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怎么创业？
自己的,你的,公司怎么创业？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
说起模仿，人们马上就会想到“东施效颦”。
春秋时期，美女西施因为心痛而皱眉头，反而使西施更加楚楚动人，使人们更加喜欢西施。东施见状，便学着西施的样子，整天皱着眉头，希望获得人们的喜爱。结果，却成了人们的笑话。
可见，在人们的眼中，模仿并不是一件好事。
实际上，模仿是人学习进步的第一步。一个人从降生开始，就模仿着身边人的言行。在家里，父母是模仿的对象，在学校，老师是模仿的对象。在不断的模仿中，一个人才才能够成长，从而了解到，一个人不仅要学习他人，更应该形成自己的风格。
人类不仅喜欢模仿同伴，也喜欢模仿大自然中的万物，仿生学就是人类向大自然模仿的证明。可见，模仿不仅影响着一个人，还推动着人类社会的进步。
有人说：“温州人善于模仿。”温州商人善用模仿之道，被称为“拿来主义的践行者”。小到纽扣、打火机，大到皮鞋、服装流水生产线，他们都能放开眼界，模仿学习。
有人笑称：早些年，你今天在电视上看到外国时装周上那些最新潮的时装，过不了多长时间，在温州市场上就会出现极其相似的款式，并随之销售到全国各地。
有一位著名的企业家曾经说过，抓住成功者的重点全部地模仿，也是一项成功的法则。温州人在创业的时候，就充分运用模仿他人的方式。他们的做法是：先委托国外的亲戚在服装节上以高价购得新产品，乘飞机带回温州，连夜拆开，从里子到面料，从领口到袖口，从口袋到门襟，一一解剖，然后将式样图交给大师傅复制出样板，交给裁剪部门。
温州眼镜业就是通过仿造兴起来的。
温州远洋眼镜公司是一家集太阳镜技术研究、开发、经营为一体的公司，年销售额超过亿元，就是这样一家企业，当年就是靠模仿起家的。
1982年，当时还在一家蜜饯厂打工的叶子健，看到当时市场上的金丝眼镜非常抢手。于是，他花了一个月的工资在市场上买了一副金丝眼镜。
回到家后，叶子健将眼镜拆开，仔细分析了眼镜的各个部件，然后到各配件厂寻找生产的相似的配件，再自己塑形装配成型安置。就这样，叶子健终于“生产”出了100来副眼镜。
叶子健抱着试试看的心理拿着这些眼镜到市场上去卖。谁知，3元钱一副的眼镜不一会儿就被客人都买走了。
尝到甜头的叶子建立即辞掉了工作，叫上几个朋友开始大批量地生产眼镜。由于他的成本低，产品也渐渐走出模仿的框框，不断推陈出新，自主开发了1000多种产品，销量越来越旺，成为一家年产眼镜过2400万副的大型企业。
中国社会科学院社会学所研究员王春光把模仿称为是另一种创新。王春光认为，模仿是创新的第一步。温州人的许多创新都是从模仿他人的过程中创造出来的。让温州人做一件产品，一开始他们模仿、“抄袭”、“复制”人家，等过一段时间就开始创自己的名牌。很多温州人在外面经营的时候，观察市场、观察新的产品。一旦市场上有新产品，他们很快就开始投入制造。
王春光是温州人，但他也上过温州人的当。
1986年，王春光购买了一双“漂亮的”温州皮鞋，一周后，皮鞋寿终正寝。
“当时整个市场并不是很规范的。（温州人）没有技术，自己无法发明出一种产品。这种情况下，怎么用最小的成本实现最大的收益?就想到假冒。”
“温州人从经验教训中发现，经商需要诚信，想要吸引消费者，就必须提高质量和服务。”
“完全模仿肯定没有办法成功。”王春光说，“这需要一个过程，温州走这条路，有很多机遇，这些机遇并不是会重复出现的。”
当然，模仿别人之前，不要忽略了自己的条件。因为，万变不离其宗，对任何问题都要有自己的主张，决不能被动地让别人牵着自己的鼻子走。聪明的经营者一定要根据自己的能力进行适当的模仿，在市场需要的时候，要适时地有所创新，使产品更加符合市场的需求。
如今，已经发展起来的温州人早已经走过了模仿那个阶段，在他们看来，他们进一步发展的关键成为创新。
实际上，任何一种商业模式都可以在一定程度上被人复制，而成功与失败在于是单纯的模仿还是人云亦云，盲目创新。善于经营的温州商人深谙其道。温州人的可贵之处在于，他们不但善于模仿他人，而且敢于放弃所模仿的一切，以模仿起步，把眼光紧紧盯在战胜和超越上。如果他们模仿的产品被市场上更新颖的产品超过了，他们便会毫不犹豫地放弃对旧产品的模仿，不断改进或者创新，生产更新颖、更符合市场需要的产品。他们在模仿中寻求着超越，在模仿中寻求着突破，从而稳稳当当地获得了创业的成功。
温州人语录：
我可能还没有度过创业期，因为我还是一个战士，还没有成为一个元帅，我一直梦想有一天不需要我亲自提刀冲锋陷阵。
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业从评估自已开始。首先评价自己具备不具备创业当老板的素质，其次评价自已有没有创业所需的资金和条件。我们不论做什么，都要从自身出发，看看自己有哪些优点，有哪些长处，有哪些不足，发挥自己的长处，避开自己的弱点，做自己善长的事情。创业是有风险的，分析一下自己的心理素质，看看自己承受风险的心理能力。创业需要坚强的毅力，需要诚实可信好的人品，小胜靠智，大胜靠德，需要有果断的决策能力和组织领导能力，有吃苦耐劳的精神和坚强的决心，把自已完全过上一遍，对自已做个整体评价，适合创业，上这条路，不适合，该干嘛干嘛去。
第二、给自已发现一个商机。沿着自已感兴趣的、沿着市场需要的这条思维路线看风景，找问题、找空白、找需要、爆发你的奇思妙想，把所发现的、想到的、写下来，进行一个筛选，确定一个适合你的项目。
第三、分析研究你的市场。了解和确定你的顾客，研究你的竞争对手，根据你的顾客的需要和竞争对手的情况做出你的产品、价位、选址、促销手段等的决策。做出你尽可能详尽的完整的创业计划，它是你的蓝图。
第四、考虑你的人员组成，考虑是个人创业还是团队创业，考虑资金、技术、销售、管理等资源的配制。
第五、建立企业制度，选择企业法律形态。在个体工商户、个人独资企业、合伙企业、公司制企业间选择适合自已的企业制度。
第六、落实创业资金，做出资金使用计划，进一步完善创业计策并分析判断利润情况。
第七、进行可行性论证，如果有前途，做出行动计划并付诸实施。
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