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有人说,管理层的态度决定了员工的前途,这话认可吗?
管理层,员工,自己的有人说,管理层的态度决定了员工的前途,这话认可吗?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
个人观点认同的朋友转发点赞,谢谢支持新疆歹歹哥。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不完全,请用第三角度去看问题
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个非常认可。以下是我几点的建议,你可以参考一下。
领导对待员工的态度,决定了员工对待工作的态度。
特别是当领导不断塞工作给你的时候,一定要区分清楚他是想要培养你,还是在压榨你。
既不要白白浪费了机会,也不要无辜当免费劳动力。
是培养还是压榨,从这五个细节就可以看出来了。
1
是否给你创造机会
一个开明的领导,必然愿意为员工创造机会,推动他成长。
如果你是老板,你愿意给予员工充分发展自己的机会,必然会让员工觉得是在为自己工作,有成长感,又成就感,会更加热情,更加主动。
领导与员工,本应该是互相帮助的合作关系。
2
是否听取你的意见
“让每一面墙壁会说话”,是教育中鼓励学生大胆表达的一种观点。
同样,这个观点也适用于职场管理上。
一个开明的领导,他一定是开放的,愿意听见“其他”声音的。
一个公司愿意听广大员工的心声,它一定能健康发展;
一个领导愿意听下属的意见、建议,他一定能知人善用。
话语权是员工证明自身价值的一大标准,同时,也是领导表示信任与重视的一种暗示。
职场上的尊卑之分向来有之,如果领导愿意把话筒交给你,说明他已经把你当做接班人了。
沟通是否顺畅高效,是验证员工和领导关系的标准之一。
3
是否让你接触核心业务
领导是否愿意给你“尚方宝剑”,让你接触核心业务,说明了他重视你的程度。
一个领导越是看重一个员工,就越会珍惜他的羽翼。
他会认为,琐事、杂事这些活不再适合这个员工干了,他应该去到更有意义的地方,去做更有意义的工作。 当然这也说明了一点,除非你的能力已经得到了证明,否则很难得到青睐。
“把对的人用到对的地方”,这就是一个领导最具智慧的地方。
4
是否为你承担责任
当你的工作出现问题甚至差错时,最能看出领导对你的态度。
而职场中很常见的一种现象就是——甩锅。“弃车保帅”的做法很现实,你不是领导心中最重要的,随时都可以被舍弃。
如果领导真心想培养你,那么你就相当于是“他的人”。 当你出现问题与差错的时候,他不会当面指责你,让你难堪,反而会主动承担责任,维护了你的面子。 越重视你的领导就越有担当,他会把责任扛下来,首先保住你。 然后在私底下批评你、指点你,指出你的错处,让你明白下一次该怎么做。
主动承担责任还是甩锅,足以说明领导对你的态度。
真正有含金量的工作,远远不只是跑腿这么简单。 当然,做什么工作是要看领导的。
如果你每天的工作量都很大,但做的都是跑腿的、杂事之类的,不仅毫无进步,而且精疲力尽。 那么很明显,你的领导在压榨你。 如果你每天的输出都能为公司带来实际的产出,能够接触到核心业务与管理层,而领导还会给你合理分工、安排轮岗,逐渐了解和熟悉各项业务。 不用多说,你的领导在培养你。
一份工作有没有成长,关键就看领导要不要培养你、重用你。
如果你遇上有良心的好领导,不用十年,一定能登上人生的一个新高峰。
回答于 2019-09-11 08:43:50
决定了员工在该公司发展的上限。
公司也跟学校一样,
在聘用员工的时候,
也会潜移默化的影响员工,
管理层是否舍得花时间和财力培养员工。
决定了员工是否能正常良好的发展!
而发展的上限,就是管理层支持的上限!
若还想有所突破,就得靠自己投入了
回答于 2019-09-11 08:43:50
因人而异,互为决定
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好,我是红尘炼心者,很高兴回答你的问题!
我们从以下两点来讨论一下:
第一、我们作为普通员工者,自然会受制于自己的上司或者领导,因为你是被领导者,那么,你平时的表现,自然会成为你的领导评判你的标准,你配合了他的工作,甚至超出预期的完成他安排你的工作,他自己会器重你。反之,你自然没有了在这个公司的前途。
第二、当我们选择了离开,到了另外一家公司,你依然会面临同样的的问题。所以,你一定要搞明白问题核心。当然了,这里管理层的态度,是指和工作相关的情况,并非除工作以外的事情。
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