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有人说，管理层的态度决定了员工的前途，这话认可吗？
管理层,员工,自己的有人说，管理层的态度决定了员工的前途，这话认可吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
管理层对下属的认知，会通过自己的感官系统和生活阅历，来进行信息的加工，形成自己对下属的认知观。这种管理者对被管理者形成的认知观，会让管理者在工作的过程中，对不同的下属会呈现出不同的管理行为，进而对下属的成长与发展也会造成不同程度的影响，有积极的，也有消极的。
b.处事观
价值观表现在现实中，也是一种处世观，在管理者的对下管理活动中，正确合理的处世观能够有效的指导整个管理工作，使管理者能够以结果为导向，着眼于全局，集中精力解决最重要的问题。
管理层正确的处世观，能够使其与员工之间建立起强大的信任感，在发挥管理职权的时候，充分的发掘和利用员工的优点，使其发挥出最大的效能价值。
管理层的处世观，一方面能够使整个管理活动顺利有序的进行，另一方面能够使员工的优点得到最大化的利用，对员工个人价值的实现起到了至关重要的作用。
C.逻辑思维
逻辑思维是一种比较抽象的思维能力，在思维因素中，管理层的逻辑思维对工作的计划，组织，协调，监督和指导会起到决定性的作用。
管理者的逻辑思维能力，代表着管理者的认知能力，判断能力，推理能力，以及运筹能力。逻辑思维能力的强弱，会表现在发挥管理职权的活动中。逻辑思维能力强的管理层，就会做出高效的决策，去指导整个团队的活动，利于迅速的达成任务目标；逻辑思维能力差的管理层，要么做出低效的决策，要么做出错误性的决策，使整个团队的效率被大大的降低，甚至会让团队努力的方向错误。
管理层作为团队的领头羊，逻辑思维能力的优劣，会直接对下属的价值实现和成就感产生巨大的影响，这在一定程度上必然会对员工的前途产生影响。
3.行为因素
管理层在实施管理活动中的一切行为，都会对下属的行为起到潜移默化的作用，管理者若能够对下施以正确的行为，下属就能够发挥出正向的力量，否则，下属将会发挥出反向的作用力。
管理者在管理活动中的行为因素，是通过自己的管理行为和执行行为来体现的：
A.管理行为
从管理的通识上来看，管理就是在特定的环境条件下，通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的利用，以期高效的达到既定组织目标的过程。
管理者在行使管理手段的时候，必定要以人为中心，进行有效的利用，而有效的利用必须要最大化的发挥人的力量。
比如，管理者在行使管理手段的时候，为了激励团队成员，就需要恩威并施，制定出合理的奖惩措施。
管理者通过发挥管理的行为，就在一定程度上激发和提升了员工的各种能力，这对员工后续的发展将会奠定坚实的基础。
B.执行行为
执行力讲求的是对执行过程和执行结果的负责，我们都知道，执行的本质是通过部属来完成工作的，要想部属能够具备较强的执行能力，管理层就必须要率先垂范，树立起榜样。
管理层的执行行为能够极大的促进下属的执行力，管理层通过对下属执行过程的有效监督，可以发现执行过程中的各种问题，通过强有力的指导，可以有效的杜绝和解决下属出现的问题。
管理层在自己的职级权限范围内的所有活动，就是管理层执行行为的表现，通过这些执行行为，最终，达成执行的结果，不仅是管理层执行行为的成功，而且也会对下属的执行力提高起到身体力行的教导作用。这对员工的个人成长与发展必将奠定基础，赢得美好的前途。
【小结】：
作为企业的员工，虽然管理层无法决定个人的前途，但是管理层在管理工作中的态度，思维，行为会对员工前途产生促进和影响的作用。
二、职场中，只有自己，才是自我前途的决定性因素
一个员工能否取得成功，管理层只能起到影响的作用，而真正起决定性作用的在于员工的自身。一般情况下，是由员工的个人主观因素和客观因素来决定的。
主观因素方面，包括员工的道德素质，智商与情商，应挫商，感恩能力。客观因素方面，包括员工的专业技能和资源配置。
1.主观因素
决定员工个人前途的首先是自身的主观因素，主观因素也被称为“软实力”，这些软实力，就犹如电脑的软件一样，能够使硬件的性能得到淋漓尽致的发挥。
A.道德素质
a.个人品德
个人品德无关于与工作，只属于个人的自身修为，为人就要有一定的品德。一个品德高尚的人，在职场中，能够赢得他人的尊敬，得到更好的人际关系。在工作中，能够化险为夷，成功的解决各种疑难问题，为自己铺平前进的康庄大道。
b.职业素养
职业素养要求职场人必须具备良好的职业道德，职业意识，职业行为习惯等。这些是助力职场人树立威信，赢得信任，增强自身影响力的不二法宝。
B.智商与情商
一个人的成功，离不开自身的智商和情商。智商高的人，他们在观察力，记忆力，想象力，创造力，分析判断能力等方面表现出了超乎常人的能力。但是，仅仅有智商也未必能够有光明的前途，还需情商这么个东西作为润滑剂。
有一项研究发现，人的一生当中，智商对人成功的决定性只起到了20%的作用，而情商却发挥了80%的作用。
a.20%的智商
智商被称为IQ，是衡量一个人智力商数的专有名词，它是人们认识客观事物并运用知识解决实际问题的能力。
职场中，要想有一个美好的前途，就必须要有一定的智力来支持自己不断的前进，良好的智力能够让自己记住很多对自己有用的东西，能够根据所记忆的信息进行合理的判断与推理，并且能够在合适的场合，利用自己的语言表达能力向众人展示自己的聪明才智，以期获得伯乐的赏识或为自己争取到更多的资源。
b.80%的情商
情商被称为EQ，是衡量一个人情绪商数的专有名词，主要是指人在情绪、意志、耐受挫折等方面的品质。
情商作为智商的润滑剂，既可以规范自己的智商，也可以将自己某些不可控的情绪变为可控的情绪，从而让自己的智商能够发挥的淋漓尽致，建立起强大的人际关系，为自己的发展打好坚持的人际基础。
值得注意的是：人的智商一部分是由先天因素所决定，一部分是在后天的学习中提升的，但每个人生来，情商基本上都差不多，多半与后天的培养息息相关。
C.应挫商
应磋商是指一个人应对挫折的商数能力，应挫商能力强的人，能够正确的面对挫折，并且通过调整，使自己心理达到一种稳定的状态。
应挫商能力强的人，在遭受挫折以后，能够表现出坚忍不拔的毅力，并且乐观的面对，这是是一种从失败中崛起的能力，是一种扭转乾坤、变失利为胜利的能力。
作为职场人，要想自己拥有一个美好的前途，就必须要具备强大的应挫商能力，这样才能够从容不迫的应对工作中遇到的各种艰难困苦，并且在一种极其稳定的心理状态下，使自己的潜力得到更大的发挥。
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