的人做事总是都不好,但是态度很好。该不该帮她完成?说实话,我感觉是所有的事情都有两面性。你这个想表达的应该是。说是手下,还不如说是团队合作,你是团队的队长,而领导把工作分给你之后你再把工作具体的划分给某一个人,如果你的手下做事,总是做不好的话,那么对你肯定是有一定的影响的,而对你的手下影响不大,能影响到你手下的只有你,但是你的手下虽然做不好,但是态度很好。而且你又很吃这一套甜言蜜语,这样看来的话,你肯定是一个比较善良,而且喜欢听别人说好话奉承的人,别不承认人之常情 哈哈 那就帮他一起完成他的工作,也会促进你们之间的友情。这是一方面,另一方面感觉你手下应该是看你不顺眼,所以总是不好好工作,社会学来看想把你拉下来,态度很好,是因为用的到你,俗话说的是伸手不打笑脸人,但是指不定在什么地方憋着坏,随时可以给你重锤一击。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个人做事总是做不好,只能说明1.你一直很信任包容。2.手下很了解你的内心。3.你并不是真正了解她。4.手下压根就没专心和决心去把事情做好。5.能力不足,但缺乏领导正确的指导督促。6.要告诉她做不好要承担什么结果或惩罚!
回答于 2019-09-11 08:43:50
所谓的帮她完成是直接替代她来做这件事情,还是指在做事的过程中指导协助她来完成?
上一篇:一次性民用口罩和医用口罩有什么不同,网上要怎么选择购买?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |