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老板经常找员工了解公司情况,但是只喜欢听好话,提出问题的人反而被排挤,怎么看?
老板,问题,员工老板经常找员工了解公司情况,但是只喜欢听好话,提出问题的人反而被排挤,怎么看?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种企业的老板缺乏格局是做不大的。如果在行情好的时候或是运气好的时候,可能公司还会有发展的机会,但是碰到行情不好的时候,这种公司往往倒的会非常的快。
作为一个老板如果只喜欢听好听的意见,然后对那些说不好听的人进行打击的话,这样就会导致公司里的人都不说真话。每个人都会有那种反正不关自己的事的心态。碰到事情的话,能推就推。做事只挑那些对自己有利的事情做,要是那些风险大的对自己没好处的事情就不做。
这样的结果就是导致整个公司都是那种得过且过的状态,碰到事情只想到推脱责任,而不是想着怎么解决问题。这样的企业从上到下都烂透了,是很难有好的发展前景的。
这位员工在这样的企业下工作,不要想说能有好的发展前景,就是一时给你搞的工资也没有什么意义。因为你得不到进步,也得不到好的积累。一旦这家企业倒闭了,想要再找到一家更好的企业,难度就非常的大。
碰到这样的企业,如果有的选择的话,建议赶紧换。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这样的老板,注定是走不远的。这样的单位,一定是没有前途。遇到这样老板,建议早做打算。
回答于 2019-09-11 08:43:50
每个人都喜欢听好话,这本身没有错,老板也不例外,关键要看你提出什么问题,和怎么提问题,以及是否有可验证和落地的解决问题的方案,你要清楚老板找员工了解公司情况,并不仅仅是为了让员工提一些问题,其实有些问题老板是清楚的,最重要的是看你能否客观主动的分析问题,有解决思路。任何一个老板都不喜欢只提问题而没有解决问题能力的员工,任何人都不喜欢负面的东西,提问题也是一样,如果能针对问题去积极解决,性质就不一样了,积极正能量的有建设性的建议,老板肯定是欢迎的。
如果是有关公司业务发展的问题,可重点做市场调研并结合公司发展优势去分析,当领导有共鸣,要引导领导说出解决思路,不要在领导面前卖弄自己,要让领导觉得这个主意是他想出来的,要让他觉得有成就感,这样执行起来也会很顺畅。
如果是领导问你有关同事的工作表现问题,切忌不要评价人,而是要实事求是的列举你和同事在工作中是如何做事的,要说事实,不要添油加醋,不做评价,领导听了你的叙述,他会做出评价的,因为看法是随着同事的表现而动态变化的,现在好不等于将来表现也好,记住陈述事实就够了,这也能让领导觉得你客观、靠谱。
如果是公司内部管理方面的问题,因为会涉及到公司多个部门多个同事,这时切忌不能是点状思维,一味的说不好,说这里不好,那里不好,而是要有系统思维,有一个整体思路和方案,得到领导认同后,再和领导一块儿探讨细节,即怎样做才能让整个管理体制更高效,不能否定别人,是好上加好的提出问题,最重要的是要有解决思路,因为管理体制的完善本来就是一个逐步完善的过程,要先肯定别人的成绩。
总之,不能把提问题变成是对公司的不满和抱怨,这些消极负面的信息,必然不受人待见,受到排挤。要渐渐学会领悟老板言语背后真正的意图,变成一个为老板排忧解难的好帮手,协助解决问题的好同事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是磨一剑,让我来回答吧,我结合几十年的工作经验,相信你看完一定会有所受益。
第一:老板喜欢听好话。
这句话,磨一剑已经听到很多人在说了。事实上,任何人都喜欢听好话,喜欢被夸奖,被赞美,这个是人性。其实不管是老板,还是你和我,都一样,都喜欢听好话。喜欢听好话这没什么,关键是不能只听好话,是吧?所以你就是比较郁闷,为什么我提出问题?我的出发点也是为了公司,为了老板好,为啥反而会被排挤呢?
第二:老板不喜欢问题。
在阐述这个主题前,我们先来看一个故事,在讲这个故事之前,我们先看看王小波曾经写的一段话:
据野史记载,中亚古国花剌子模有一古怪的风俗,凡是给君王带来好消息的信使,就会得到提升,给君王带来坏消息的人则会被送去喂老虎。于是将帅出征在外,凡麾下将士有功,就派他们给君王送好消息,以使他们得到提升;有罪,则派去送坏消息,顺便给国王的老虎送去食物。
一个职场类似的故事:
Lily在一家中型工厂上班。老板决定利用原有资源,做自己的品牌,逐渐缩小OEM订单。做了一段时间,有一天老板找业务员了解情况,Lily的同事都在说,自己很多的客户对我们新品牌感兴趣,有很多客户已经拿了样品测试,也有很多准备签正式代理。而Lily却一直在吧啦吧啦的提出自己的品牌产品,价格太高,很多客户接受不了。有客户说产品质量也不好等等问题。如果把提问题,看作是带来坏消息。那么Lily实打实的就是给老板带来了坏消息。
王小波说:敏锐的读者马上就能发现,花剌子模的君王有一种近似天真的品性,以为奖励带来好消息的人,就能鼓励好消息的到来,处死带来坏消息的人,就能根绝坏消息。另外,假设我们生活在花剌子模,是一名敬业的信使,倘若有一天到了老虎笼子里,就可以反省到自己的不幸是因为传输了坏消息。
我想原本Lily以为会得到老板的支持,结果没想到自己变成了那个带来坏消息的信使。那么Lily应该反省什么呢?难道在职场中,发现问题,提出问题的人就是那个该被扔到老虎笼子里的信使?如果是,那么Lily完全可以乘着被扔进老虎笼子之前,用脚投票和老板说拜拜了。此处不留爷,自有留爷处。不过在她用脚投票之前,我根据Lily提出的问题,还有结合自己总结的一些问题,然后写了一个初步的方案。里面详细提出了解决的办法的思路。尽管不完美,但是绝对用心。然后和老板说:”王总,之前听Lily讲的问题,我想到了几个方案,我已经把具体的细节写出来,今天向您汇报一下。“ 我想这个时候,如果你是老板,你会喜欢我,还是喜欢Lily?
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